丁蘭國
【摘 要】隨著我國城市現(xiàn)代化的發(fā)展,電力管理體制已經(jīng)越來越完善,給我國社會生產(chǎn)活動帶來了巨大的便利。在新時代背景下,為了提升電力管理質(zhì)量,在電力體制改革領(lǐng)域進行大量的探索,就目前存在的各種經(jīng)營環(huán)境而言,電力營銷已經(jīng)成為了當前電力市場中重要的一種競爭手段,因為電力企業(yè)大量崛起,所以借助電力營銷搶占有限的市場,已經(jīng)成為了大量電力企業(yè)需要重視的問題。本文主要從當前的電力營銷管理體制進行分析,對于如何在新時代背景下,提出一些管理增加電力營銷管理體制的策略,提供了一些淺顯的建議,期望可以給相關(guān)人員帶來一些幫助。
【關(guān)鍵詞】電力營銷;管理創(chuàng)新;策略
當前電力市場環(huán)境決定了大部分的電力企業(yè)必須要是電力營銷工作,借助良好的電力營銷工作,實現(xiàn)市場的拓展是大部分電力企業(yè)快速發(fā)展的重要途徑,但是可以預見,市場營銷領(lǐng)域所投入的成本在一定程度上更加的容易出現(xiàn)損失,也就是在市場營銷領(lǐng)域,企業(yè)一方面需要重視這方面的工作,另一方面也要對該領(lǐng)域的投入進行控制,減少因為電力營銷的成本,并且借助高效的管理工作,提升電力營銷的工作質(zhì)量,切實增加電力企業(yè)的競爭力。
1 電力營銷管理的相關(guān)論述分析
1.1 電力營銷內(nèi)涵分析
電力營銷是當前電力企業(yè)在經(jīng)營中需要重視的一項工作,在當前電力企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境中,如何借助市場營銷提升企業(yè)的核心競爭力,成為了大部分企業(yè)需要重視的問題,該工作的內(nèi)涵主要是企業(yè)在經(jīng)營中,借助自身對于市場環(huán)境的了解,收集整理大量的市場數(shù)據(jù),并且對這些數(shù)據(jù)進行分析,從而可以根據(jù)實際的市場環(huán)境,制定出一些有針對性的競爭手段。
1.2 電力商品的特征分析
1.2.1 無形性
在電力營銷工作中,一定需要重視電力商品的特殊性,電力商品同其余的普通日用商品有著本質(zhì)的區(qū)別,其只是一種能源,不能直觀的被人類的感覺所發(fā)現(xiàn),只能使用一些儀器對其進行感知和計量。所以電力商品擁有非常明顯的無形性特點。
1.2.2 廣泛的使用性
在現(xiàn)代化的社會中,電力已經(jīng)成為了任何個人、家庭、企業(yè)等不可缺少的一項東西,在人類的生產(chǎn)生活中,電力有著極為重要的位置,可以預見,隨著社會現(xiàn)代化的發(fā)展,電力使用情況將會不斷的增加,這一市場也會因此得到發(fā)展。
2 電力營銷管理中存在的不足之處
2.1 企業(yè)銷售人員欠缺著高度的市場營銷觀念
電力營銷雖然因為其對于電力企業(yè)在市場競爭中的重要性,受到了大部分人員的高度重視,但是我國的電力營銷企業(yè)在營銷人員的配比上,還是存在很大的差距,大部分電力企業(yè)的營銷工作人員,并沒有在電力市場上的營銷經(jīng)驗,對于電力營銷中,電力商品的性質(zhì)混淆不清,同時電力企業(yè)自身在該領(lǐng)域也缺少相應(yīng)的管理手段,大部分的電力營銷人員對于積極的市場營銷,不僅僅缺少正確的指導意見進行,在當前國家對電能直屬管理的情況下,電力企業(yè)營銷意識普遍不足。
2.2 缺乏完善的管理結(jié)構(gòu)
電力營銷工作雖然因為起步較晚,大部分電力企業(yè)還沒有形成一套科學的管理體系,所以在當前的市場環(huán)境下,對于電力營銷工作質(zhì)量要求較低,但是,供電企業(yè)管理結(jié)構(gòu)必須要向著更好適應(yīng)營銷工作的領(lǐng)域所發(fā)展,就目前大部分的電力企業(yè)而言,其缺少良好的供電管理結(jié)構(gòu),很多企業(yè)難以給用戶提供良好的服務(wù)工作,因為服務(wù)體系構(gòu)架出現(xiàn)的問題,對外影響了客戶對于企業(yè)的滿意度,增加了營銷工作難度,對內(nèi)也使得這種不科學的服務(wù)體系讓管理結(jié)構(gòu)發(fā)生畸形,人員使用的不合理直接導致了管理結(jié)構(gòu)存在嚴重問題,人員不能實現(xiàn)最大的利用。
2.3 價格競爭愈演愈烈
電力體制的改革,直接導致了電力市場發(fā)生了巨大的變化,在電力營銷工作中,必須要認識到電力商品無形性質(zhì)對于營銷工作的影響,就普通消費者而言,對于電力難以擁有直觀的認識,而后續(xù)的電力維修和服務(wù)難以在新客戶面前展現(xiàn)出來,所以價格成為了大部分消費者考慮的第一要素,在一些企業(yè)具有絕對性的壟斷優(yōu)勢下,其可以借助各種新能源和大規(guī)模電力生產(chǎn)降低電力生產(chǎn)成本,從而使得該行業(yè)的價格競爭越來越激烈。
2.4 管理制度的信息化建設(shè)有待于進一步提升
在當前的社會環(huán)境中,各個行業(yè)的各個企業(yè)基本實現(xiàn)了信息化管理,在電力企業(yè)中,信息化管理也已經(jīng)成為了工作中心,但是因為電力企業(yè)在業(yè)務(wù)流程方面的繁復性和特殊性,所以其信息化的建設(shè)工作擁有巨大的難度,在信息化管理領(lǐng)域的片面化,極大的影響了企業(yè)管理工作的工作質(zhì)量,同時很多電力企業(yè)管理高層對于如何使用信息化環(huán)境進行管理也不夠熟悉,所以致使電力企業(yè)在經(jīng)營中難以借助信息化管理方式,對電力營銷工作提供相應(yīng)的便利,同時信息化管理領(lǐng)域存在的問題
3 電力營銷管理創(chuàng)新策略的具體闡述
3 電力營銷管理創(chuàng)新策略的具體闡述
3.1 不斷創(chuàng)新,樹立較強的營銷管理觀念
某電力企業(yè)要想力爭上游,必須做好市場調(diào)研,強烈的營銷觀念,在標準的制定中,把用戶服務(wù)放在第一位,才能不斷創(chuàng)新,保證順利進行。每一個企業(yè),每一個事物,不能照舊傳統(tǒng)的方法,這是無法促進企業(yè)或事物發(fā)展的,形成高度的創(chuàng)新思想,為每個用戶提供便捷。不僅如此,供電是個高耗能的過程,用電效率與創(chuàng)新思想結(jié)合是不可必要的,我們的資源是有限的,必須有效地利用,對環(huán)境和用戶都是有益的。
3.2 提升電能計量裝置信息的技術(shù)水平,加大電力技術(shù)改革力度
安全問題是最為重要且不能忽視的。及時檢查、提高管理力度和及時更換配件是工作者日常要做的。當然,工作者必須熟知設(shè)備的重要信息,才能分析其隱患和研發(fā)其最先進的反竊電方法。隨著時代的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)風暴迅速襲來,設(shè)備的更新?lián)Q代是必不可少的,應(yīng)用信息技術(shù)的優(yōu)勢,展開電力工作,企業(yè)要有針對性,有創(chuàng)新還要為未來著想,比如電子商務(wù)的出現(xiàn)。電子商務(wù)的出現(xiàn)極大地推動了電子支付的發(fā)展,如今,人人都幾乎離不開手機,網(wǎng)上繳費越來越安全可靠,越來越多人接受。
3.3 確保電力企業(yè)較高的服務(wù)水平
人們最關(guān)心的,莫過于電價電量費。在農(nóng)村,許多設(shè)施不規(guī)范,且安全隱患大,村民們的電量總是出奇的高,電力企業(yè)要格外注重這些問題,改善供電系統(tǒng),調(diào)整和更換農(nóng)村設(shè)備,合理優(yōu)化服務(wù)體系,流程一定要嚴格謹慎,為人民服務(wù)。
3.4 強化電力營銷管理體制的創(chuàng)新
扁平化管理已經(jīng)是大多數(shù)企業(yè)的管理方式,它不僅調(diào)整了營銷結(jié)構(gòu),還加強了企業(yè)在市場的平穩(wěn)水平。管理得到完善,那么質(zhì)量就會上來。
3.5 創(chuàng)新價格機制
分時電價政策是大多數(shù)企業(yè)針對居民用戶所制定的,它無非對用戶來說是有益的。新能源的出現(xiàn),企業(yè)不得不對電價作出調(diào)整,主要是對那些高耗電的工作,必須要把居民電價和高耗電企業(yè)電價區(qū)別開來,合理優(yōu)化政策,可以對大型工廠實施優(yōu)惠政策,而居民電價可以根據(jù)峰期調(diào)整,有效降低或提高。
4 結(jié)束語
總的來說,供電企業(yè)要想達到巨大的效益,且永葆生機,創(chuàng)新是必要的,為人民服務(wù),合理優(yōu)化政策,與時俱進、更新?lián)Q代,融合現(xiàn)代化管理,在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索前進,符合我國的電力營銷政策的新標準,是每一個企業(yè)的目標。
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(作者單位:聊城市光明電力服務(wù)有限責任公司)