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《中國質(zhì)量萬里行》雜志社社長汪鶴林:如何對待消費(fèi)者訴求

2019-10-21 12:27
中國質(zhì)量萬里行 2019年4期
關(guān)鍵詞:萬里行顧客消費(fèi)

“消費(fèi)者訴求白皮書”聚焦的關(guān)鍵詞只有一個(gè)

“訴求”,圍繞“消費(fèi)者訴求”這個(gè)關(guān)鍵詞,我想談三個(gè)方面的看法:一是怎么看,二是怎么辦,三是作為第三方的萬里行投訴平臺如何發(fā)揮作用。

一、怎么看

“訴求”到底是個(gè)什么性質(zhì)的詞?是貶義詞,還是褒義詞?有投訴,到底是壞事,還是好事?是見不得光的丑事,還是可以坦然面對的常事?在回答這個(gè)問題之前,我先給大家透露一個(gè)內(nèi)幕新聞。

我們主辦的白皮書發(fā)布會今年是第三屆了,細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn),同一個(gè)內(nèi)容的會,三次的說法不盡相同:第一次實(shí)話實(shí)說,叫“消費(fèi)投訴通氣會”,租了一個(gè)大禮堂,但參會企業(yè)不如我們預(yù)期的多;第二屆籌備會上,我的同事建議,這次會議的名稱得改改。因?yàn)槠髽I(yè)反映,“投訴通氣會”給人的感覺是揭丑揚(yáng)短的曝光會、誡勉約談會,參加這種性質(zhì)的會不太光彩,請假難批準(zhǔn),差旅費(fèi)難報(bào)銷,沒人敢來,沒人愿來。為了會議效果,只得換了個(gè)高大上的名稱“質(zhì)量消費(fèi)白皮書發(fā)布會”。為保險(xiǎn)起見,我們沒租禮堂,就在報(bào)刊社會議室舉辦。意想不到的是,許多企業(yè)不請自來,不僅會議室擠得滿滿當(dāng)當(dāng),連走廊也擠得水泄不通。會后,又有領(lǐng)導(dǎo)找到我,說會議效果不錯(cuò),但會議名稱太大,乍一看以為是發(fā)布產(chǎn)品質(zhì)量檢測評價(jià)報(bào)告,與投訴報(bào)告不太貼切。

那到底叫什么好呢?總局張茅局長在全國市場監(jiān)管工作會議上的講話幫了我們大忙,他要求,“強(qiáng)化消費(fèi)者訴求大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用”?!霸V求”就是投訴與需求,恰好涵蓋了消費(fèi)者意見的兩個(gè)基本動(dòng)因:一個(gè)是“不滿意”,一個(gè)是“不滿足”。不滿意是對產(chǎn)品質(zhì)量缺陷、服務(wù)缺失的意見表達(dá),屬于投訴性質(zhì);不滿足是對現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)不適應(yīng)品質(zhì)生活的意見表達(dá),屬于需求性質(zhì)。前者表明生產(chǎn)經(jīng)營者有過失,應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任;后者說明,生產(chǎn)經(jīng)營者于法雖然無需承擔(dān)責(zé)任,但于理應(yīng)該做得更好。所以,這次會議我們用的是張茅局長的定義,叫做“消費(fèi)者訴求白皮書”。

再回到前面那個(gè)話題。我認(rèn)為“消費(fèi)者訴求”既不是貶義詞,也不是褒義詞,而是中性詞;有投訴,既不是丑事,也不是好事,而是常事、尋常事、正常事。因?yàn)樗从车氖墙?jīng)濟(jì)社會的一個(gè)客觀存在,我們?nèi)粘OM(fèi)生活中一個(gè)無法回避的客觀現(xiàn)實(shí)。你說還是不說,它就在那里,不遠(yuǎn),不近;你聽還是不聽,它仍在那里,不棄,不離。既然無法回避,就要真誠面對。處理得好,能夠產(chǎn)生積極效益,壞事會變成好事;處理不好,必然出現(xiàn)消極后果,好事也能變成壞事。

對待消費(fèi)者訴求,有兩種態(tài)度要不得,一個(gè)叫“諱莫如深”,一個(gè)叫“諱疾忌醫(yī)”。前者不必要,后者不明智,道理不用細(xì)說。

那么,消費(fèi)者訴求的發(fā)展趨勢是越來越少,還是越來越多呢?

再說一個(gè)故事。年前,有家企業(yè)的朋友找我商量:公司要考核部門工作成績,萬里行公信力強(qiáng),我們售后服務(wù)部門和你們投訴平臺配合也不錯(cuò),能不能給我們出具個(gè)無投訴證明?我反問:“要它干什么?”他說:“說明我們『公司產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)質(zhì)量高?。 睙o投訴證明我在企業(yè)也看到過,不少企業(yè)也自我標(biāo)榜過。但仔細(xì)一想,無投訴可能是個(gè)偽命題。對企業(yè)來說,無投訴無非有三種情況:一是市場占有率不高,消費(fèi)者見不到;二是新產(chǎn)品剛投放市場,問題還沒有充分暴露出來;三是睜著眼睛說瞎話,不誠信。這三種情況都與質(zhì)量高、信譽(yù)好相去甚遠(yuǎn),那么,這樣的證明還能出具嗎?無投訴榮譽(yù)企業(yè)還想要嗎?

這個(gè)故事本可以一笑置之,但值得我們思考的是,它在一定程度上反映了社會對消費(fèi)者訴求產(chǎn)生、發(fā)展、消亡規(guī)律的認(rèn)知偏差。按照常理,投訴量與產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量成反比,質(zhì)量越高,投訴越少,但實(shí)際情況并不盡然。從存量來看,解決一件少一件,服務(wù)質(zhì)量越高、投訴解決率越高,投訴總量會日漸減少,這是必然的。但從增量來看恰恰相反,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高,必然帶來消費(fèi)者品質(zhì)需求標(biāo)準(zhǔn)的提高;社會的文明進(jìn)步、法治的日益健全、對人的價(jià)值的日益尊重,必然帶來消費(fèi)者維權(quán)意識的增強(qiáng);消費(fèi)者訴求的圓滿解決,還會產(chǎn)生再次投訴的激勵(lì)效應(yīng)。因此,從發(fā)展趨勢來看,投訴只會越來越多,不會越來越少。我們提請企業(yè)注意,對這個(gè)趨勢要有充分的心理準(zhǔn)備;也建議社會對企業(yè)的評價(jià)要變換一種視角,單純從投訴量一個(gè)維度來考察產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)誠信,就顯得不那么科學(xué)了,必須與市場占有率、投訴解決率、消費(fèi)者滿意率等指標(biāo)放在一起綜合評估。

二、怎么辦

我看到過這樣一組市場調(diào)查數(shù)據(jù):

1.對服務(wù)質(zhì)量不滿意,69%的飛機(jī)乘客、82%的出租車乘客都不會去投訴;23%的顧客不滿時(shí)會向身邊的服務(wù)人員抱怨,8%的顧客由于抱怨未得到解決,而向有關(guān)部門提出投訴;一個(gè)顧客的抱怨,通常代表另外24個(gè)沒有提出抱怨的顧客的心聲。

2.消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)不滿意,放棄投訴的顧客,91%不會再買你的產(chǎn)品;投訴沒得到解決的顧客,81%不會再買你的產(chǎn)品。相反,投訴后得到解決的顧客,54%會再買你的產(chǎn)品;投訴后得到迅速解決的顧客,82%會再買你的產(chǎn)品。

3.100個(gè)滿意的顧客會為企業(yè)帶來25個(gè)客戶;1個(gè)滿意顧客的傳播人數(shù)為6,而一個(gè)不滿意的顧客傳播的人數(shù)為15。

4.開發(fā)一個(gè)新顧客的成本是留住一個(gè)老顧客的5倍。

5.3M公司有50%的產(chǎn)品創(chuàng)新來源于顧客投訴。

這組數(shù)據(jù)的真實(shí)性、科學(xué)性我沒有驗(yàn)證過,但它至少說明,妥善解決消費(fèi)者投訴、充分滿足消費(fèi)者需求,是企業(yè)亡羊補(bǔ)牢、留住用戶的極好機(jī)會。

聰明的、誠信的、優(yōu)秀的企業(yè)正是這樣做的。在今天的會場上,我看到了華為、格力、海爾、美的、TCL、伊利、聯(lián)想、戴爾、大金空調(diào)、長城寬帶、伊利、君樂寶、網(wǎng)易考拉、京東、國美、蘇寧、唯品會、玖富、神州專車、寶沃汽車、小刀電動(dòng)車、上海大眾、長城汽車、亞美科技、九牧廚衛(wèi)、拼多多等一大批知名企業(yè)的代表。他們與萬里行聯(lián)辦消費(fèi)投訴解決平臺,開設(shè)用戶投訴專區(qū),借助第三方力量成功化解投訴糾紛,一箭雙雕,不僅保障了消費(fèi)者合法權(quán)益,而且保護(hù)了自身品牌,光大了企業(yè)形象,大大降低售后服務(wù)成本。

從海量的消費(fèi)者投訴中我們痛心地發(fā)現(xiàn),也有一些企業(yè),包括一些知名電商平臺、汽車廠家、房地產(chǎn)開發(fā)商和壟斷公共服務(wù)行業(yè),店大欺客,面對消費(fèi)者投訴,消極地一推二拖三唬四壓五賴,本以為會大事化小、小事化了,其結(jié)果事與愿違,小事變大,一般性意見反饋釀成對抗性矛盾沖突,解決起來難度更大、時(shí)間更長、成本更多。

還有一些企業(yè)本末倒置,出現(xiàn)投訴,第一時(shí)間不是趕快主動(dòng)找消費(fèi)者溝通,而是找領(lǐng)導(dǎo)、托關(guān)系,試圖擺平政府、碼平媒體。此類危機(jī)公關(guān)充其量不過是緩兵之計(jì),解鈴還須系鈴人,危機(jī)終結(jié)者只能是消費(fèi)者。

消費(fèi)者訴求的解決是個(gè)系統(tǒng)工程,當(dāng)事企業(yè)承擔(dān)主體責(zé)任,政府主管部門承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任,我們第三方平臺也有義務(wù)擔(dān)當(dāng)起技術(shù)服務(wù)的重任。

三、萬里行投訴平臺

如何發(fā)揮作用

消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)從來是不容忽視的重大民生工程。盡管政府主管部門、消協(xié)等社團(tuán)組織在凈化消費(fèi)環(huán)境、保障消費(fèi)者權(quán)益方面做了大量工作,但投訴難、舉證難、鑒定難、解決難、執(zhí)行難等老大難問題并沒有根本解決,消費(fèi)糾紛仍然是影響社會穩(wěn)定的突出的社會矛盾。近些年,第三方投訴平臺異軍突起。作為消費(fèi)糾紛解決的生力軍,第三方調(diào)解與企業(yè)履職、責(zé)任保險(xiǎn)、政府監(jiān)管、法律審判共同構(gòu)建起具有中國特色的消費(fèi)糾紛社會共治體系,已經(jīng)并且正在發(fā)揮不可替代的作用。我社聯(lián)合社會力量精心打造的中國質(zhì)量萬里行消費(fèi)投訴平臺——投訴通,就是專司消費(fèi)投訴解決的第三方中介服務(wù)平臺。

我們不做投訴的搬運(yùn)工,要做矛盾的解決者。投訴通以投訴雙方達(dá)成和解為工作目的,以“事事有落實(shí)、件件有回音”為工作目標(biāo),綜合運(yùn)用專家咨詢、律師調(diào)解、投訴公示、滿意度測評、新聞曝光、公益舉報(bào)、公益訴訟等手段,在實(shí)踐中摸索出“事前咨詢、事中和解、事后監(jiān)督”的消費(fèi)糾紛多元解決機(jī)制,年處理消費(fèi)者投訴十余萬件,投訴解決率達(dá)到70%以上,每年為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近億元。

1.事前資詢。

針對投訴雙方在侵權(quán)責(zé)任、損害賠償兩個(gè)關(guān)鍵因素上的認(rèn)知落差和情感對立,平臺通過精準(zhǔn)推送質(zhì)量知識、消費(fèi)知識、維權(quán)知識,法院相關(guān)消費(fèi)官司判例、消協(xié)和本平臺相關(guān)和解案例,特聘質(zhì)量專家出具責(zé)任分析書、特聘維權(quán)律師出具維權(quán)建議書,以及專家在線答疑等咨詢環(huán)節(jié),幫助投訴雙方建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值取向,降低直至消解對立情緒,理性面對消費(fèi)糾紛。

2.事中和解。

借鑒歐美等西方國家成功的ODR在線糾紛解決模式,嘗試將消法規(guī)定的協(xié)商、調(diào)解、申訴、仲裁、訴訟5種解決途徑搬到互聯(lián)網(wǎng)上,搭建在線協(xié)商、在線調(diào)解、在線申訴、在線仲裁、在線法庭多元解決平臺。本平臺獨(dú)立運(yùn)營轉(zhuǎn)辦催辦、在線協(xié)商、在線調(diào)解系統(tǒng),希望能夠邀請到當(dāng)事企業(yè)、電商平臺、商場賣場,特別是政府主管部門、仲裁機(jī)構(gòu)、人民法院入駐平臺,合力解決消費(fèi)者投訴。

平臺正在構(gòu)建網(wǎng)格化三級調(diào)解咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò),走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)空間、走進(jìn)城市、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭、走進(jìn)消費(fèi)者,貼身提供法律援助。平臺總都負(fù)責(zé)平臺運(yùn)營、轉(zhuǎn)辦催辦、在線咨詢、在線協(xié)商、在線調(diào)解以及平臺消費(fèi)者投訴處理的指揮調(diào)度;在縣級以上城市逐步建立投訴調(diào)解中心,與當(dāng)?shù)刂蓭熓聞?wù)所聯(lián)辦,協(xié)助平臺處理本轄區(qū)內(nèi)消費(fèi)者投訴;在居民小區(qū)逐步建立法律援助服務(wù)站,與街道辦事處、物業(yè)公司、業(yè)主委員會聯(lián)辦,值班律師由所屬城市投訴調(diào)解中心派出。

3.事后監(jiān)督。

為推動(dòng)企業(yè)切實(shí)履行主體責(zé)任,保證和解協(xié)議執(zhí)行到位,平臺將利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),不定期向政府主管部門上報(bào)企業(yè)違法信息、侵權(quán)信息、失信信息、質(zhì)量缺陷信息,協(xié)助政府監(jiān)管;不定期曝光消費(fèi)侵權(quán)典型案例,實(shí)施輿論監(jiān)督;發(fā)動(dòng)消費(fèi)者開展投訴解決滿意度評價(jià),實(shí)施消費(fèi)者監(jiān)督。政府監(jiān)管、輿論監(jiān)督、消費(fèi)者監(jiān)督三足鼎立,共同構(gòu)建社會共治的治理格局。

專業(yè)的事需要專業(yè)的人來做。為保證“事事有落實(shí)、件件有回音”落到實(shí)處,依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《人民調(diào)解員法》以及最高人民法院《關(guān)于進(jìn)一步深化多元化糾紛解決機(jī)制改革的意見》等法律規(guī)章關(guān)于“社會共治”的規(guī)定、要求,團(tuán)結(jié)、組織全國法律工作者積極投身消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)事業(yè),將消費(fèi)矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài),《中國質(zhì)量萬里行》雜志社、中國質(zhì)量萬里行消費(fèi)投訴平臺聯(lián)合百名知名律師,共同發(fā)起組建中國質(zhì)量萬里行法律服務(wù)聯(lián)盟。

在此,我先代表聯(lián)盟總發(fā)起方《中國質(zhì)量萬里行》雜志社、中國質(zhì)量萬里行消費(fèi)投訴平臺,并以消費(fèi)者代言人的名義,向負(fù)有社會責(zé)任的聯(lián)盟百名發(fā)起律師表示熱烈歡迎和衷心感謝,同時(shí)呼吁廣大法律工作者特別是執(zhí)業(yè)律師傾情加盟,為消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的工作。

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