摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國通信工程也有著巨大的進(jìn)步。通信工程是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)與工藝要求較高的工程，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性。在通信工程建設(shè)中，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致工程發(fā)生安全事故。因此，加強(qiáng)通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作是通信工程的重要環(huán)節(jié)，也是保證通信工程建設(shè)順利實(shí)施完成的關(guān)鍵。本文從通信工程的建設(shè)入手，研究安全生產(chǎn)管理的有效方法與措施，為未來通信工程的建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞 通信建設(shè)；安全生產(chǎn)管理；方法；措施

通信工程行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國的國民經(jīng)濟(jì)有著重要的影響。因?yàn)?，通信工程的施工條件與環(huán)境比較特殊，所以很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題。想要保證通信工程的水平與質(zhì)量，首先應(yīng)該建立科學(xué)完善的安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)就是在通信工程施工過程中，沒有任何危險(xiǎn)發(fā)生，不會(huì)出現(xiàn)安全事故，也不會(huì)對(duì)人身財(cái)產(chǎn)安全造成損失，進(jìn)行順利的安全生產(chǎn)，完成施工建設(shè)。

1 通信建設(shè)安全生產(chǎn)管理的意義

在進(jìn)行工程施工中，想要保障施工人員與企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，就應(yīng)該先保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)可以確保施工單位的財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)可以消除潛在危險(xiǎn)因素。施工進(jìn)行中，實(shí)行安全生產(chǎn)管理是保障安全生產(chǎn)的有效途徑。在實(shí)行安全生產(chǎn)管理中，要求相關(guān)的工作人員必須對(duì)可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行預(yù)估，減少意外危險(xiǎn)的發(fā)生。一旦遇到危險(xiǎn)事情，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件選擇有利資源，并及時(shí)地做出應(yīng)對(duì)措施。因?yàn)橥ㄐ殴こ套陨硇再|(zhì)比較特殊，所以，在安全生產(chǎn)管理方面也就存在一定的復(fù)雜性[1]。

2 通信建設(shè)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容

2.1 生產(chǎn)技術(shù)管理

在通信工程施工中，想要實(shí)現(xiàn)施工人員安全正常的行業(yè)規(guī)范進(jìn)行施工，首先應(yīng)該確保工作人員掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)技術(shù)，并在日常的工作中熟練的運(yùn)用。合理的運(yùn)用安全生產(chǎn)技術(shù)，可以在施工時(shí)幫助企業(yè)消除潛在的安全隱患，保障群眾的人身安全。在正常的施工過程中，施工前應(yīng)該讓施工人員檢查好現(xiàn)場(chǎng)安全，將危險(xiǎn)的物品小心隔離存放，避免發(fā)生危險(xiǎn)或意外。當(dāng)出現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)，工作人員能夠有效控制住現(xiàn)場(chǎng)情況，避免施工中的材料發(fā)生危險(xiǎn)造成人員的二次傷害。當(dāng)施工材料發(fā)生意外之時(shí)，首先應(yīng)該將周圍群眾疏散開，保障群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全，降低事故的損失率。

同時(shí)，通信施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)該保持施工周圍環(huán)境安全，施工人員應(yīng)該在比較危險(xiǎn)的施工地點(diǎn)設(shè)置危險(xiǎn)警示牌，保障群眾的人身安全。還可以在危險(xiǎn)的地點(diǎn)設(shè)置圍墻，禁止閑雜人員的進(jìn)入，避免發(fā)生不必要的危險(xiǎn)。因?yàn)橥ㄐ殴こ痰氖┕ぶ芷谳^長，并且任務(wù)量較大，因此會(huì)有很多工作人員選擇住宿，這就需要施工企業(yè)保障這些群眾的人身安全。其中的行車駕駛中的人員要符合國家行車安全標(biāo)準(zhǔn)，施工廠區(qū)中，進(jìn)出的車輛一定要做好登記記錄。同時(shí)，通信工程施工還具有野外施工的特點(diǎn)，野外作業(yè)環(huán)境惡劣并且復(fù)雜，這就致使人為的可控性降低，容易發(fā)生安全問題，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理難度加大，因此，相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備工作，為后期的順利施工奠定基礎(chǔ)。

2.2 安全用電管理

通信建設(shè)中想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，還應(yīng)該注意用電的安全。只有在施工中使用安全的電壓，才能保證施工人員的人身安全。有很多案例數(shù)據(jù)分析，在夏秋兩個(gè)季節(jié)發(fā)生觸電事故的情況居多。因?yàn)楦蓾穸葧?huì)影響電氣設(shè)備的絕緣性，夏季與秋季雨水較多，因此空氣中濕度較大，觸電事故的概率也隨之增加。通信施工部門更應(yīng)該防范觸電情況的發(fā)生[2]。

2.3 通信電氣設(shè)備的管理

通信工程的施工中，由于通信材料具有流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，因此相關(guān)部門會(huì)對(duì)施工中涉及的設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)試檢驗(yàn)。同時(shí)，施工單位也會(huì)尋找相應(yīng)的專業(yè)人士對(duì)工器設(shè)備進(jìn)行有關(guān)性能分析，并為設(shè)備的操作人員組織培訓(xùn)，確保每個(gè)人員都能正確的使用機(jī)械，避免出現(xiàn)因操作不當(dāng)誤傷的情況。

2.4 通信線路的安全管理

因?yàn)橥ㄐ殴こ痰氖┕きh(huán)境多種多樣，因此，在不同的環(huán)境中使用的通信線路也不同，施工方法也不相同。這樣就會(huì)出現(xiàn)很多潛在的安全隱患，致使通信工程的線路施工工作難度增加。通信工程施工人員一定要規(guī)范自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范施工，不但保證自身的財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也保證了施工的質(zhì)量。

2.5 通信工程中設(shè)備安裝管理

在通信工程中，設(shè)備安裝工程是一項(xiàng)復(fù)雜性、專業(yè)性較強(qiáng)的工作，其中包含的專業(yè)也較通信線路工程多。該工程包含很多專業(yè)，例如：傳輸設(shè)備、移動(dòng)通信、程控交換、衛(wèi)星通信、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)等。此外，通信企業(yè)也要保證全網(wǎng)全程不能間斷。在通信工程進(jìn)行擴(kuò)容、增容作業(yè)中，為了使通信設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，確保施工人員的人身安全，應(yīng)該要求施工人員嚴(yán)格安全施工操作規(guī)范進(jìn)行操作，并符合通信設(shè)備安全技術(shù)要求，同時(shí)，嚴(yán)格按照工作中各類強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行[3]。

3 提升通信建設(shè)安全生產(chǎn)管理的措施

3.1 明確安全第一的生產(chǎn)方針

施工單位要牢記安全是首位的生產(chǎn)方針，以作業(yè)員的安全為重心，把通信工程的安全建設(shè)作為管理宗旨，安全生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)就是總結(jié)解決安全隱患，清除危險(xiǎn)源，管理層要積極關(guān)注這個(gè)環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)的重要辦法就是提升作業(yè)員的素質(zhì)，相關(guān)部門在招聘人員時(shí)，要首選具有專業(yè)知識(shí)的人才，這樣才能保障合理施工進(jìn)行，在施工過程中保障質(zhì)量，企業(yè)還要定期舉辦安全生產(chǎn)研討會(huì)和對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，引領(lǐng)和培養(yǎng)員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

3.2 建立健全的制度，精確的管理

在通信工程市場(chǎng)中，一直存在很嚴(yán)重的“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象，致使在工程結(jié)束時(shí)建設(shè)單位收益減少甚至資金短缺。很多企業(yè)為了保證利益，不惜犧牲通信質(zhì)量，這樣的結(jié)果就可能出現(xiàn)嚴(yán)重的通信事故。每一個(gè)責(zé)任企業(yè)應(yīng)該重視完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，細(xì)化通信工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)，將其分配給個(gè)人，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)通信質(zhì)量的管控，實(shí)行定期檢查制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理[4]。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝晚蔚.淺析通信工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制[J].數(shù)字通信世界，2016，（1）：116.

[2] 劉軍滇.通信工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制的探討[J].中國新通信，2018，（2）：215.

[3] 黃捷.通信建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理問題分析與研究[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2016，6（8）：1937-1938.

[4] 渠飛箭.通信工程安全管理措施探究[J].工程技術(shù)：全文版，2016， （12）：67.

作者簡(jiǎn)介

陳其祥（1982-），男，福建福州人；學(xué)歷：碩士研究生，現(xiàn)就職單位：國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量部，研究方向：安全質(zhì)量管理。