周雪婧

【摘 ?要】在化工企業(yè)中，化工儀表自動化管理的位置十分重要，因此關于這方面的研究工作也相對較多，主要目的就是為了對化工企業(yè)的生產(chǎn)成本進行合理控制，從而實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的最大化。然而，現(xiàn)階段化工儀表自動化在管理方面還存在著一定的不足，要想推動化工企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展，就必須要將這些問題處理好。所以，主要就如何提高化工儀表自動化管理水平進行簡要的分析和探討，希望能夠為相關人士提供借鑒和參考。

【關鍵詞】化工儀表;自動化管理;措施

1化工自動化的含義

想要弄清化工儀表自動化的進步意義，首先就要深入的了解什么是化工的自動化。總體來說，所謂的化工自動化，就是在化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，為了提高其生產(chǎn)設備的自動化水平，對于化工設備進行相應的調(diào)控與管理。這樣做的好處非常明顯，首先，用自動化的化工成產(chǎn)設備逐漸淘汰掉落后的手工生產(chǎn)設備，在減少的化工設備操作人員的勞動強度的同時，又能減少由于操作人員操作不當而導致錯誤發(fā)生的概率。其次，化工企業(yè)的特殊性決定了其在成產(chǎn)的過程中對于人員的人身安全是有一定的危險的，化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中存在著大量的化學藥劑的使用，這些強酸或者強堿藥劑對于人體都存在著傷害，而采用自動化的設備可以讓人員與化學藥劑的接觸變少，保證人員的安全。而化工儀表作為整個化工品生產(chǎn)設備中的一個關鍵模塊，其自動化的意義就顯得非常突出了。

2化工儀表自動化管理過程中的問題

2.1研發(fā)與更新儀表資金注入不到位

逐利性是企業(yè)最根本的性質(zhì)，任何的企業(yè)都要將企業(yè)的盈利放在首位。一些化工企業(yè)為了眼前的既得利益而忽略了設備的更新與升級，特別是對于化工儀表的研發(fā)與改良，其自動化的過程中需要大量資金的支持，但實際情況是，化工企業(yè)往往不愿意在這方面投入更多的精力，這對于企業(yè)的優(yōu)化與升級是不利的。

2.2短缺高素質(zhì)人才

雖說化工行業(yè)在國內(nèi)外的地位有很大的提高，但是不少國內(nèi)企業(yè)仍舊采用落后工藝，直接使企業(yè)管理水平落后，公司發(fā)展停滯不前。他們在招聘新人才的時候管理松散，錯把魚目當珍珠。一個企業(yè)不管是在招聘，還是在以后人員調(diào)動的時候，都應該嚴格對待，高素質(zhì)人才是每個行業(yè)爭搶的法寶。更重要一點是化工企業(yè)儀表自動化相關人才缺乏足夠的自我發(fā)展空間，以及自動化專業(yè)人才缺乏有效的技術(shù)培訓，是與公司不好的發(fā)展前景有著直接關系。

當今企業(yè)對于人才的技術(shù)能力和專業(yè)素質(zhì)越來越重視，它從儀器生產(chǎn)前期就要求員工要有嚴謹?shù)乃季S，并且嚴格遵守公司規(guī)章制度。但總有一些素質(zhì)低的員工肆意挑戰(zhàn)公司法規(guī)，視公司制度為無物。在生產(chǎn)工作中，有些員工自以為是，他們自作主張地對產(chǎn)品進行一系列的改動，使公司利益受到損失;還有些員工在工作中沒有充分認識到工作的性質(zhì)，對工作粗心大意，不及時處理產(chǎn)品隱患，更不注意自己的言行等等。還有在儀表使用過程中，員工沒有經(jīng)過嚴格的培訓，對儀器的運行方法不熟悉，出現(xiàn)檢測錯誤的情況，導致后期出現(xiàn)一系列的產(chǎn)品問題。員工的素質(zhì)不高，對企業(yè)有著滯后作用。正因為如此，公司在招聘的時候要嚴格遵守招聘制度，為公司注入具有高素質(zhì)的新鮮血液。

3提高化工儀器自動化管理水平的對策

3.1提高認識，加強對儀表人員的培養(yǎng)

想要管理好員工，首先員工要有對自己職位的有正確認識，要有心做好工作，要明白自己是公司的人，要維護公司的合法利益，不做傷害公司權(quán)益的事情。由于企業(yè)自動化管理人才在各個方面的能力有所不同，性格也是不一樣的。所以管理機構(gòu)的工作有所加重，管理機構(gòu)在對儀表人員進行管理制約時，也要做到對不同能力的員工進行不同方面的培養(yǎng)。

加強人才的統(tǒng)一管理，就必須要加強培訓工作。上文中提到培訓工作的進行中有些困難，所以企業(yè)要先解決資金的問題，再對那些學歷較高或者具有實踐經(jīng)驗能力的人才進行重點培訓，使他們成為公司企業(yè)的龍頭、成為化工企業(yè)發(fā)展的助力。然而那些經(jīng)常渾水摸魚的員工，公司應該提前制定管理方法，要讓他們體會到能力是多么重要，既沒有能力，也不努力的員工注定要被公司所淘汰。這樣對每個員工做到基本的公平，不僅讓他們感覺到緊張的競爭狀態(tài)，也能激發(fā)員工們的工作興趣。

3.2建立優(yōu)勝劣汰制度，營造良好的工作氛圍

不管是學習還是工作，一個良好的環(huán)境氛圍是非常重要的。生活處處有競爭，競爭代表著動力，企業(yè)領導想要提高化工儀表自動化管理水平，就要營造一種緊張的氛圍，建立優(yōu)勝劣汰制度，提高員工的責任意識，增強他們的緊迫感，使他們更加有動力、有目標的工作。每個員工經(jīng)歷了緊張又美好的學生時代，所以他們對于這種優(yōu)勝劣汰的制度是深有感觸的，勾起了他們學習考大學的那種過獨木橋的狀態(tài)。

3.3健全化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理制度

提高企業(yè)要有對檔案的保護意識，各部門的負責人要隨時宣傳檔案的重要性。還要根據(jù)企業(yè)自身的情況，制定檔案管理制度，不論哪個行業(yè)，其自身的技術(shù)資料是非常重要的，它可以為新手提供學習方法，還可以方便之后出現(xiàn)問題能及時查詢。因此，必須要建立管理細則，使每一環(huán)節(jié)都有章可循。另外更重要的一點是，企業(yè)的檔案管理者要深入了解和掌握實際情況，隨時記錄生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題及相關措施。制度建設是規(guī)范化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案的保證，所以健全管理制度是刻不容緩的。

3.4做好化工儀表設備的前期管理工作

化工儀表設備的前期管理工作決定了其后續(xù)工作開展的順利與否，因此要想有效提升其管理水平，就必須要在前期的時候檢查好相應的儀器設備。其中主要有以下三個層面：①將儀表設備的采購工作做好。在具體采購的時候需要嚴格按照壽命長、質(zhì)量高以及性價比高的原則來采購，同時還要將設備的驗收和質(zhì)檢工作做好。②化工企業(yè)必須嚴格按照相關安全生產(chǎn)及其發(fā)展趨勢等來合理規(guī)劃儀表設備，為了從根本上確保儀表設備的可靠性和安全性，務必做好相關儀表設備的檢查工作。③將化工儀表設備的安裝和調(diào)試工作做好。為了確?；x表設備的安裝嚴格按照設計要求來進行，需要聘請專業(yè)部門來進行設備的安裝和調(diào)適工作。為了防止一些不必要的危險的發(fā)生，化工企業(yè)必須要定期檢查和維修化工儀表設備。

3.5加強儀表的維護工作

化工儀表在長時間不間斷的工作之后，容易發(fā)生一些問題，比如跑氣、滲水等現(xiàn)象。特別是對于自動化的儀表來說，這些問題會嚴重縮短儀表的使用壽命，并影響儀表數(shù)值的準確性。因此，對于自動化儀表的維護要格外注意，要建立其科學的、詳細的維護計劃表，并嚴格按照計劃表來施行維護工作，同時加強儀表維護的責任落實工作，以保證自動化儀表的正常運行。

3.6建立健全的管理制度

只有具備優(yōu)良的信息環(huán)境才能保證化工企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。要想擁有優(yōu)質(zhì)的信息環(huán)境，就要建立起相對完善的管理制度，處理好自動化專業(yè)技術(shù)的文件檔案管理，優(yōu)化各類管理信息的建檔，完善檔案的管理體系，同時還要給以檔案管理更高的關注度并引起工作人員對此的重視。根據(jù)化工企業(yè)內(nèi)部管理工作的實際情況制定更加細致、更加科學、更加合理的管理規(guī)則，并進一步將各項管理工作的標準落實，從而增強管理力度，將化工儀表自動化管理中的問題徹底解決。

結(jié)論

化工儀表的自動化對于整個化工生產(chǎn)設備來說是具有十分重要作用的，也是未來我國化工企業(yè)發(fā)展方向的一個預示，由于化工儀表的特殊性，要求企業(yè)的工作人員對于儀表的維護與檢查要特別仔細。因此，作為企業(yè)而言，建立起高效的自動化儀表管理體系就顯得格外重要，提高管理的效率，以此來保證儀表的正常運行。

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（作者單位：新疆慶華能源集團有限公司）