孟旭

水利工程施工建設(shè)對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有關(guān)鍵的作用與影響，能夠?qū)樗疄?zāi)害做出有效的抵御，同時(shí)能夠用于農(nóng)業(yè)灌溉，同時(shí)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的影響?；诖?，強(qiáng)化對水利工程施工管理的質(zhì)量控制，為水利事業(yè)的穩(wěn)定良好發(fā)展提供可靠保障，成為水利事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)之一。水利工程施工管理較為繁瑣與復(fù)雜，對施工質(zhì)量產(chǎn)生作用影響的因素眾多，因此管理人員務(wù)必重視對管理模式與方法做出不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新，從而避免施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，確保使用建設(shè)的穩(wěn)定有序開展，為施工質(zhì)量提供可靠保障。

1、健全水利工程施工質(zhì)量管理體系

基于農(nóng)業(yè)水利工程施工管理分析，施工企業(yè)務(wù)必重視對水利工程施工質(zhì)量管理體系做出完善與健全，從而對農(nóng)業(yè)水利工程整體施工質(zhì)量提供可靠保障。通過對管理管理習(xí)題的健全與完善，對施工單位具體職責(zé)的明確等措施，使質(zhì)量控制效果得到有效保障。此外，對于施工建設(shè)階段存在的分包現(xiàn)象，中標(biāo)施工之前需按照分包工程各不相同的質(zhì)量控制與管理標(biāo)準(zhǔn)做出詳細(xì)準(zhǔn)確的責(zé)任劃分，使分包階段各個(gè)施工部門之間的質(zhì)量責(zé)任得到充分明確，從而對施工質(zhì)量做出科學(xué)管理控制。通過對質(zhì)量管理體系加以健全和完善，可使分包施工得到更加嚴(yán)格的控制，為施工質(zhì)量管理的順利進(jìn)行提供保障。質(zhì)量管理體系健全完善過程中，需對不能做出分包的項(xiàng)目做出有效明確。同時(shí)，重視對分包施工單位做出嚴(yán)格的資質(zhì)審核，對分包事宜做出明確，避免多次分包對管理造成隱患問題。

2、強(qiáng)化質(zhì)量控制意識

強(qiáng)化質(zhì)量控制意識，成為水利工程施工管理與質(zhì)量控制穩(wěn)定有序進(jìn)行的關(guān)鍵基礎(chǔ)保障?；诖耍瑒?wù)必確保全體人員具備良好的質(zhì)量控制意識，構(gòu)建健全質(zhì)量管理責(zé)任制度，使施工管理與質(zhì)量控制能夠得到全面落實(shí)，同時(shí)采取嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，保證落實(shí)至實(shí)處。對于水利工程施工建設(shè)來講，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人與直接責(zé)任人務(wù)必提高重視程度，發(fā)揮自身關(guān)鍵作用，全面加強(qiáng)質(zhì)量控制意識。同時(shí)，對施工人員進(jìn)行工作考核務(wù)必同工程質(zhì)量相掛鉤，按照水利工程技術(shù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將施工管理與質(zhì)量控制作為工作績效考核體系的一部分，對變現(xiàn)突出的工作人員與部門予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對產(chǎn)生的質(zhì)量問題，對事故責(zé)任采取嚴(yán)格徹查，對不重視質(zhì)量的行為與態(tài)度做出嚴(yán)格杜絕。

3、健全監(jiān)督與信用體系

農(nóng)業(yè)水利工程施工建設(shè)階段，監(jiān)督體系可以對施工建設(shè)提供可靠保障，使工作人員具備良好的責(zé)任意識，與此同時(shí)，確保施工建設(shè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)能夠穩(wěn)定有序的順利開展。除此之外，還能夠避免出現(xiàn)偷工減料與工作不認(rèn)真的情況，對進(jìn)度與質(zhì)量彼此之間的關(guān)系做出有效協(xié)調(diào)。構(gòu)建并完善信用體系，能夠可使施工管理與質(zhì)量控制工作的整體效率得到增強(qiáng)。對有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做出嚴(yán)格落實(shí)，確保施工人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展施工，提高自覺性。同時(shí)，施工單位應(yīng)重視對管理人員采取教育培訓(xùn)，不斷需使其掌握基本知識理論，還需培養(yǎng)良好的綜合素養(yǎng)。唯有如此，方可使水利工程施工管理的質(zhì)量控制得到有效保障，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)充分滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。還可借助群眾監(jiān)督的方法，強(qiáng)化全程監(jiān)督管理，構(gòu)建適宜的施工環(huán)境。

4、增強(qiáng)施工人員技術(shù)水平

農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量控制成為確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定良好發(fā)展的關(guān)鍵，因此務(wù)必重視增強(qiáng)施工人員整體技術(shù)水平。人員配置上，需聘用專業(yè)人才，組建專業(yè)水平優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。同時(shí)，還需重視對實(shí)踐操作能力的強(qiáng)化培訓(xùn)，使施工人員掌握科學(xué)的施工技術(shù)，了解更多的施工經(jīng)驗(yàn)，從而為施工建設(shè)的穩(wěn)定有序開展提供可靠保障。對于農(nóng)業(yè)水利工程而言，施工人員應(yīng)重視對自身能力的提高，不斷進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使自身具備優(yōu)秀的技術(shù)能力。

5、注重施工材料質(zhì)量控制與管理

建設(shè)施工階段，需按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對施工材料采取質(zhì)量控制，根據(jù)施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對施工材料做出嚴(yán)格要求。同時(shí)，對材料供應(yīng)商資質(zhì)做出嚴(yán)格仔細(xì)的審查，對經(jīng)常材料采取嚴(yán)格科學(xué)檢驗(yàn)，并合理進(jìn)行存放管理，使用之前采取仔細(xì)復(fù)查，確保施工材料滿足標(biāo)準(zhǔn)。對于農(nóng)業(yè)水利工程來講，土石壩結(jié)構(gòu)的運(yùn)用相對較多，務(wù)必重視對材料做出嚴(yán)格管理，確保整體質(zhì)量質(zhì)量。目前，施工單位對進(jìn)場材料的管理十分嚴(yán)格，不過對存放管理依然存在一定的問題?；诖?，施工單位務(wù)必重視對施工材料進(jìn)行科學(xué)合理的存放管理，確保施工材料質(zhì)量與性能不受影響，充分滿足施工標(biāo)準(zhǔn)，為施工質(zhì)量提供可靠保障。

6、強(qiáng)化施工組織與控制

編制科學(xué)系統(tǒng)的施工計(jì)劃方案，成為確保施工建設(shè)階段資源科學(xué)配置，不同工序科學(xué)安排的關(guān)鍵前提，對施工質(zhì)量與進(jìn)度具有十分關(guān)鍵的影響與意義。第一，施工建設(shè)開展之前，按照合同條款與設(shè)計(jì)規(guī)劃，對工程項(xiàng)目的仔細(xì)分化與人員具體職責(zé)等做出充分明確;第二，制定科學(xué)系統(tǒng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，防止盲目施工對工期與質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，從而引起不必要的經(jīng)濟(jì)損失;第三，施工之前，對施工材料采購、檢驗(yàn)與管理等做出科學(xué)合理的綜合統(tǒng)籌規(guī)劃;第四，施工前對組織情況與施工計(jì)劃方案進(jìn)行全面落實(shí)，確保相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與人員了解并掌握施工標(biāo)準(zhǔn)與任務(wù)，提前做好準(zhǔn)備工作，計(jì)劃性的開展施工。

（作者單位：161200黑龍江省富裕縣水利工程總站）