潘從偉

摘 要：石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì)直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定，因?yàn)槭突て髽I(yè)的生產(chǎn)工業(yè)區(qū)內(nèi)有很多的危險(xiǎn)品，一旦發(fā)生安全事故，都會(huì)引發(fā)大型事故，給現(xiàn)場(chǎng)的施工人員造成了極大的人身傷害，影響到社會(huì)的穩(wěn)定。因此，必須要對(duì)安全工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保每項(xiàng)化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全都得到了有效的保障，推動(dòng)我國(guó)石油化工行業(yè)的發(fā)展。本文對(duì)石油化工設(shè)計(jì)本質(zhì)安全管理工作的再認(rèn)識(shí)展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：石油化工設(shè)計(jì);本質(zhì)安全;管理

1 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的意義

石油化工行業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直處于重要的地位，為了減少石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全隱患，石油化工企業(yè)必須要進(jìn)行相應(yīng)安全管理工作，建立完善的石油化工企業(yè)生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸?shù)裙芾眢w系，要始終把安全管理工作放在石油化工企業(yè)運(yùn)行管理的首位：

一是可以建立石油化工企業(yè)的良性發(fā)展，石油化工企業(yè)重視運(yùn)行管理的安全性，可以有效增加企業(yè)生產(chǎn)管理的安全系數(shù);二是石油化工企業(yè)貫徹安全技術(shù)管理工作可以實(shí)施監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解除石油化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患，減少安全事故發(fā)生幾率，提升石油化工企業(yè)管理水平。

2 石油化工企業(yè)中常見(jiàn)隱患分析

2.1 室外滅火設(shè)施管理不善導(dǎo)致的隱患

石化企業(yè)廠區(qū)室外常用的消防滅火設(shè)施有：室外消火栓、消防水炮、滅火器等，它們是防火滅火的重要設(shè)施，火災(zāi)時(shí)發(fā)揮無(wú)可替代的作用。但是在企業(yè)平時(shí)安全管理中，這些設(shè)施往往容易發(fā)生以下情況：有些設(shè)施銹蝕嚴(yán)重，甚至無(wú)法開(kāi)啟;有些設(shè)施沒(méi)有任何保護(hù)措施，極易受碰撞損壞;有些設(shè)施被廠區(qū)綠化遮掩，很難被找到;有些設(shè)施在寒冷地區(qū)未做有效的保溫，以致冬季結(jié)冰而無(wú)法使用;有些滅火器年久失修，瀕臨報(bào)廢，無(wú)人進(jìn)行更換等，上述情況均為安全隱患。火災(zāi)突然降臨時(shí)，滅火設(shè)施將無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用，人民的生命財(cái)產(chǎn)安全將無(wú)法保證。

2.2 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)物質(zhì)的安全隱患

石油化工企業(yè)生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生的就是爆炸、泄露等安全事故，主要是由于石油化工企業(yè)的生產(chǎn)中的原料一般為易燃易爆的高危物品，還有一些物質(zhì)是有毒的，腐蝕性等都較強(qiáng)，一旦生產(chǎn)中出現(xiàn)事故，對(duì)生產(chǎn)人員和周?chē)h(huán)境等構(gòu)成了極大的威脅。

2.3 常見(jiàn)電氣安全問(wèn)題隱患

石化企業(yè)內(nèi)部供配電線路復(fù)雜，包括：照明線路、消防線路、火災(zāi)報(bào)警線路、防雷線路、靜電接地線路等，復(fù)雜的線路系統(tǒng)為企業(yè)的生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的支持。若是安全管理維護(hù)檢修不到位，將可能出現(xiàn)以下安全隱患：個(gè)別線路老化，檢修更換不及時(shí)，漏電起火;火災(zāi)報(bào)警線路故障，無(wú)法傳輸報(bào)警信號(hào);爆炸火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所可能產(chǎn)生靜電危險(xiǎn)的設(shè)施靜電接地不良引發(fā)事故;消防線路的應(yīng)急照明燈具、疏散指示標(biāo)志牌、應(yīng)急廣播喇叭等平時(shí)疏于管理維護(hù)，未及時(shí)更換受損設(shè)施，以致火災(zāi)時(shí)不能使用，無(wú)法有效地引導(dǎo)疏散。

3 石油化工安全控制方法

3.1 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)人員要高度重視有關(guān)部門(mén)的安全技術(shù)以及安全管理，積極地落實(shí)到實(shí)際工作里面，確保安全生產(chǎn)管理措施能夠順利地落實(shí)。然后，工作人員都需要接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，最后，提升工作人員的安全意識(shí)，借助各種方法來(lái)分析安全事故產(chǎn)生的因素，演練各種預(yù)防方法，降低事故造成的影響。

3.2 安全生產(chǎn)的科學(xué)轉(zhuǎn)型

為了實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，需要從企業(yè)管理模式與企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備等領(lǐng)域進(jìn)行深入的改革創(chuàng)新，在安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，首先，對(duì)當(dāng)下的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，引進(jìn)先進(jìn)的石油化工生產(chǎn)設(shè)備與工藝方案，加速老舊設(shè)備更新?lián)Q代工作效率，推動(dòng)我國(guó)石油化工企業(yè)的成功改革。在安全生產(chǎn)的實(shí)體設(shè)備進(jìn)行了科學(xué)轉(zhuǎn)型之后，相關(guān)人員的安全管理工作需要更好的提高，通過(guò)定期的培訓(xùn)與考核，確保每位工作人員都熟練掌握新設(shè)備與工藝的內(nèi)容，具備了良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，這樣才能推動(dòng)我國(guó)石油化工企業(yè)的發(fā)展升級(jí)。

3.3 安全生產(chǎn)投入方面

加大對(duì)于安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)宣傳的投入，吸納安全生產(chǎn)方面的人才，引進(jìn)新型設(shè)備，加大企業(yè)對(duì)于安全宣傳與培訓(xùn)方面的費(fèi)用等，都是對(duì)安全生產(chǎn)的投入，必要的資金投入能夠預(yù)防和減少安全事故發(fā)生的概率，比如新型設(shè)備的使用，一方面設(shè)備本身的安全性能較老舊的設(shè)備高，另一方面新型設(shè)備的防危系數(shù)較高，能夠在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。對(duì)于資金投入必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行合理的資金劃撥，保證資金的科學(xué)利用，為安全生產(chǎn)提供支持。

3.4 健全安全管理制度

我們國(guó)家有關(guān)單位對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品設(shè)置的安全管理制度和安全操作規(guī)范是比較健全的，這樣不僅可以規(guī)范安全生產(chǎn)，還可以避免產(chǎn)生安全事故。如今石油化工企業(yè)在安全監(jiān)督、安全技術(shù)、衛(wèi)生和消防安全等方面都存在比較完善的安全管理制度，不過(guò)傳統(tǒng)的規(guī)章制度很難滿(mǎn)足如今的生產(chǎn)需求，因此需要持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理制度，充分掌握現(xiàn)階段的生產(chǎn)情況與未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，設(shè)置更加健全的生產(chǎn)管理制度。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)該充分的進(jìn)行分析研究，對(duì)運(yùn)行過(guò)程中的人員、機(jī)械、物料、工藝方法等因素進(jìn)行全面的考慮，保證其不影響本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)周期長(zhǎng)、閉環(huán)控制形式的石油化工裝置，不斷的鞏固本質(zhì)安全的全面性和系統(tǒng)性，以實(shí)現(xiàn)石油化工設(shè)計(jì)的本質(zhì)安全管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉哲.淺談石油化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的設(shè)計(jì)[J].化工管理，2017（36）：146.