王曉梅

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)一體化的日益發(fā)展，我國的港口越來越多，隨之而上升的港口的業(yè)務(wù)量。港口的設(shè)備也在呈逐年上升的趨勢。港口的設(shè)備根據(jù)各個(gè)管理對象的不同可分為：港口機(jī)械設(shè)備的管理，港口電力設(shè)備的管理、港口設(shè)備維修人員管理、港口設(shè)備系統(tǒng)管理，其中港口電力設(shè)備的管理是一項(xiàng)技術(shù)難度非常高的工作，也是港口工程建設(shè)的實(shí)施重點(diǎn)，隨著我國港口工程的發(fā)展，電力設(shè)備的維護(hù)管理成為制約港口發(fā)展的難點(diǎn)，本課題主要分析港口電力設(shè)備維護(hù)管理的重要內(nèi)容和方法，旨在為港口電力設(shè)備維護(hù)管理提供一定幫助。

關(guān)鍵詞 港口；電力設(shè)備；維護(hù)管理；持續(xù)發(fā)展；故障處理

引言

港口電力設(shè)備是港口各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營活動正常進(jìn)行的前提保障，也是港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)所在，因此，港口電力設(shè)備維護(hù)管理就顯得尤為重要，科學(xué)合理的港口電力設(shè)備維護(hù)管理制度能夠及時(shí)有效的減少設(shè)備的不必要損耗，延長設(shè)備使用壽命，保證港口生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。

1 港口電力設(shè)備維護(hù)的重難點(diǎn)

對于港口電力設(shè)備維護(hù)管理這項(xiàng)工作來說，面臨著各種不確定的外界因素，不管是從管理上還是從技術(shù)應(yīng)用上都存在著許多難以克服的困難，具體情況如下：

1.1 港口電力設(shè)備維護(hù)管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力方面

在一般的港口生產(chǎn)運(yùn)營中，參與港口電力設(shè)備維護(hù)管理的工作人員，大多數(shù)都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，缺乏對該項(xiàng)工作系統(tǒng)的管理和規(guī)劃，因此，在開展工作期間，工作人員一般不會考慮電力設(shè)備維護(hù)與資金投入收益的關(guān)系，在更多的時(shí)候是將工作重心放在設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的保持上，對于電力設(shè)備維護(hù)所發(fā)生的成本，或是電力設(shè)備維護(hù)的合同內(nèi)容并沒有更多地去關(guān)注，認(rèn)為其不屬于電力設(shè)備維護(hù)管理的主要內(nèi)容，在這種管理模式下，很多時(shí)候都會出現(xiàn)超出預(yù)算的情況。

1.2 港口電力設(shè)備管理程序方面

對于任何設(shè)備的維護(hù)都存在著自身的特點(diǎn)，電力設(shè)備也不例外，因此，要在電力設(shè)備維護(hù)管理過程中注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)其不同的特點(diǎn)進(jìn)行有目的性的合理有效的維護(hù)管理，只有這樣，才能使電力設(shè)備維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，才能為我們進(jìn)行更難更艱巨的電力設(shè)備維護(hù)管理打下良好的基礎(chǔ)。

在港口電力設(shè)備維護(hù)管理基本制度前提下，負(fù)責(zé)電力設(shè)備維護(hù)管理的部門和工作人員，應(yīng)當(dāng)結(jié)合港口的實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的電力設(shè)備維護(hù)管理方案，在設(shè)備運(yùn)行期間，應(yīng)當(dāng)全面檢查設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，制定設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好情況下的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，并以此作為檢查設(shè)備是否存在安全隱患的重要參考依據(jù)，避免給港口建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營帶來不必要的損失[1]。

2 港口電力設(shè)備維護(hù)管理的措施分析

2.1 加強(qiáng)對港口電力設(shè)備維護(hù)管理制度的落實(shí)

港口的生產(chǎn)經(jīng)營單位要確定好現(xiàn)場施工工人對電力設(shè)備的使用、維護(hù)管理、維修全包制度，確定每臺電力設(shè)備的使用人和責(zé)任人，同時(shí)要求電力設(shè)備管理人員具備較高的素質(zhì)水平，了解所使用的電力設(shè)備的特點(diǎn)和基本性能，實(shí)行日常維修保養(yǎng)，及時(shí)排除設(shè)備故障和隱患，并參與日常的電力設(shè)備專業(yè)培訓(xùn)管理，及時(shí)安排技術(shù)實(shí)踐與專業(yè)能力測試，不斷增強(qiáng)員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

2.2 合理組織港口電力設(shè)備維護(hù)程序管理方面

對于港口的電力設(shè)備的維護(hù)，涉及各個(gè)層次，設(shè)備的供應(yīng)商提供的服務(wù)主要在技術(shù)上，在設(shè)備電力維護(hù)上起到了關(guān)鍵作用，但是港口的電力設(shè)備維護(hù)的一般程序并不在設(shè)備供應(yīng)商方面，而在設(shè)備的運(yùn)營管理層，這就涉及設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行人員參與脫節(jié)的情況，懂技術(shù)的不懂管理，懂管理的不懂財(cái)務(wù)，懂財(cái)務(wù)的不懂技術(shù)，在港口電力設(shè)備管理工作中都處于相對獨(dú)立的位置，這種情況對于引進(jìn)普通設(shè)備來說或許可行，但是對于引進(jìn)結(jié)構(gòu)程序都比較復(fù)雜的電力設(shè)備來說，只有懂技術(shù)維護(hù)的職能部門在持續(xù)跟進(jìn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，不利于設(shè)備的長期運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，造成電力設(shè)備維護(hù)管理的工作效率低下，因此，我們要做的就是建立技術(shù)、維修、財(cái)務(wù)聯(lián)調(diào)聯(lián)動的機(jī)制，形成工作的主動性和積極性，相互監(jiān)督，避免工作效率低的情況。在電力設(shè)備維修完畢后，要及時(shí)做好設(shè)備的驗(yàn)收和防護(hù)工作，避免后期各職能部門相互推諉扯皮的現(xiàn)象。如果在條件允許的狀態(tài)下，可以讓設(shè)備維護(hù)管理人員進(jìn)行實(shí)際操作，減輕相關(guān)設(shè)備技術(shù)人員的技術(shù)壓力。

2.3 電力設(shè)備的維護(hù)檢驗(yàn)

在港口電力設(shè)備新引進(jìn)時(shí)，需要對電力設(shè)備進(jìn)行“三檢”制度，檢查設(shè)備運(yùn)行是否穩(wěn)定，安全技術(shù)參數(shù)是否可靠，組織相關(guān)部門及時(shí)對電力設(shè)備進(jìn)行檢查，包括“周檢、月檢、季檢”同時(shí)根據(jù)港口電力設(shè)備的實(shí)際情況，建立設(shè)備維護(hù)管理和設(shè)備保修制度相結(jié)合的方案，讓員工清楚的了解自己的職責(zé)；制定相應(yīng)的獎懲方案，對為港口電力設(shè)備維護(hù)管理提供合理建議，節(jié)約建設(shè)成本的員工進(jìn)行獎勵，增強(qiáng)員工的工作積極性，強(qiáng)化員工的節(jié)約成本降低損耗的意識[2]。

3 港口電力設(shè)備維護(hù)管理的重要作用

首先，加強(qiáng)對電力設(shè)備維護(hù)管理，可以節(jié)省項(xiàng)目的重復(fù)投資，減少不必要的成本支出，同時(shí)可以充分發(fā)揮出電力設(shè)備的潛能，在港口電力設(shè)備的建設(shè)中，及早考了設(shè)備的維護(hù)管理對港口未來的建設(shè)能起到一定的積極作用，因?yàn)楦劭陔娏υO(shè)備涉及的專業(yè)性極強(qiáng)，設(shè)備運(yùn)行情況鑒定，機(jī)械維修，實(shí)施方案確定無不需要一定的時(shí)間，而且這些情況都會形成一定的成本支出，如果不盡早處理，很可能會影響后期的港口整體收益。

其次，港口電力設(shè)備的有效管理維護(hù)能夠?yàn)楦劭诘难b卸生產(chǎn)保駕護(hù)航，港口的電力設(shè)備是根據(jù)港口的生產(chǎn)運(yùn)輸量來確定的，它的使用必須根據(jù)設(shè)定的限額為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也要根據(jù)港口的泊位水深，停船噸位，碼頭裝載數(shù)量等實(shí)際情況進(jìn)行確定，如果超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，要根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核測算，在各項(xiàng)條件允許的情況下才可以使用，因此，加強(qiáng)港口電力設(shè)備的維護(hù)管理一方面可以規(guī)范使用者的行為，另一方面可以為港口生產(chǎn)建設(shè)提供一定幫助[3]。

4 結(jié)束語

隨著港口建設(shè)和生產(chǎn)能力的不斷提高，電力設(shè)備的維護(hù)和管理也越來越重要，因此，在工作中，應(yīng)當(dāng)不斷更新思路和觀念，不斷加強(qiáng)電力設(shè)備維護(hù)管理技術(shù)能力的培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，使員工提高電力設(shè)備維護(hù)的自主性和積極性，保證港口效益的穩(wěn)步提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 張振軍.港口電力設(shè)備維護(hù)管理方法研討[J].科技傳 播，2014，（17）：

165，184.

[2] 李玉剛，陳寶海.港口設(shè)備的維護(hù)管理分析[J].商品與質(zhì)量，2016，

（33）：45-45.

[3] 惠民.港口高壓電氣設(shè)備維護(hù)管理方法研討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，

2017，（31）：108，110.