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加強(qiáng)水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理

2019-10-21 16:30:14曹會亭杜連葉
關(guān)鍵詞:工程建設(shè)質(zhì)量控制水利工程

曹會亭 杜連葉

【摘 要】水利工程的質(zhì)量直接反映了工程使用的預(yù)期壽命。作為水利工程單位,有必要確保適當(dāng)?shù)氖┕す芾恚粌H要認(rèn)識到管理影響施工方的切身利益,還要考慮到國家財(cái)產(chǎn)安全和公眾的利益。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),本文作者對目前水利工程質(zhì)量管理的相關(guān)問題進(jìn)行了簡要分析,并提出了解決問題的措施。

【關(guān)鍵詞】水利工程;工程建設(shè);質(zhì)量控制

1水利工程施工特點(diǎn)分析

第一,施工工期長。工程線性走向長、施工項(xiàng)目多,工種多,相互間的聯(lián)系往往不暢通。施工面廣、施工人員多、施工班組多是水利工程的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)給施工的質(zhì)量管理帶來了極大的不方便,往往導(dǎo)致一些質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生。第二,露天性特點(diǎn)。在施工中封閉、隔離都很難做到,在施工過程中,工人車輛、施工設(shè)備、施工材料等等的管理都增加了難度,特別是施工過程中的質(zhì)量和安全管理難度更高。第三,施工人員方面的素質(zhì)問題。水利工程施工的工人多數(shù)都是來自農(nóng)村的農(nóng)民,且是中老年農(nóng)民居多。因?yàn)楦贻p的農(nóng)民去城市里務(wù)工。這部分人的文化層次偏低,他們?nèi)狈Ρ匾奈幕R、施工知識、安全知識。這些導(dǎo)致他們的質(zhì)量全意識薄弱,同時(shí)還存在著不能盡快適應(yīng)水利工程施工工作條件和環(huán)境的問題。不知道也不了解水利工程施工的規(guī)范。施工方也沒有在施工之前進(jìn)行基本的技術(shù)交底的教育培訓(xùn)。導(dǎo)致他們?nèi)狈镜氖┕そㄔO(shè)知識,更沒有安全防范的意識。這部分人在施工中的質(zhì)量管理是一個大問題。在對材料和工序的施工中,缺乏必要的專業(yè)知識,因此而導(dǎo)致的質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)。

2水利工程建設(shè)中常見問題

第一,溝通不暢、配合不力。水利工程建設(shè)內(nèi)容多,周期長,參建單位多,各方如果從自身利益出發(fā),就會導(dǎo)致溝通困難,甚至配合不力,施工單位普遍存在分包、轉(zhuǎn)包問題,建設(shè)、監(jiān)理單位在管理方式上不能統(tǒng)一,為工程質(zhì)量造成隱患。第二,盲目追趕進(jìn)度,忽視工程質(zhì)量。按照合同約定工期,天氣、施工環(huán)境、后續(xù)工程等因素影響,施工單位怕受罰,盲目追趕進(jìn)度,就可能偷工減料、壓縮施工環(huán)節(jié)、減少操作時(shí)間,直接影響工程質(zhì)量。第三,進(jìn)場物料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。有些施工單位對工程所需的鋼材、水泥、砂石等物料不檢測、不驗(yàn)收,手續(xù)不全,未落實(shí)第三方檢測,單元工程、分部工程驗(yàn)收不及時(shí)。第四,施工人員少,責(zé)任心不強(qiáng)。為了降低施工成本,有些施工單位現(xiàn)場技術(shù)人員少,實(shí)際操作人員相當(dāng)一部分是農(nóng)民工,不具備施工專業(yè)技術(shù),解決施工中出現(xiàn)的問題有難度。

3加強(qiáng)水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理

3.1重視水利工程制度的健全完善

健全和完善的水利工程建設(shè)制度,是確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理科學(xué)話的前提。尤其對于水利部門,健全和完善的制度有助于各部門管理的有據(jù)可依。針對不同屬性的水利部門,職能的不同,實(shí)現(xiàn)制度符合各部門職責(zé),權(quán)責(zé)分明,分工明確,更好的管理和維護(hù)水利工程的已建和在建質(zhì)量。此外,還要建立自主管理的機(jī)制,讓工程的投資者、使用者,或者市場化的租賃、承包等方式實(shí)現(xiàn)多種形式的合作管理。同時(shí)根據(jù)主體責(zé)任的不同,落實(shí)相應(yīng)的權(quán)利。其次,水利工程的管理部門應(yīng)該在自己的職責(zé)范圍內(nèi),積極向農(nóng)民、農(nóng)牧民做好宣傳水利工程建設(shè)和維護(hù)等的宣傳教育工作,使他們充分認(rèn)識到水利工程對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自身發(fā)展的相關(guān)性和重要性,推進(jìn)水利工程建設(shè)、維護(hù)和管理齊心協(xié)力的良好氛圍。

3.2構(gòu)建先進(jìn)的水利施工信息化管理平臺

水利施工管理要與國際先進(jìn)的管理思想和理念接軌,充分利用互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù),構(gòu)建信息化管理平臺,建立大數(shù)據(jù)服務(wù)體系。在具體施工操作過程中,必須構(gòu)建以計(jì)算機(jī)自動化為核心的信息化管理平臺,有效整合施工信息和相關(guān)操作,把施工成本、質(zhì)量、安全和進(jìn)度等各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)劃在統(tǒng)計(jì)的發(fā)展模板之中,制定完善合理的發(fā)展計(jì)劃,通過運(yùn)用BIM技術(shù)建立立體化的三維發(fā)展模型,在保證建設(shè)質(zhì)量滿足要求的前提下,實(shí)現(xiàn)利益最大化。此外,施工企業(yè)內(nèi)部,也應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)的管理手段實(shí)現(xiàn)信息化管理,將信息化管理理念運(yùn)用到各個環(huán)節(jié)中去,例如物資的采購管理和相應(yīng)的市場調(diào)研工作,掌握市場發(fā)展的第一手信息,如此,才可以實(shí)現(xiàn)與客戶更好的交流溝通,提前預(yù)知建設(shè)過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),并制定出與之相匹配的解決措施。

3.3水利工程材料的質(zhì)量控制

水利工程質(zhì)量與建筑材料密不可分,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和保證。材料的質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品和部件的控制,主要用于嚴(yán)格的測試和驗(yàn)收,正確和適當(dāng)?shù)氖褂?,建立賬戶、管理收集、分配、存儲和運(yùn)輸,以及防止混合,并使用合格的材料進(jìn)行工程建設(shè)??刂撇牧系馁|(zhì)量過程如下:(1)掌握材料信息,最好選擇合格的供應(yīng)制造商,選擇優(yōu)質(zhì)材料,以確保項(xiàng)目的質(zhì)量;(2)合理組織物資供應(yīng),確保正常設(shè)計(jì),建立嚴(yán)格的計(jì)劃調(diào)度制度,加快物資供應(yīng)。減少材料庫存和材料分配,并綜合考慮建筑行業(yè)最重要的元素;(3)合理組織材料使用,減少材料損失,增加材料儲存,防止材料流失和變質(zhì)。材料質(zhì)量至關(guān)重要,來料時(shí)應(yīng)有工廠證書、材料測試清單、供應(yīng)商批號等。同時(shí)應(yīng)考慮使用材料認(rèn)證,以防止誤用或使用不合格的材料。

3.4強(qiáng)化和健全在水利工程質(zhì)量方面的監(jiān)管

(1)加強(qiáng)工程質(zhì)量事前監(jiān)管,水利工程的事前監(jiān)管工作包括水利工程設(shè)計(jì)、原材料管理兩部分。做好事前監(jiān)管工作有利于解決水利工程中高頻事故發(fā)生的問題產(chǎn)生。所以,水利工程建設(shè)單位必須做好事前監(jiān)督工作。在水利工程設(shè)計(jì)與監(jiān)管工作過程中,主要負(fù)責(zé)人員及各級監(jiān)管人員必須進(jìn)一步加強(qiáng)對水利工程設(shè)計(jì)部門的監(jiān)管力度,做好實(shí)地勘探工作,收集好相關(guān)數(shù)據(jù)信息,做好藍(lán)圖規(guī)劃和實(shí)地復(fù)測工作,最大限度地保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,為水利工程設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù)。在原材料的采集上,要嚴(yán)格符合水利工程建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查原材料的質(zhì)量合格證書、產(chǎn)地、供應(yīng)商等相關(guān)參數(shù),以保證原材料的質(zhì)量,避免在后續(xù)水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)因原材料質(zhì)量存在問題而造成工程故障。(2)加強(qiáng)工程質(zhì)量事中監(jiān)管,強(qiáng)化質(zhì)量問題整改和責(zé)任追究。改變原有預(yù)約式、通知式的檢查方式,開展隨機(jī)抽檢、暗訪和飛檢。在建立工程項(xiàng)目庫和質(zhì)量監(jiān)督檢查專家?guī)斓幕A(chǔ)上,將“雙隨機(jī)、一公開”檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)管的重要方式。必要時(shí)開展“四不兩直”檢查、暗訪和“飛檢”等多種檢查方式,確保檢查到工程現(xiàn)場的真實(shí)質(zhì)量狀況。針對農(nóng)村飲水安全、移民后期扶持、水土保持等各類小型水利建設(shè)工程的特點(diǎn),分類制定質(zhì)量責(zé)任管理辦法和質(zhì)量責(zé)任追究實(shí)施辦法,用于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、認(rèn)定質(zhì)量問題、整改質(zhì)量問題和追究質(zhì)量責(zé)任。(3)加強(qiáng)工程質(zhì)量事后監(jiān)管,不斷加大質(zhì)量處罰和問責(zé)。要突出加強(qiáng)質(zhì)量問題整改,整改不到位決不放過,不整改的要堅(jiān)決予以處理。要不斷加大執(zhí)法力度,對質(zhì)量違法違規(guī)行為,堅(jiān)決依法依規(guī)進(jìn)行處罰和問責(zé),并在水利建設(shè)市場主體信用信息平臺上公示。

4結(jié)束語

綜上,影響水利工程質(zhì)量問題的原因很多,通過健全工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格控制體系制度的執(zhí)行力度與實(shí)施情況,可以實(shí)現(xiàn)對水利施工質(zhì)量的有效控制。與此同時(shí),在具體施工操作過程中,還要求相關(guān)施工人員立足全局發(fā)展要點(diǎn),多角度全方位分析識別造成質(zhì)量問題的主要原因,根據(jù)施工實(shí)際情況,運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和管理理念,進(jìn)行全面監(jiān)督控制,保證水利項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu)的安全性和穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn):

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[3]趙全德,徐寧.淺談水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理要點(diǎn)[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2017,3708:80.

(作者單位:河南水潤建設(shè)工程有限公司)

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