萬亮
摘要:近年來,隨著我國電力網(wǎng)絡(luò)架設(shè)速度提升,逐步實現(xiàn)了全國范圍內(nèi)的高質(zhì)量用電網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)。配網(wǎng)工程電力系統(tǒng)架設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)性支持工程,其施工質(zhì)量對于電力系統(tǒng)的運行有著直接影響。配網(wǎng)工程施工有其特殊性,可能存在觸電等安全風(fēng)險。本文將深入分析配網(wǎng)工程施工中的安全風(fēng)險,并結(jié)合當(dāng)下工程安全管理原則和方法,提出具有針對性的安全風(fēng)險管理措施,提升我國配網(wǎng)工程施工質(zhì)量和安全系數(shù)。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程;安全風(fēng)險管理;微信視頻;安全監(jiān)督
配網(wǎng)工程包括網(wǎng)架建設(shè)、電纜鋪設(shè)和線路建設(shè),是一個系統(tǒng)化的工程,其中涉及到不同的網(wǎng)架建設(shè)方法或者電纜鋪設(shè)路徑等,其最終目的是為了提升電力輸送效率和質(zhì)量,最大限度地保障全國人民的用電安全和便利。配網(wǎng)工程施工中不僅面臨著各種可能觸電的風(fēng)險,更是可能面臨著地勢險峻等客觀地形因素引發(fā)的安全風(fēng)險。加強配網(wǎng)工程施工中的安全風(fēng)險管理,是提升我國電力系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
1配網(wǎng)工程施工中存在的安全風(fēng)險管理問題
1.1安全風(fēng)險管理意識不足
配網(wǎng)工程施工是系統(tǒng)性的工程,在這一過程中不僅包括電力網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和電纜的鋪設(shè),還包括基礎(chǔ)設(shè)施的施工建設(shè)以及各類機械設(shè)備的安置等,其中多個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)安全風(fēng)險。首先,低壓觸電事故是配網(wǎng)工程施工中最容易發(fā)生的問題,這與部分施工人員的安全風(fēng)險管理意識不足存在很大的關(guān)系,鄉(xiāng)間有俗語“淹死的都是會游泳的,電死的也都是電工”。2019年8月1日,南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司楚雄鹿城供電局就在更換10kV跌落式熔斷器過程中出現(xiàn)避雷針缺陷,然后施工人員在攀爬過程中發(fā)生了觸電事故。其次,在施工過程中的高空墜物也是不容忽視的問題,部分施工人員不喜歡佩戴安全帽,或者沒有佩戴安全帽的意識,導(dǎo)致高空墜物致死事故在配網(wǎng)工程施工中多發(fā);最后,部分配網(wǎng)工程施工需要進行地下電纜鋪設(shè)等工作,部分分包施工隊伍忽視了對周邊圍巖的支護工作,可能導(dǎo)致塌方事故,或者是忽視地下有毒氣體的濃度問題等,也會導(dǎo)致嚴(yán)重的施工事故。綜上,安全風(fēng)險管理意識不足,將會嚴(yán)重威脅配網(wǎng)工程中工人的安全和整個工程的施工安全。
1.2安全管理責(zé)任難以落實
2016年11月24日江西省豐城市電廠發(fā)生了冷卻塔施工平臺倒塌的安全事故,造成74遇難,2人受傷。這一問題與施工過程中安全管理責(zé)任沒有落實到實處有著極大的關(guān)系,在事故發(fā)生之后,公安機關(guān)以及相關(guān)機關(guān)也積極定責(zé),依法查辦此事故。江西豐城電廠的事故并不是電力系統(tǒng)施工安全中的個例,在配網(wǎng)工程施工中存在很多安全管理責(zé)任難以落實的情況,由于施工的工段較多,覆蓋的范圍比較廣泛,且存在部分工程項目交叉的情況。因此,在安全風(fēng)險管理過程中,對于交叉階段或者上級管控不嚴(yán)格的環(huán)節(jié),相關(guān)管理人員就容易放松要求,嚴(yán)重者會出現(xiàn)交叉階段的施工無人管轄的情況。這就導(dǎo)致在配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險發(fā)生時,難以落實安全管理責(zé)任,嚴(yán)重影響了配網(wǎng)工程施工管理的有效性,不利于工程施工建設(shè)的高效運轉(zhuǎn)。
1.3安全管理人員缺乏經(jīng)驗
配網(wǎng)工程施工過程中如果不按照標(biāo)準(zhǔn)化的步驟進行,有可能給整個工程建設(shè)埋下安全隱患?,F(xiàn)場安全管理人員的責(zé)任便是排查安全隱患并上報或者解決這些問題,但是在實際安全風(fēng)險管理過程中,很多工程都會采用行政管理的方式進行工程管理,導(dǎo)致安全管理工作缺乏專業(yè)性。與此同時,現(xiàn)場安全管理隊伍中部分高校畢業(yè)生缺乏管理經(jīng)驗,不了解實際施工過程中的哪些環(huán)節(jié)會存在安全隱患,但是有經(jīng)驗的現(xiàn)場管理人員又疏于對新的配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場管理知識和政策的學(xué)習(xí),這就導(dǎo)致其現(xiàn)場管理質(zhì)量不佳,安全管理人員能力不足。
2強化配網(wǎng)工程施工中的安全風(fēng)險管理措施
2.1做好施工前的“四分”安全教育
“四分”包括分類培訓(xùn)、分層把關(guān)、分色管理和分級考評,是強化配網(wǎng)工程施工中安全風(fēng)險管理的重要措施。首先,分類培訓(xùn)需要針對配網(wǎng)工程施工中不同的工作內(nèi)容展開具有針對性的安全風(fēng)險培訓(xùn),幫助其明確常見的安全風(fēng)險以及自己所在崗位的特殊安全風(fēng)險,提升其安全管理意識。在工程施工前還需要進行階段性的室內(nèi)配電安全規(guī)范培訓(xùn)、實訓(xùn)基地的安全培訓(xùn)以及標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)等,全方位提升施工工人的安全風(fēng)險意識和防范能力,減少安全事故的發(fā)生。其次,分層把關(guān)是需要針對安排培訓(xùn)內(nèi)容進行理論考核、實操考核和檢查安全措施,只有通過所有考核才能夠上崗。這樣可以保證配網(wǎng)工程施工工人完全掌握安全施工規(guī)范,擁有良好的安全風(fēng)險防范意識。然后,分色管理是完善施工人員的檔案,根據(jù)不同的崗位或者工種發(fā)放不同顏色的工作證,這樣能夠方便明確崗位職責(zé)和安全管理責(zé)任等。通過完善的檔案管理和崗位管理,也能夠提升配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險管理的有效性。最后,分級考評是需要針對施工分包隊伍的能力、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力以及日常表現(xiàn)等進行定期或者動態(tài)的考評,監(jiān)督施工分包隊伍按照施工規(guī)范要求開展相應(yīng)工作,避免渾水摸魚等情況。通過做好施工前的“四分”安全教育和管理,能夠有效規(guī)避配網(wǎng)工程施工中的安全風(fēng)險。
2.2完善現(xiàn)場安全風(fēng)險管理機制
配網(wǎng)工程施工中的安全風(fēng)險管理機制建設(shè),同樣需要進行系統(tǒng)化的管理和建設(shè)。在配網(wǎng)工程施工前,需要對各個階段或者各個環(huán)節(jié)的施工風(fēng)險進行等級評估,方便相關(guān)管理人員根據(jù)不同的風(fēng)險評級選擇相應(yīng)的安全風(fēng)險管理策略。然后,在現(xiàn)場施工過程中需要嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)”的要求,推動現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,杜絕因為施工手段或者技術(shù)不標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的施工安全事故。最后,需要強化現(xiàn)場的安全稽查以及質(zhì)量監(jiān)督工作,利用微信視頻、GPS遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式,對現(xiàn)場安全稽查工作進行記錄和匯報,同時,推進現(xiàn)場安全稽查的常態(tài)化管理。通過在配網(wǎng)工程施工中構(gòu)建完善的現(xiàn)場安全風(fēng)險管理機制,明確每個環(huán)節(jié)管理人員的管理責(zé)任,不僅可以快速確認(rèn)工程安全事故責(zé)任,更是能夠深化其在現(xiàn)場安全管理過程中的責(zé)任意識,最大限度地提升配網(wǎng)工程施工中安全風(fēng)險管理有效性。
2.3提升安全風(fēng)險管理隊伍質(zhì)量,推動成員之間的優(yōu)勢互補
配網(wǎng)工程施工中安全風(fēng)險管理還需要依靠高質(zhì)量的管理隊伍實現(xiàn),因此在這一過程中應(yīng)該強化安全風(fēng)險管理隊伍的建設(shè),在引進高素質(zhì)專業(yè)人才的同時,更要推動成員之間的優(yōu)勢互補。在施工安全風(fēng)險管理過程中,可以采用新老員工搭配的方式,新員工向老員工學(xué)習(xí)安全風(fēng)險隱患的排查方法,老員工與新員工一同學(xué)習(xí)最新法規(guī)或者政策等。這樣一來,能夠有效提升配網(wǎng)工程施工中的安全風(fēng)險管理有效性,避免因為部分現(xiàn)場管理人員經(jīng)驗不足或者專業(yè)知識技能不足導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。
3結(jié)語
綜上所述,配網(wǎng)工程施工中的安全風(fēng)險管理對于電力系統(tǒng)建設(shè)具有重要現(xiàn)實意義,近年來電力系統(tǒng)在電纜鋪設(shè)和電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面發(fā)生的安全事故常見報端,在一定程度上威脅著施工工人的人身安全。在施工過程中,通過強化“四分”安全教育,推動現(xiàn)場安全稽查工作的常態(tài)化,注重安全風(fēng)險管理隊伍內(nèi)部成員之間的協(xié)作和配合等,能夠有效管控施工中的安全風(fēng)險。我們不能因噎廢食,需要著力解決其中可能發(fā)生低壓觸電風(fēng)險以及高空墜物風(fēng)險等,穩(wěn)步推進配電工程施工中的安全風(fēng)險管理。
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