佟坤

1有關(guān)土建工程施工的概述

土建工程是土木工程和建筑工程的總稱，涉及到建筑活動的方方面面。土建工程施工技術(shù)分為建筑結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和泵送混凝土施工技術(shù)。其中，泵送混凝土施工技術(shù)具有輸送量大、施工方便、輸送效率高等特點，這兩種技術(shù)在高層建筑土建施工中有著十分廣泛的應用。土建工程施工單位在進行高層建筑設(shè)計時，應當根據(jù)采用上小下大的原則，采取一系列的土建施工技術(shù)對該建筑結(jié)構(gòu)進行強化和空間布局，以此加強建筑墻體的厚度，提高其抗震能力。 土建工程施工技術(shù)的運用主要體現(xiàn)在鋼筋工程施工技術(shù)、混凝土攪拌技術(shù)、混凝土澆筑技術(shù)、混凝土振搗技術(shù)、混凝土養(yǎng)護技術(shù)等，這樣才能保證土建工程的工程質(zhì)量。

2土建工程施工過程中存在的問題探究

2.1土建工程的管理手段比較落后

由于土木建筑工程工序復雜，工期較長，因而在進行施工時，必須要制定科學、合理的建筑理念和施工方法，以及不斷升級高效的施工技術(shù)。隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國現(xiàn)階段土建施工技術(shù)的弊端逐漸顯露。在眾多的建筑單位中管理模式都不是很健全和完善。由于土建工程施工工程隊的成本預算不準確，容易出現(xiàn)收支混亂問題、各項目基金投入不合理的問題。施工單位由于并未真正掌握先進的施工技術(shù)參數(shù)，使得施工技術(shù)和施工狀況存在差距，工期延長，達不到預期效果。 施工單位如果不制定好科學詳細的施工方案，就很難對土建工程起到指引作用。

2.2土建工程施工人員的素質(zhì)不高

大多數(shù)施工隊在完工后，往往忽略建筑物土建工程施工設(shè)備的保養(yǎng)環(huán)節(jié)，省略了技術(shù)步驟，這與施工前進行的施工方案大不相同，不利于提高土建工程的質(zhì)量。施工過程中容易出現(xiàn)施工工人不按照施工技術(shù)要求進行盲目施工的情形。多數(shù)施工工人忽略用材料的質(zhì)量控制和材料選擇環(huán)節(jié)。在施工過程中，土建工程施工人員往往忽略了對施工材料的合理配置，不注意拌合材料的力度和頻率，不認真檢測建筑的結(jié)實度，使得土建工程施工人員在自檢時，很難糾正建筑物的標高，導致機械操作的盲目性，增加機械操作的損壞性，進而增加了土建工程施工成本。

2.3土建工程施工管理技術(shù)的安全系數(shù)低

由于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)水平高低不一，因而在建筑階段發(fā)生的問題諸如建筑物出現(xiàn)精確度發(fā)生偏差、變形、漏水、移位等情況使得土建工程施工存在安全隱患。土建工程具有工序繁瑣、工期較長的特點，使得土建工程施工過程中出現(xiàn)了一些突出的技術(shù)安全問題。絕大多數(shù)施工單位為了追求高效率的完成任務，往往忽視了土建工程的施工質(zhì)量，不按相關(guān)規(guī)定進行施工技術(shù)管理，使得安全監(jiān)理工作不到位，這不僅為施工的順利進行留下很大的安全隱患，而且對土建工程的施工質(zhì)量造成了一定的影響。

3改進土建工程施工進度管理和質(zhì)量的策略

3.1建立科學合理的土建工程進度管理模式

施工管理人員在制定土建工程施工進度的計劃時，要做到綜合考慮施工現(xiàn)場的環(huán)境因素、氣候條件以及當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平等各種因素，認真分析設(shè)計圖紙，制定出詳細的設(shè)計方案。土建工程施工單位要施行進度管理，按時完成施工準備階段、施工階段、施工結(jié)束后的各階段的建設(shè)項目，制定好施工技術(shù)進度管理計劃表。土建工程在施工質(zhì)量控制的過程中還要不斷優(yōu)化成本管理，提前根據(jù)規(guī)劃選好質(zhì)量合格的施工原材料，提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.2建立定期培訓考核制度，提升綜合素質(zhì)

為了使施工單位達到工程質(zhì)量與效率的統(tǒng)一，施工隊需要制定合理的培訓計劃，在單位內(nèi)部應該加強對施工人員的技術(shù)培訓，對施工材料進行合理配置。施工單位要加強對于土建施工人員的安全管理，加強施工技術(shù)人員的安全教育培訓，以此來增強施工的安全責任意識，避免因施工技能因素導致的安全事故問題。施工單位要建立健全的技術(shù)管理機構(gòu)，明確分工，規(guī)范進行技術(shù)操作，降低安全事故出現(xiàn)的可能性。施工單位既要加強對施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓。在進行技術(shù)操作時，應該健全工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，嚴格按照安全技術(shù)系數(shù)使得建筑物符合預計要求，提高質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)水平，進而保證土建工程的施工質(zhì)量。

3.3建立完善的土建工程施工質(zhì)量控制制度

為了減少施工材料的損壞和丟失，施工單位可以建立臨時的倉庫，按照施工材料的性質(zhì)進行分類保養(yǎng)以減低施工材料成本，同時加強土木工程施工設(shè)備的日常保養(yǎng)，進而減少施工設(shè)備的維修費用，實現(xiàn)土建工程質(zhì)量的優(yōu)化管理和企業(yè)品牌的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新。為了保證土建工程的施工質(zhì)量，施工負責人應該向技術(shù)負責人進行技術(shù)交底，使其明白工程質(zhì)量的控制點，同時要根據(jù)設(shè)計方案要求做好對建筑材料的有效控制，確保全面的安全檢驗工作。施工單位既要保證材料得以高效使用，又要保證土建工程的施工質(zhì)量。

綜上所述，土建工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理和施工進度貫穿于整個建筑工程實施的全過程，因而施工人員要嚴格制定詳細的施工方案，建立完善的管理監(jiān)督機制，做好土建工程施工的管理工作，實現(xiàn)各個施工環(huán)節(jié)的相輔相成、協(xié)調(diào)一致，使建筑工程造福于人類，并從技術(shù)管理、人員管理、施工質(zhì)量控制等方面完善土建工程施工進度和質(zhì)量管理的措施。