于德輝

摘要：隨著社會不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，土建工程施工質(zhì)量越來越受到社會各界的關(guān)注。在進(jìn)行土建工程施工過程中，要進(jìn)行動態(tài)的管理，加強(qiáng)對工期、質(zhì)量以及成本的控制，做好合同和安全的管理，協(xié)調(diào)好業(yè)主和各參建單位之間的關(guān)系，完成既定的工程建設(shè)目標(biāo)。本文主要分析探討了土建施工中施工質(zhì)量的管理與控制策略，以供參閱。

關(guān)鍵詞：土建施工;施工質(zhì)量;管理;策略

1土建施工質(zhì)量管理控制的必要性

土建施工質(zhì)量已經(jīng)是影響施工企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵因素，無論是國內(nèi)施工企業(yè)亦或是國外的施工企業(yè)，其在建筑項目施工過程中都應(yīng)分析研究土建工程的質(zhì)量水平。這不但因為土建施工會影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度，還在于土建工程也會影響企業(yè)的造價管理，決定著最終的經(jīng)濟(jì)效益。作為建筑結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵組成部分，土建項目的質(zhì)量水平影響著建筑物的安全性及實用功能，且已成為施工企業(yè)的重點關(guān)注內(nèi)容。但不可否認(rèn)，也存在部分企業(yè)依然沒有充分意識到土建項目的重要性，只是追求建筑物的外在形象，忽視了質(zhì)量管理措施，也并未優(yōu)化配置施工資源，以致造成嚴(yán)重浪費，并引發(fā)了多種安全事故。由此看出，強(qiáng)化建筑項目土建施工的管理與控制具有十分重要的意義。

2土建施工質(zhì)量的管理原則

（1）高的質(zhì)量意識。要達(dá)到一定的工程質(zhì)量，首先要對質(zhì)量有一定的認(rèn)識，管理層人員對質(zhì)量控制有一定的意識，才會對工程質(zhì)量提出要求、做出規(guī)劃，定下質(zhì)量的目標(biāo)和相應(yīng)的控制措施，作為施工人員也要對質(zhì)量有一定的認(rèn)識，才能保證措施的施行。（2）高的質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)品牌主要依靠質(zhì)量支撐，打造質(zhì)量品牌才能在市場的競爭中獲勝，精品工程不僅標(biāo)志企業(yè)的質(zhì)量水平，也體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)與綜合管理能力。通過創(chuàng)精品工程，不僅提高企業(yè)的施工質(zhì)量水平，也提高企業(yè)的整體管理水平。（3）高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。精品工程的質(zhì)量要求一般應(yīng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，它不僅要滿足國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基本質(zhì)量要求，還要高于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。（4）嚴(yán)格的質(zhì)量管理。嚴(yán)格的質(zhì)量管理是保證高質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段，是一項很實在的管理工作。（5）嚴(yán)格的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制的關(guān)鍵是過程控制，要創(chuàng)一個精品工程就必須進(jìn)行全過程的控制，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一個主要內(nèi)容，嚴(yán)格質(zhì)量控制可以預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，可以保證質(zhì)量不斷提高。（6）嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗。質(zhì)量檢查驗收就是把關(guān)，建設(shè)過程中的嚴(yán)格檢查驗收就是要使質(zhì)量處于控制之中。

3土建施工中施工質(zhì)量的管理與控制策略

3.1加強(qiáng)對人員的控制

首先需要加大對從業(yè)人員的培訓(xùn)和入職教育，在提高技術(shù)水平和知識水平的同時，強(qiáng)化施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，構(gòu)建一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、工作素質(zhì)高的施工團(tuán)隊。其次，技術(shù)人員也應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)與施工人員的溝通和交流，保障技術(shù)交底工作的順利完成。而管理人員則需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，約束各項人員的工作質(zhì)量，保障施工的安全性和高效性，并積極做好與相關(guān)施工工人的交流，切實了解相關(guān)人員的工作狀態(tài)，保障施工的效率和質(zhì)量。最后，還需要構(gòu)建完善的責(zé)任劃分機(jī)制，保障責(zé)任落實到個人，加強(qiáng)員工自身工作的責(zé)任感和使命感，促進(jìn)各個崗位的協(xié)調(diào)性，共同做好土建工程施工，以此保證土建工程施工的質(zhì)量。

3.2提高材料和設(shè)備的科學(xué)管理

建筑土建工程施工所運用的材料應(yīng)當(dāng)保障其合理性和科學(xué)性，并不是材料和設(shè)備質(zhì)量越高越好，而是應(yīng)該在秉承經(jīng)濟(jì)原則的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理有針對性的選擇施工材料。因此，施工企業(yè)在施工過程中，應(yīng)當(dāng)對建筑物周邊的水文、天氣、地質(zhì)條件等因素進(jìn)行科學(xué)的考察與分析，再結(jié)合建筑物自身的特點和要求，在保障建筑物自身容量的同時，選擇相應(yīng)的材料和設(shè)備。值得注意的是，由于現(xiàn)階段我國對建筑物環(huán)保的要求較高，施工單位可以恰當(dāng)使用環(huán)保節(jié)能型材料提高建筑物的整體實用性，這樣在提升建筑物品質(zhì)的同時，也減少了資源的浪費，是符合我國可持續(xù)化發(fā)展戰(zhàn)略要求的。

3.3強(qiáng)化施工技術(shù)水平

在土建施工中，施工技術(shù)水平也是決定施工質(zhì)量的主要因素之一，施工隊伍是開展施工的主要操作人員，一定要加強(qiáng)施工隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平與管理水平，這樣才可以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中，一定要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)與教育工作，加強(qiáng)有關(guān)施工質(zhì)量管理措施的落實，努力提高施工隊伍整體的技術(shù)水平與管理水平，進(jìn)而確保施工質(zhì)量的合格。

3.4環(huán)境管控

根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。此外，冬雨期、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時，還應(yīng)針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等，擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場管理制度，實行文明施工。

3.5強(qiáng)化對施工工程的監(jiān)管力度

要確保土建工程的建設(shè)質(zhì)量，就需要對施工過程中的每～個部分進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。在具體設(shè)計施工方案時，需要充分考慮到實際情形，深入、系統(tǒng)地研討施工技術(shù)、工程管控、社會經(jīng)濟(jì)等方面;要準(zhǔn)確評析各要素和實際情況，最大限度地促使其與施工方案相一致，確保經(jīng)濟(jì)性和合理性充分結(jié)合，進(jìn)一步提升施工的質(zhì)量。通過這些方法，能有效提升施工進(jìn)度，有效減少施工成本。要確保監(jiān)管的全面到位，需要有相應(yīng)的規(guī)范體制來進(jìn)行約束。所以，有關(guān)土建工程的規(guī)范體制需要建立健全。政府部門要全面監(jiān)督工程的實施，政府人員要全面提升自身的技術(shù)和涵養(yǎng)，依照相應(yīng)的體制進(jìn)行監(jiān)督，以此來確保土建工程的穩(wěn)定施工，確保其施工質(zhì)量。

結(jié)束語

總之，目前在面對經(jīng)營管理方面對工程質(zhì)量以及員工的要求也是越來越高的狀況下，都側(cè)面表明了對質(zhì)量全面管理而言在其技術(shù)和方法等領(lǐng)域上改進(jìn)和發(fā)展的空間和前景。作為在企業(yè)中保證其發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的基本要求，對于土建施工技術(shù)質(zhì)量的控制必須要求我們努力去改善以及尋求方法。