何俊偉

摘要：變電運行管理中的危險主要來自于：人員、設(shè)備、環(huán)境、管理這四個方面。若是這四個方面管理不善就會造成變電運行風(fēng)險。人員風(fēng)險主要是指專業(yè)知識與技能不足、實際操作能力不夠、責(zé)任意識薄弱等方面導(dǎo)致的風(fēng)險;設(shè)備風(fēng)險源于設(shè)備的陳舊、長時間的不維修與更新、操作方法不得當(dāng)?shù)?環(huán)境風(fēng)險主要是由于氣候環(huán)境的惡劣導(dǎo)致設(shè)備運行不正常而造成的風(fēng)險;管理風(fēng)險是指企業(yè)關(guān)于變電運行的制度不夠完善與健全，造成許多管理漏洞加上企業(yè)監(jiān)控力度不夠，管理人員玩忽職守等方面造成的管理風(fēng)險。所以，時刻了解變電的運行找出其中存在的危險點并對這些危險點進(jìn)行分析找出原因，才能制定正確、合理、科學(xué)、有效防范方法。不僅如此，還要加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)提高知識水平和操作能力;在設(shè)備方面要及時地更換與維修保持其可操作性;在環(huán)境方面要提前預(yù)測，采取措施有效應(yīng)對減少損失;管理方面要進(jìn)行制度建設(shè)加大監(jiān)控和監(jiān)督力度。

關(guān)鍵詞：變電運行;管理;危險點;對策;分析

1導(dǎo)言

變電運行的過程中，最重要的就是要保證生產(chǎn)的安全，這就需要所有工作人員的配合和重視。所有的工作人員都注重安全生產(chǎn)，并且積極的投身到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，會使得工作的氛圍更加的和諧，只有這樣才能夠保證變電運行的安全，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

2變電運行中管理中的安全隱患

2.1變電運行中的操作隱患

變電的工作是直接有操作人員進(jìn)行控制的，在變電運行的過程中，操作人員對變電運行的安全負(fù)有最主要的責(zé)任。操作人員的綜合素質(zhì)的高低決定了變電運行的正常與否。因此，要對操作人員進(jìn)行規(guī)范化的管理。但是在運維模式的實際運用當(dāng)中，還存在很多的困難。主要就在于人員的變動問題，由于運維模式的建立，使得人員的流動性增大，所要進(jìn)行檢查的變電設(shè)備也增多，使得人員的工作量增大，變電人員沒有充足的休息時間，這就使得變電人員在實際的工作中會出現(xiàn)精神不振的狀況，變電人員呈現(xiàn)出疲憊乏力的精神面貌，這就容易造成安全事故的發(fā)生。

一些變電人員在日常工作中缺乏安全意識，對于工作不夠認(rèn)真仔細(xì)，加上精神無法集中，就會在操作中出現(xiàn)失誤。而一旦變電人員的操作出現(xiàn)失誤，就會使得企業(yè)蒙受極大的損失，甚至嚴(yán)重的會造成人身傷亡情況的出現(xiàn)。變電人員安全意識和責(zé)任感的缺乏主要變現(xiàn)在以下幾方面：首先是沒有操作票就進(jìn)行工作，還有些人員在面臨檢查的時候，才會補(bǔ)辦操作票，以應(yīng)付檢查;其次對于檢查不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)。有些需要重點檢查的操作程序，變電人員沒有予以重視，在檢查的過程中馬虎大意，甚至出現(xiàn)跳項或者是漏項的操作問題出現(xiàn)，從而使得變電運行存在很大的安全隱患;再次，變電人員本身素質(zhì)不高，對于變電系統(tǒng)的運行原理和方式不甚了解，沒有嚴(yán)格按照模擬圖來進(jìn)行檢修，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;最后是對防誤裝置管理不到位，也是引發(fā)安全事故的一個重要方面。

2.2變電運行安全管理隱患

在變電運行的過程中，變電運行安全管理十分重要，如果管理的不到位，那么就會出現(xiàn)重大的安全事故。因此，要加強(qiáng)對變電運行安全的管理。目前有很多的大型變電事故都是由于管理的不到位而造成的，之所以管理工作做得不到位，是因為變電管理水平不高，缺乏相應(yīng)的管理體制，其在管理技術(shù)上缺乏一定的科學(xué)性和規(guī)范性。我國的變電管理在實際的操作中，會受到很多因素的影響，加之管理措施的不完善，使得我國的變電管理呈現(xiàn)出混亂的局面。我國變電管理的力度不強(qiáng)，因此在變電運行中發(fā)生突發(fā)狀況時，相關(guān)人員不能夠及時的對問題進(jìn)行解決，使得隱患依舊存在，這就為大型事故的發(fā)生埋下了禍根。我國的變電所在具體的工作當(dāng)中，沒有嚴(yán)格按照國家的各項法規(guī)來開展變電管理上作，沒有明確變電所各個部門的責(zé)任，使得責(zé)任沒有落實到實處。對運行人員的培養(yǎng)力度不強(qiáng)，使得運行人員的操作存在問題變電所中的相關(guān)管理人員和技術(shù)管理工作都缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，對于人員和工作的監(jiān)督力度不夠，加之管理水平的不高，阻礙了變電所的正常運行。一部分變電所沒有將安全生產(chǎn)放在企業(yè)經(jīng)營的首位，缺乏安全意識，這也使得變電所在運行的過程當(dāng)中，存在諸多的安全隱患。

2.3變電運行中的設(shè)備故障隱患

有些廠商生產(chǎn)的電氣設(shè)備存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，并不適合用于生產(chǎn)工作當(dāng)中。一旦這些不合格的設(shè)備投入使用，就會發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。電氣設(shè)備在使用的過程當(dāng)中也會出現(xiàn)一些問題，比如磨損、老化問題。這些問題也會對變電運行產(chǎn)生影響。因此，要定期對各種電氣設(shè)備進(jìn)行檢修，保障電氣設(shè)備能夠正常運行。如果變電人員沒有及時更新老化或者是破損的電氣設(shè)備，就會使得電氣設(shè)備不能夠滿足變電的需要，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。而要保障電氣設(shè)備運行的安全性，就要做到以下幾點：首先在電氣設(shè)備的選擇上，要選擇質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，并且質(zhì)量要高的電氣設(shè)備。其次，要對電氣設(shè)備的制造進(jìn)行有效的監(jiān)控，對于電氣設(shè)備要進(jìn)行實驗，以保證電氣設(shè)備各項功能能夠更好的發(fā)揮。再次是要對引進(jìn)的電氣設(shè)備進(jìn)行把關(guān)，對于沒有正式投入使用的電氣設(shè)備進(jìn)行反復(fù)的檢驗。最后就是要對有破損或者是出現(xiàn)老化的設(shè)備進(jìn)行及時的更新，將隱藏的隱患扼殺在搖籃之中。

3變電運行管理中規(guī)避危險辦法

變電站運行管理中安全管理是其中重要的工作之一，只有通過多種方式結(jié)合才能夠?qū)崿F(xiàn)對變電運行管理中危險點的有效防范。

3.1完善安全管理制度

安全管理始終是變短運行管理中的首要任務(wù)之一，通過對安全制度的建立，讓每個員工在工作中都能有所遵循，降低違章指揮，違規(guī)操作的幾率，提高電力行業(yè)人員的安全作業(yè)和安全管理意識，用科學(xué)的管理方法和科學(xué)的操作流程使每個員工都能夠形成標(biāo)準(zhǔn)的操守。從而確保在員工實際操作中對危險點的有效防范。

3.2加強(qiáng)日常維護(hù)

設(shè)備安全是實現(xiàn)變電運行安全管理的基礎(chǔ)，在對設(shè)備管理方面，要強(qiáng)化設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)意識，對設(shè)備出現(xiàn)的問題要及早發(fā)現(xiàn)，及早解決，避免設(shè)備的帶病工作。尤其是在保護(hù)裝置的維護(hù)和檢測方面更要加強(qiáng)，這不僅僅關(guān)系到設(shè)備能否起到自動保護(hù)作用，維護(hù)設(shè)備自身安全，同時也能在人員誤操作時把好最后的安全關(guān)，避免發(fā)生人員安全事故。

3.3提高科學(xué)化設(shè)備管理

在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)和人工智能方面迅速發(fā)展的時代，變電運行也要緊跟時代腳步，將高科技產(chǎn)品應(yīng)用到變短運行中來，通過智能識別系統(tǒng)，數(shù)據(jù)傳輸和分析處理系統(tǒng)，對設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)控，對包括外部環(huán)境和設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)快速采集、分析和處理，通過自動化技術(shù)控制電氣設(shè)備的啟停，從而降低危險發(fā)生幾率，提高變短運行的安全性和穩(wěn)定性。

3.4及時更新和維修設(shè)備

及時處理性能低、磨損率高的設(shè)備;引進(jìn)高科技含量的變電設(shè)施這不僅僅易于操作人員操作，而且還有利于提高運行安全率。

3.5保證設(shè)施的嚴(yán)密性

在實際的操作中保證變壓器、導(dǎo)線等設(shè)施的嚴(yán)密性操作變壓器和直線回路操作時要嚴(yán)格地按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運行，不能隨意操作。特別要加強(qiáng)倒閘操作的安全性及時巡查與改進(jìn)。

4結(jié)論

通過以上對變電運行中危險點的分析，我們可以看出，電力行業(yè)是我國社會各方面發(fā)展的重要支柱在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)核心地位。只有加強(qiáng)安全管理制度的健全和完善，提高工作人員安全防范意識，實施安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和改進(jìn)才能夠促進(jìn)變電運行管理水平的提高，才能夠促進(jìn)電力企業(yè)更好的發(fā)展。

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