周麗麗 鄭吾伊
摘 要:隨著時代的進(jìn)步,新生偶像告別了傳統(tǒng)單一的出道模式,乘上了“互聯(lián)網(wǎng) +”的出道列車?!杜枷窬毩?xí)生》等在此類綜藝節(jié)目中獲得了巨大的影響力,其新生偶像產(chǎn)生的商業(yè)運營模式值得我們深入研究與探討。
關(guān)鍵詞:流量時代;偶像產(chǎn)業(yè);商業(yè)運營
在大數(shù)據(jù)流量時代以及新媒體快速發(fā)展的背景下,出現(xiàn)了許多新型網(wǎng)絡(luò)綜藝選秀節(jié)目和一批引發(fā)大眾廣泛關(guān)注的新生偶像。新生偶像綜藝選秀節(jié)目作為一種全新的偶像產(chǎn)業(yè)商業(yè)運營模式,火爆的同時也出現(xiàn)了一些問題,我們也由此展開相關(guān)研究。
一、國內(nèi)外背景分析
早期紙質(zhì)媒體時期,由于技術(shù)限制,偶像產(chǎn)業(yè)處于萌芽階段。隨著時代發(fā)展,偶像產(chǎn)業(yè)日趨蓬勃,經(jīng)濟(jì)公司可通過多角度多方面來包裝明星,人們的信息渠道也隨之增加?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代到來后,傳統(tǒng)偶像產(chǎn)業(yè)模式被顛覆,相比之前,現(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)的是流量。
在傳統(tǒng)偶像產(chǎn)業(yè)運營模式中,經(jīng)濟(jì)公司一直處于上風(fēng)地位,偶像與粉絲一直處于被動狀態(tài)。但互聯(lián)網(wǎng)流量時代的到來,偶像擁有了更多選擇的權(quán)利,偶像塑造模式也變得多元化,傳統(tǒng)的選秀造星模式陷入瓶頸期,而年輕的一代癡迷于日韓文化中的“偶像養(yǎng)成”。
二、國內(nèi)新生偶像產(chǎn)業(yè)商業(yè)運營現(xiàn)狀
2018年初,愛奇藝《偶像練習(xí)生》和騰訊視頻《創(chuàng)造101》迅速引爆市場。網(wǎng)綜平臺嘗試以真實展現(xiàn)中國新一代青年偶像的蛻變歷程,最大限度吸引和留存了全民制作人‘養(yǎng)成偶像的熱情,聯(lián)動全平臺資源打造該節(jié)目,借助全民線上線下全程參與模式,引發(fā)用戶與平臺的共情,真正意義上開啟了中國偶像元年。
(一)“流量男偶”和“流量女偶”差異明顯
同為“流量明星”,男性與女性的商業(yè)價值是天然不匹配的?!傲髁磕信肌钡氖杖胍h(yuǎn)超過“流量女偶”。從粉絲構(gòu)成上來看,男偶像的粉絲里女粉絲占大多數(shù),而女偶像的粉絲里男女粉絲比例大約對半開(目前中國僅有SNH48 是以男性粉絲為主)?!傲髁磕信肌钡姆劢z基礎(chǔ)遠(yuǎn)大于“流量男偶”、女性粉絲占市場主導(dǎo)地位且消費熱情和傾向都遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過男性。
(二)偶像產(chǎn)業(yè)進(jìn)入3.0時代,情感維系轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化
1.0時代(保姆型經(jīng)紀(jì)):經(jīng)紀(jì)公司壟斷資源,經(jīng)紀(jì)人地位強(qiáng)勢。王京花、常繼紅、李小婉為首的“中國第一批經(jīng)紀(jì)人”掌握影視制作資源和藝人資源間的溝通渠道。
2.0時代(明星工作室):隨著范冰冰、周迅等超一線藝人紛紛成立個人工作室,并逐步由初期掛靠經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展到后期脫離形態(tài),分享經(jīng)營話語權(quán)。
3.0時代(股份制、合伙制):將以往的明星工作室、經(jīng)紀(jì)公司重組,催生流程化、規(guī)?;?、體系化的新型專業(yè)公司。以明星為中心提供精準(zhǔn)化的服務(wù)。
(三)行業(yè)進(jìn)入窗口期
現(xiàn)今《偶像練習(xí)生》雖然帶火了一批選手,看似已經(jīng)被挖掘的偶像市場,也只不過是被撬開了一個小洞,背后蘊藏的巨大的經(jīng)濟(jì)效益仍舊未被觸及。主要原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展刺激消費轉(zhuǎn)型,為偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供需求。以日本、韓國市場的發(fā)展規(guī)律來看,當(dāng)人均GDP達(dá)1萬美元左右時,偶像產(chǎn)業(yè)才會迎來迅速發(fā)展時期。我國人均GDP8592美元,部分城市超過1.8萬美元,文化核心潛在消費人口超過1.4億比肩日本。因此我們認(rèn)為,目前時點是我國偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個窗口期。
三、新生偶像產(chǎn)業(yè)商業(yè)運營趨勢
(一)偶像當(dāng)?shù)?,流量為?/p>
流量時代,實力和顏值都不是偶像吸粉的決定性因素,能準(zhǔn)確戳到觀眾的記憶點和共鳴處才最重要。癡迷于“偶像”90后、00后粉絲們能夠一路參與TFBOYS和SNH48的進(jìn)階之路,這種使命感和成功后的喜悅感讓他們對此欲罷不能。偶像的誕生離不開流量,而各大造星平臺的運作,無非是將流量慢慢放大的過程。
(二)受眾為先,偶像內(nèi)核泛化
洞悉受眾需求變遷狀況,偶像經(jīng)紀(jì)公司的服務(wù)主體——偶像也在不斷衍變,涵蓋更多領(lǐng)域、愈顯多元化。有從運動員跨界邁向體育圈層娛樂化的張繼科、孫楊等的文體融合;也有如馮提莫的網(wǎng)紅轉(zhuǎn)型;素人成長、二次元偶像、虛擬偶像等。
(三)以“粉絲+IP”模式盈利
自大眾媒介開啟聲勢浩大的“造星”運動以來,當(dāng)各種娛樂明星成為人們崇拜的主要對象時,作為“過度大眾文化接受者”的粉絲也就此登場。投資者就此抓住商機(jī),充分利用他的流量對他進(jìn)行再包裝,這位偶像在公眾面前會顯得更加耀眼,這種相互作用過程是對流量價值的不斷發(fā)掘,也是投資者不斷獲利的過程。粉絲的對偶像的消費大致分為三個方面:
一是“粉絲”們消費明星基本產(chǎn)出物。
二是“粉絲”們還會購買明星們所喜歡或代言的產(chǎn)品。
三是購買與明星相關(guān)的衍生品。
四、偶像產(chǎn)業(yè)商業(yè)運營相關(guān)思考
(一)帶動了相關(guān)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,人群帶動效應(yīng)突出
觀看節(jié)目的絕大數(shù)人是該視頻平臺的會員,贊助商在節(jié)目過程中進(jìn)行一定的廣告植入,讓觀眾對贊助商進(jìn)行一定的留意,在日常生活中會有選擇的購買贊助商的商品。
(二)“養(yǎng)成系”偶像培養(yǎng)思路更利于觀眾了解偶像
運用養(yǎng)成系偶像培養(yǎng)思路,從偶像參加節(jié)目開始,能夠在不同平臺了解選手的日常生活,選手在節(jié)目過程中逐漸變得更加優(yōu)秀,直到最后通過全民票選成功出道。此模式下,粉絲們直接參與偶像養(yǎng)成的過程,提高了粉絲對于偶像的熱愛度與忠誠度。
(三)偶粉交互方式的改變促使偶像更加依賴流量
通過真人秀的形式給了粉絲足量的觀偶時間,深入了解偶像激發(fā)了他們無限的興趣,這種好奇正是使得在造星過程中出現(xiàn)了令人詫異的粉絲體量。
(四)組合偶像更受觀眾追捧
無論是男團(tuán)還是女團(tuán),觀眾在整個團(tuán)體中在乎的更傾向于每個人有不同的特點,(甚至僅僅長得好看),所以團(tuán)體會更像是一位擁有多項能力的強(qiáng)勢明星,而每位個體帶來的流量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個人。
(五)為新生偶像產(chǎn)業(yè)商業(yè)運營模式的發(fā)展幾點建議:
(1)國內(nèi)的偶像組合應(yīng)建立優(yōu)良的優(yōu)質(zhì)偶像培養(yǎng)機(jī)制及相應(yīng)的市場模式及規(guī)則;
(2)在偶像培養(yǎng)過程中應(yīng)加入更多的本土化特色,增加原創(chuàng)性;
(3)出道的偶像組合的競爭壓力小,可推動偶像組合競爭與發(fā)展,;
(4)養(yǎng)成系偶像培養(yǎng)思路可以增進(jìn)偶像與粉絲之間的關(guān)系;
參考文獻(xiàn)
[1]電影“明星制”商業(yè)運營的發(fā)展路徑探析[J].張藝璇,鄭雨霏.安徽文學(xué)(下半月).2015(03).
[2]盧揚.《偶像練習(xí)生》打響粉絲經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)[N].北京商報,2018-03-23(B01).
作者簡介
周麗麗(1998—),女,漢族,浙江,本科,研究方向:商業(yè)分析研究。
鄭吾伊(1998—),女,漢族,湖北,本科,研究方向:影像研究。