蘇偉杰 張佳博

【摘 要】將老舊線路普通開(kāi)關(guān)更換為柱上智能開(kāi)關(guān)是配電自動(dòng)化改造的主要方式之一。為保證用戶供電可靠性，針對(duì)現(xiàn)階段柱上智能開(kāi)關(guān)更換工作面廣量大的特點(diǎn)，探討了在不同線路結(jié)構(gòu)和作業(yè)方式下，配網(wǎng)不停電更換柱上智能開(kāi)關(guān)作業(yè)的方法及要求，為各地市供電局開(kāi)展不停電更換智能柱上開(kāi)關(guān)等相關(guān)工作提供了指導(dǎo)意見(jiàn)。

【關(guān)鍵詞】配網(wǎng)不停電作業(yè)；配電自動(dòng)化；柱上智能開(kāi)關(guān)

引言

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的摸索和實(shí)踐，針對(duì)不停電作業(yè)“人員、裝備、管理”三大核心，供電公司實(shí)行不停電作業(yè)“五化”管理模式。一是加強(qiáng)不停電作業(yè)人員培養(yǎng)，努力提升不停電作業(yè)人員技術(shù)水平，以人員專業(yè)化為不停電作業(yè)開(kāi)展的基礎(chǔ)，以行為軍事化為不停電作業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)提升的核心。二是重視作業(yè)工器具管理和研發(fā)，以裝備機(jī)械化為不停電作業(yè)品質(zhì)提升的重要手段，以工器具管理智能化為不停電作業(yè)安全的保障。三是強(qiáng)化作業(yè)項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)管理，以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為不停電作業(yè)實(shí)施的前提，以項(xiàng)目普及化為不停電作業(yè)服務(wù)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展能力的重要目標(biāo)?！拔寤惫芾淼母鱾€(gè)環(huán)節(jié)相輔相成，形成了較為完善的不停電作業(yè)管理體系，為不停電作業(yè)的持續(xù)高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1確?！拔寤惫芾韺?shí)施的組織措施

為確保“五化”管理有效實(shí)施，供電公司建立了“五化”管理領(lǐng)導(dǎo)小組與實(shí)施小組兩級(jí)管理體系。由公司運(yùn)維檢修部牽頭負(fù)責(zé)“五化”管理實(shí)施過(guò)程中的方案審定，協(xié)調(diào)日常管理中的重大事項(xiàng)，指導(dǎo)“五化”管理的實(shí)施方向。由帶電作業(yè)室及各縣市公司負(fù)責(zé)落實(shí)“五化”管理的各項(xiàng)要求，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目拓展、基地建設(shè)等各項(xiàng)日常工作，確保“五化”管理有效實(shí)施。

2作業(yè)方式選擇

2.1原有柱上開(kāi)關(guān)處于“分閘”狀態(tài)

當(dāng)原有柱上開(kāi)關(guān)處于“分閘”狀態(tài)時(shí)，應(yīng)采用絕緣手套作業(yè)法帶電更換柱上智能開(kāi)關(guān)，該作業(yè)的主要流程為：（1）作業(yè)人員將絕緣斗臂車停放到最佳位置，穿戴好個(gè)人安全防護(hù)用具后進(jìn)入帶電作業(yè)區(qū)域，并驗(yàn)電確認(rèn)裝置無(wú)漏電等絕緣不良現(xiàn)象；（2）確認(rèn)柱上開(kāi)關(guān)在斷開(kāi)位置，拉開(kāi)兩側(cè)柱上隔離開(kāi)關(guān)，按照“由近及遠(yuǎn)”、“從下到上”的順序裝設(shè)絕緣遮蔽措施后，拆除柱上開(kāi)關(guān)兩側(cè)引線以及舊柱上開(kāi)關(guān)，利用絕緣斗臂車小吊完成舊開(kāi)關(guān)的下放和新開(kāi)關(guān)的起吊工作；（3）安裝柱上智能開(kāi)關(guān)及智能控制器，完成帶電搭接柱上智能開(kāi)關(guān)兩側(cè)引線后，拆除絕緣遮蔽措施，合上兩側(cè)柱上隔離開(kāi)關(guān)，將柱上智能開(kāi)關(guān)及智能控制器投入正常運(yùn)行。

2.2新裝柱上智能開(kāi)關(guān)

當(dāng)桿塔沒(méi)有柱上開(kāi)關(guān)需要新裝時(shí)，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)停電安裝新的柱上智能開(kāi)關(guān)和控制器，帶電作業(yè)班人員負(fù)責(zé)完成新裝智能開(kāi)關(guān)引線的帶電搭接工作，具體作業(yè)方法參照1.1章節(jié)，此處不再詳述。

2.3原有柱上開(kāi)關(guān)處于“合閘”狀態(tài)

當(dāng)原有柱上開(kāi)關(guān)處于“合閘”狀態(tài)時(shí)，應(yīng)采用帶負(fù)荷更換柱上智能開(kāi)關(guān)。旁路開(kāi)關(guān)法是目前較為安全和科學(xué)的帶電作業(yè)方法，其主要流程為：（1）作業(yè)人員將絕緣斗臂車停放到最佳位置，穿戴好個(gè)人安全防護(hù)用具后進(jìn)入帶電作業(yè)區(qū)域，并驗(yàn)電確認(rèn)裝置無(wú)漏電等絕緣不良現(xiàn)象；（2）確認(rèn)原柱上開(kāi)關(guān)負(fù)荷電流滿足旁路系統(tǒng)的額定電流，按照“由近及遠(yuǎn)”、“從下到上”的順序裝置絕緣遮蔽措施，安裝及連接旁路開(kāi)關(guān)和旁路電纜，完成旁路裝置絕緣測(cè)試，帶電掛接旁路電纜至架空線路，核相正確后合上旁路開(kāi)關(guān)，檢測(cè)三相分流正常后斷開(kāi)原柱上開(kāi)關(guān)，并確認(rèn)電流全部轉(zhuǎn)移到旁路系統(tǒng)；（3）帶電斷開(kāi)原柱上開(kāi)關(guān)兩側(cè)引線，利用絕緣斗臂車小吊完成原開(kāi)關(guān)的下放和新開(kāi)關(guān)的起吊；（4）安裝柱上智能開(kāi)關(guān)及智能控制器，帶電搭接柱上智能開(kāi)關(guān)兩側(cè)引線，核相無(wú)誤后合上柱上智能開(kāi)關(guān)，檢測(cè)三相分流正常后斷開(kāi)旁路開(kāi)關(guān)，并測(cè)流確認(rèn)電流全部轉(zhuǎn)移到柱上智能開(kāi)關(guān)回路；（5）帶電斷開(kāi)旁路電纜，合上旁路開(kāi)關(guān)放電完畢后，拆除旁路電纜和旁路開(kāi)關(guān)；（6）拆除絕緣遮蔽措施，將柱上智能開(kāi)關(guān)及控制器投入正常運(yùn)行。

3五化”管理的主要工作及做法

3.1以人員專業(yè)化為不停電作業(yè)開(kāi)展的基礎(chǔ)

在人才培養(yǎng)方面，供電公司實(shí)行柔性的“師帶徒”模式，以“技高為師”為準(zhǔn)則，師徒之間自由互選，師傅逐漸年輕化。每年年初召開(kāi)師徒結(jié)對(duì)動(dòng)員大會(huì)，簽訂師徒協(xié)議。開(kāi)展“人人練精兵、個(gè)個(gè)當(dāng)標(biāo)兵”的主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部的周訓(xùn)、月訓(xùn)等形式，大力開(kāi)展不停電作業(yè)人員技能建設(shè)，同時(shí)舉行階段性技能比武，形成良好的學(xué)習(xí)與競(jìng)爭(zhēng)氛圍。另一方面，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通交流，聘請(qǐng)不停電作業(yè)專家前來(lái)授課，積極參加省公司組織的技能競(jìng)賽，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”等形式，提高作業(yè)人員技能水平和管理水平。

3.2以裝備機(jī)械化為不停電作業(yè)品質(zhì)提升的重要手段

為提升不停電作業(yè)的能力與水平，供電公司不斷加強(qiáng)對(duì)不停電作業(yè)裝備的配置，添置移動(dòng)絕緣庫(kù)房、高空作業(yè)車、絕緣斗臂車等多套現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備。目前已配置了多臺(tái)較為先進(jìn)的機(jī)械化裝備，有效提高了作業(yè)安全、質(zhì)量和效率。同時(shí)鼓勵(lì)不停電作業(yè)工器具的自主研發(fā)和改進(jìn)，以每年至少改進(jìn)一項(xiàng)工器具為目標(biāo)，以公司QC活動(dòng)、群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目、科技項(xiàng)目等為載體，大力研發(fā)改進(jìn)不停電作業(yè)工器具。工器具的不斷革新保障了不停電作業(yè)的效率和安全，提高了不停電作業(yè)的安全與品質(zhì)。

3.3以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為不停電作業(yè)實(shí)施的前提

供電公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司《10kV架空配電線路不停電作業(yè)管理規(guī)范》、《10kV電纜線路不停電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》等規(guī)程制度，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式，對(duì)配網(wǎng)不停電作業(yè)流程進(jìn)行全面梳理，完善了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化卡進(jìn)行完善，確保全面覆蓋不停電作業(yè)項(xiàng)目，全面推進(jìn)了配網(wǎng)不停電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展。

3.4以工器具智能化管理為不停電作業(yè)安全的保障

按照國(guó)網(wǎng)公司不停電作業(yè)庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)，編制《配網(wǎng)不停電作業(yè)工器具專用庫(kù)房管理辦法》，庫(kù)房安裝了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能環(huán)境控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)溫度、濕度、加熱智能監(jiān)測(cè)和控制。工器具的出、入庫(kù)采用智能掃描登記，實(shí)現(xiàn)工器具的快速領(lǐng)用與存放。在系統(tǒng)內(nèi)可以實(shí)時(shí)查看各類工器具的參數(shù)、庫(kù)存、使用情況。

3.5深化區(qū)域協(xié)作

由于縣公司不停電作業(yè)班組的人員、裝備以及技能水平與市公司都存在著較大差距，同時(shí)縣域地區(qū)配網(wǎng)架構(gòu)陳舊、復(fù)雜，配網(wǎng)不停電作業(yè)開(kāi)展難度更大，因此，各縣公司建立有效的區(qū)域協(xié)作機(jī)制是十分有必要的。各縣公司可將日常難以處理或超出本公司作業(yè)能力范圍的項(xiàng)目報(bào)送至市公司復(fù)審后，根據(jù)各縣公司的人員作業(yè)能力和裝備配置，統(tǒng)一調(diào)配技術(shù)力量（指派市公司班組或相鄰的縣公司班組），給提出需求的縣公司予以技術(shù)支援。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)“五化”管理模式的全面實(shí)施，配網(wǎng)不停電作業(yè)綜合水平得到了全面的提升，總體呈現(xiàn)出“人員更專業(yè)、裝備更先進(jìn)、管理更規(guī)范”的特點(diǎn)。供電公司將緊緊圍繞不停電作業(yè)“五化”管理理念，力爭(zhēng)在“五化”理念的指引下，大力推進(jìn)不停電作業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程建設(shè)，打造“寧可我不停電，不讓您停電”的服務(wù)形象。大力研發(fā)新型的機(jī)械化不停電作業(yè)工器具，不斷革新優(yōu)化各項(xiàng)不停電作業(yè)項(xiàng)目，有效推進(jìn)配網(wǎng)不停電作業(yè)開(kāi)展。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)烏魯木齊供電公司）