熊璐

摘要：這些年，我國國民經濟以十分迅猛的姿態(tài)快速增長，并且，國家相繼下發(fā)了一系列科學合理的財政政策，確保社會固定資產以迅速的狀態(tài)發(fā)展壯大，在整個國家固定資產投資當中，建設工程投資作為非常關鍵的構成內容，并且其重要作用在目前的工程建設中逐漸凸顯出來。本文分析了建筑工程造價管理存在的問題及對策。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;管理問題;對策

一、建筑工程造價相關概述

（一）建筑工程造價特點

①工程造價具有明顯的個體差異性。建筑工程的各個施工項目之間其規(guī)模與應用功能之間都是不一樣的，各自有各自的特點，建筑完成的實物也是各不相同。另外，由于受到工程資金的影響也會對工程的施工產生不同的效果。所以，需要重視建筑工程的不同差異性。②工程造價的高額性。建筑工程項目的施工通常都是一個投資比較大的項目。由于工程涉及到大量的資金，也會對社會的經濟產生重要的影響。③工程造價的層次性。一般情況下建筑工程的施工過程中主要涉及到三個方面：建設項目、單項工程與單位工程。通常情況下建設項目是指一些工廠、學校、辦公樓等等，單項工程值得是在該項建筑項目中需要設立的單位比如倉庫、食堂辦公樓等等。單位工程就是對單項工程進行細化其中包含了：電氣安裝工程、管道安裝工程等等。④工程造價的多變性。隨著社會經濟的發(fā)展，市場經濟也在不斷的改革，市場經濟變化的同時事物的價格也是發(fā)生變化，所有的商品其價格并不是不變的，而是隨著市場不斷的變化。因此就會對建筑工程帶來很大的影響。特別是工程的造價管理，建筑工程的造價就是根據(jù)建筑市場材料的價格、人工費用、機械設備費用等進行確定，從而給工程造價增加了難度。

（二）我國的工程造價管理體制及現(xiàn)狀

為了適應社會與市場經濟的高速發(fā)展，我國的建筑工程造價管理模式也是發(fā)生了很大的變化，由原來的計劃經濟逐漸的轉變?yōu)檎笇碌氖袌鼋洕Ｊ?。在我?0世紀的80年代我國引進了招標制，改變了以前的純政府控制，然而預算定額制在這一時期還是造價管理的基礎。隨著90年代的到來，逐漸出現(xiàn)了注冊造價工程師這一職稱，同時提出了價格市場化的變化，推動了建筑行業(yè)相關法律法規(guī)的出現(xiàn)完善。由于相關法律制度的完善，建筑市場的材料價格也逐步的穩(wěn)定。后來到了21世紀，我國加入了世貿組織，這對建筑行業(yè)的影響非常大。定額制度逐漸被改革，很多的企業(yè)有了更多的定價自由。造價管理也需要進行深入的變化。當前我國的造價管理主要是根據(jù)國家政府的定額作為指導，進行兩家分析的模式，但是由于不同企業(yè)的綜合實力與發(fā)展水平不同，很多的管理還是存在漏洞，不夠完善。

二、建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

（一）忽視成本

如今在的建設方面，大部分企業(yè)和建筑部門都開展進行了造價控制管理工作，雖然工作進行了開展，但是真正實施的結果卻并不能令人滿意，絕大部分對造價控制管理的理解還僅僅是停留在以往的概念上，僅僅只是重視到了工程預算的造價控制管理，但是在實際建設中，城市的建筑工程建設僅僅是建筑工作的一部分，所分配的資金也是有限的，并沒有對整體的成本進行綜合性的考慮，所以目前所采取的這些措施并沒有真正的發(fā)揮出它的作用。還有一項問題就是僅僅考慮到成本，在現(xiàn)在的建設中，大多數(shù)人對于工程造價管理僅僅是認為它是預結算，僅僅控制到了造價，我們經常所犯的錯誤就是沒有從每一個階段去控制造價，而是只注重最后的核算，但是實際上每一個階段都是非常重要的，全過程的管理工作和全過程的造價控制都是相當重要的。在設計師設計完之后，很多的造價師僅僅是根據(jù)圖紙對成本進行預測，而不是去實地進行考察，所以這樣就會造成資金不足或者是過剩的問題，都對后期的施工有很大的影響。

（二）設計管理制度不夠完善

在設計的時候，經常會忽視到管理制度，設計的時候對于管理制度的設計不夠完善，原先的設計到了實際情況的時候都不能夠得到落實，因為在施工的時候有很多情況是不可確定的，所以在施工的視乎對于設計的管理制度有很多都會忽視，所以在設計的時候需要考慮到各個方面，在施工的時候也要進行管理，如果有不合理的地方需要溝通改動。

（三）隨意的更改設計方案

在工程進行之前，應該根據(jù)資金情況和實際的考察情況設計出合理的施工方案，一旦施工開始進行，就不能夠隨意的更改，因為在工程開始之前，向相關部門已經提交了相應的報告，一般來說，需要在報告得到審批之后才能夠進行工程，所以在建設的過程中一般來說要按照報告上的內容來進行施工，盡量不要隨意的更改施工的方案。并且還存在一項重要的問題就是虛報造價。

三、建筑工程造價管理的措施

（一）提高建筑建設工程造價管理人員的素質

采取有效措施提高管理人員素質，保證工程造價的管理水平，主要采取以下的措施：第一需要有實踐經驗，及時的更新理論體系，掌握最新的工程管理理論知識，總結建筑施工成本管理的優(yōu)秀管理方法。其次需要加強評估業(yè)務，積極推動工程造價管理人才。最后需要不斷的提高自身的素質，滿足實際工作的需要。企業(yè)必須采取合理措施，提高員工的素質。例如，在管理的過程中，企業(yè)需要及時獲得工程管理理論的最新知識。在實踐中，應該不斷探索建筑工程施工成本的管理方法。此外，企業(yè)應該不斷督促管理者提高建筑工程施工成本控制的綜合素質，以便更好地滿足工作的需要。

（三）加強管理施工階段設計變更造價

①應嚴格檢查施工圖紙?，F(xiàn)場施工的實際施工和施工圖紙中明確標明的時間表，應用于嚴格審查施工圖預算標準。如果發(fā)現(xiàn)建設成本估算與預算不符，則必須搜索問題原因并糾正或調整目標。②嚴格控制現(xiàn)場簽證或工程變更。這是因為在任何項目的施工過程中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證或工程變更問題。這些問題不僅會增加施工成本，還會影響施工進度。因此，有必要申請現(xiàn)場許可或項目認證。進行嚴格的變更控制，來減小現(xiàn)場許可與項目認證變更問題對建筑成本的影響。③實時施工數(shù)據(jù)來自施工現(xiàn)場。相關成本控制管理人員需要走進施工現(xiàn)場，以施工圖紙為基礎，檢查和查看實際施工條件，收集整理各種數(shù)據(jù)和材料，為結算、檢驗和問題提供可靠依據(jù)。

（三）科學的管理

科學的管理不僅僅是只停留在口頭上，需要從根本上抓起，要考慮到工程的整體和工程的每一步，這樣還不夠，還需要對每一步的成本都進行比較精確的預估。此外在建設的整個過程當中，只要參與建筑工程建設，不管是處于什么地位的人員都必須要嚴謹工作，遵守相應的規(guī)章制度，同時對于工作也要反復的核查，對預備方案也需要認真的研究并且選擇出最為合適的，這樣管理才能夠更加的高效化。

（四）施工階段的造價管理與控制

①嚴格的根據(jù)工程的施工圖紙進行施工，這樣工程造價才可以保證準確。通過健全的設計變更等制度。保證造價的真實。②提高成本的控制，施工中對于施工原材料是整個工成中最重要的管理要素。針對材料的各個環(huán)節(jié)進行合理的管理沒確保責任制的管理。減少材料的浪費。③提高施工現(xiàn)場的管理工作。投資企業(yè)對于施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督與管理，可以保證施工與造價的管理相一致。確保施工現(xiàn)場的安全，減少事故的發(fā)生與成本的支出。

四、結語：

綜合上述，隨著我國市場經濟與社會的發(fā)展，建筑行業(yè)也發(fā)生了很大的改變，以前傳統(tǒng)的一些管理方法與模式已經不能適應現(xiàn)代化的建筑市場發(fā)展需要。對于建筑工程中的造價管理更是如此，需要不斷的完善造價管理，才可以保證整個工程的順利施工與全面管理。為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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