呂佳益
財務會計管理工作的順利開展有利于編制更詳細的財務報告,為企業(yè)的經營決策提供可靠、有價值的信息。同時,良好的財務會計管理有助于企業(yè)的健康發(fā)展。
中小企業(yè)提升了眾多的就業(yè)崗位,對經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起到了很大的作用。但是限于先天性的不足,中小企業(yè)的財務會計管理工作存在不少問題,這嚴重影響著中小企業(yè)的正常經營與發(fā)展。稍有不慎,就會對中小企業(yè)的生存造成致命的打擊。
中小企業(yè)要重視財務會計管理工作,通過全面提升企業(yè)財務會計人員專業(yè)技能,完善財務會計管理制度,加強財務會計管理,確保企業(yè)財務安全,保持穩(wěn)定健康、持續(xù)發(fā)展。
一、中小企業(yè)財務會計管理中的突出問題
中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題主要有以下幾個方面:
監(jiān)督管理機制不夠健全。中小企業(yè)的財務監(jiān)督,主要是通過內部審計工作進行的,但是在許多中小企業(yè)中,從設置上審計和財務是一體的,從職權上來說審計是在財務的領導下工作,而且有的內部審計人員不是專業(yè)的會計、審計工作者,也無法達到行業(yè)的標準水平,其工作質量和工作效率較低,這導致內部審計淪為一種形式,即使企業(yè)內部單獨成立了審計部門,但企業(yè)領導與管理層對其并沒有足夠的重視,投入的人力物力都比較少,也導致其不能發(fā)揮應有的作用。
不具備較強的風險意識。就中小企業(yè)而言,它們并不具備較強的經濟實力,也不具備明確的發(fā)展目標,更沒有較強的風險意識。忽視企業(yè)發(fā)展過程中的風險,就會導致企業(yè)在生產經營過程中存在各種突發(fā)狀況,不僅會限制企業(yè)的發(fā)展,而且會嚴重影響企業(yè)的經濟利益。
財務會計人員的業(yè)務水平和專業(yè)技能有待提高。在我國,很多中小企業(yè)在管理模式上采用的是家族式管理,企業(yè)財務會計管理工作大多是由企業(yè)領導的親戚來負責的,而這些人員并不具備財務會計技能、管理技能,綜合素質也難以滿足財務會計管理工作的需求。
二、提升中小企業(yè)財務會計管理水平的對策
建立健全企業(yè)財務管理制度。完備的財務管理制度,能夠促進企業(yè)的良性發(fā)展。中小企業(yè)必須完善財務管理制度,以避免財務安全風險的出現(xiàn)。企業(yè)要充分認識財務管理的重要性,要在工作中有效落實成本觀念,明確財務人員的職能與責任,對財務收支進行有效監(jiān)督管理。對企業(yè)資金動向進行監(jiān)督與規(guī)范,及時上報發(fā)現(xiàn)的問題,采取有效的針對性措施,避免財務安全隱患的出現(xiàn)。
提升財務會計人員的業(yè)務水平。企業(yè)應注重對財務會計人員專業(yè)能力的考核,確保他們可以在實際工作中負責、嚴謹,從而保證財務會計管理工作的質量。同時,要注意財務會計人員的繼續(xù)教育,對他們定期進行培訓,以促使財務人員熟悉最新的財務處理方法,強化他們處理會計賬務的能力。
完善企業(yè)風險預警機制。中小企業(yè)要想在競爭中取勝,就需要根據(jù)我國社會經濟的發(fā)展狀況和行業(yè)特點,完善企業(yè)風險預警機制,特別是要采取相應措施有效規(guī)避財務會計工作的風險。根據(jù)市場情況,中小企業(yè)要有針對性地制訂詳細的財務會計工作計劃,并按照設定的目標來開展財務會計管理工作,對企業(yè)財務工作中的風險進行評估,采取有效的措施,解決遇到的問題,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(作者單位:湖北大學知行學院)
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