劉軼林

眾所周知，財務管理是企業(yè)的一項必要工作，其在企業(yè)工作中具有較高的地位，對企業(yè)的發(fā)展具有極大的作用，可以說是關系著企業(yè)的生死存亡。在全球經濟一體化的背景下，隨著外在市場經濟的復雜化，對財務管理工作提出了更高的要求，提高企業(yè)的財務管理質量是每個企業(yè)必須面對的一個重大問題。影響企業(yè)財務管理質量的因素有多個方面，為了提高企業(yè)財務管理質量，必須針對其影響因素做出正確的處理方法。

一、提高企業(yè)財務人員的能力

在當下，雖然有很多企業(yè)在財務管理方面實現(xiàn)了信息化，但企業(yè)財務管理工作依然是依靠財務人員的各項操作來完成的，其管理質量的高低與管理人員的管理能力有著直接的關系，所以提高企業(yè)財務管理質量首先需要提高財務人員的管理能力。那么，怎樣才能提高財務人員的管理能力呢？具體來說有以下幾點：第一，由于市場經濟不斷變化，新理念、新方法也隨著時代的進步而產生，所以對于財務管理工作而言，必須有先進的管理理念，這不僅能夠進一步提高財務人員的責任心，也可以提高財務管理的效率、效果。第二，提高財務人員的職業(yè)道德。財務人員職業(yè)道德的高低與企業(yè)財務管理工作質量的高低也有很大的關聯(lián)性，負責任、對職業(yè)忠誠度高的財務人員，對提升企業(yè)財務管理工作的水平非常有幫助?；诖耍谄髽I(yè)內部廣泛宣傳職業(yè)道德精神，經常組織財務管理人員學習職業(yè)道德理論知識，以此提高財務人員的職業(yè)道德。第三，提高管理人員的職業(yè)技能。職業(yè)技能的高低也直接關系著財務管理的質量與效率，所以企業(yè)要經常組織財務人員定期參與技能培訓、學習、交流等活動，以便讓其不斷地學習新的管理方法及管理技巧，適應時代的發(fā)展。

二、強化及完善內部企業(yè)財務管理制度

要想做好財務工作，必須有完善的管理制度作為約束。企業(yè)如想提高財務管理質量，必須強化及完善財務管理制度。強化及完善財務管理制度具體可以采取以下幾個方面的措施：第一，選配合適的財務管理人員。人才是企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)財務管理質量的提升離不開人才的支持，因此不僅要招聘到高素質、高水平能夠勝任財務管理的人員來做這項工作，還要依據崗位設置，把這些人安排到合適的崗位上，以便人盡其才。第二，建立完善的財務規(guī)章制度。規(guī)章制度主要是起到規(guī)范工作流程、指導財務工作、保障財務工作順利開展等作用，對財務管理起到極大的作用，因此，必須給予強化及完善。第三，落實監(jiān)督制度。財務管理主要是對企業(yè)的資金、固定資產等財產進行管理，在這個過程中，極易出現(xiàn)各類經濟犯罪，嚴重損害企業(yè)利益。為了保證企業(yè)財產安全，就必須有行之有效的監(jiān)督制度，監(jiān)督制度不僅要完善，還要落地生根，真正起到有效的保障作用。第四，建立完善、實用、公平的考評制度?？荚u制度主要是用于對財務管理人員的綜合考評，對工作認真、態(tài)度謹慎、貢獻突出等人員給予獎勵，工作態(tài)度懈怠、瀆職、違規(guī)違法等人員進行處罰，不僅可以提高管理人員的責任心，還可以防止不良工作行為的出現(xiàn)。

三、完善相關法律法規(guī)，對違法違規(guī)情況進行嚴懲

我國企業(yè)財務管理方面的法律法規(guī)依然不夠完善，比如，存在違法成本較小、處罰力度較小等情況，這難以遏制一些不良行為的出現(xiàn)，以至于對企業(yè)及國家的利益造成損害。這主要體現(xiàn)在以下幾點：其一，受金錢的誘惑，企業(yè)財務管理人員或企業(yè)內部相關人員為了自身的利益，利用偽造會計信息、篡改財會數(shù)據等不正當?shù)氖侄胃`取企業(yè)財產，導致企業(yè)受到財產受損。其二，部分企業(yè)為了降低成本支出，利用偷稅、漏稅、騙稅等不正當?shù)姆椒ń档屠U稅額，導致國家利益受到侵害。其三，部分企業(yè)為了掩蓋經營狀況、財務狀況等，對財務報表進行粉飾，使投資者難以掌握企業(yè)的真實運營狀況。因此，必須對相關方面的法律法規(guī)進行完善與優(yōu)化，遏制這些不良行為發(fā)生，才能更好地規(guī)范企業(yè)財務管理工作，便于提升其管理質量。

四、增強人文關懷

每個人都希望工作的地方充滿人情味，財務人員也是如此。企業(yè)想要提升財務管理工作的質量，就要本著以人為本，事事處處為財務人員提供良好的工作環(huán)境。在當今社會，人文關懷關系到企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，員工只有在順心的工作崗位上才能做到愛崗敬業(yè)、盡職盡責，一旦在工作中得不到應有的人文關懷，那么就會動搖員工的工作信心，勢必會影響工作效率、工作質量。人才是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭對象，如果對財務管理人員缺乏必要的人文關懷，企業(yè)將面臨人才流失的局面，其管理質量就難以提高。因此，必須增強對財務人員的人文關懷，才更有利于提高財務管理工作的質量。

（作者單位：陜西省交通投資集團有限公司）

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