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如何加強土木工程施工項目質(zhì)量管理

2019-10-20 11:38:30任立明
科學導報·科學工程與電力 2019年3期
關鍵詞:施工項目土木工程質(zhì)量管理

任立明

【摘 要】施工質(zhì)量是土木工程的生命和靈魂,企業(yè)的成敗直接被質(zhì)量的好壞影響著。但是當前,在土木工程施工過程中監(jiān)督與制約機制不完善、設計方案變更頻繁、施工人員素質(zhì)不高以及安全等問題都制約了施工質(zhì)量的提升。本文將根據(jù)在施工過程中存在的問題分析,提出針對這些問題相對應的質(zhì)量管理對策,為土木工程施工項目質(zhì)量管理工作提供經(jīng)驗。

【關鍵詞】土木工程;施工項目;質(zhì)量管理

引言

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市現(xiàn)代化進程的加快,土木工程建設項目發(fā)展迅速。在快速發(fā)展的過程中,也存在著一些潛在的安全隱患。土建施工項目管理是施工質(zhì)量的有力保證。只有加強對土木工程建設項目的管理,控制土木工程項目的施工實踐,才能保證土木工程的施工質(zhì)量,使土木工程項目得以有效、合理、安全地實施。

1 土木工程施工項目管理存在的漏洞

1.1監(jiān)督和制約機制不完善

健全高效的監(jiān)督和制約機制是保障土木工程施工質(zhì)量管理順利推進的基礎,能有效消除施工過程中出現(xiàn)的隱患,保障施工質(zhì)量。但很多企業(yè)并未認識到這一機制制約的重要性,未建立科學、系統(tǒng)、完善的監(jiān)督機制或制約機制,或是制約機制未落實,這都回導致施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)相關問題,對土木工程企業(yè)的經(jīng)濟效益造成影響,也損壞了企業(yè)形象。

1.2施工設計方案變更頻繁

在土木工程項目施工過程中,施工設計方案是一個十分重要的內(nèi)容,也是項目的基礎,直接影響到工程施工質(zhì)量。分析總結當前施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,不規(guī)范的施工設計時一個重要的因素,設計不規(guī)范通常會伴隨頻繁的變更,對正常的施工進度造成很大影響,降低了施工質(zhì)量。土木工程企業(yè)對施工設計方案的重要性認識不足,著重于施工階段的質(zhì)量控制而忽略了方案設計階段,出現(xiàn)較多投資超限的情況,也耽誤了正常施工。除此之外,施工設計方案與施工過程有著較大的偏差,未從實際情況出發(fā)充分準備,不完善的設計也是頻繁變更的主要因素之一。

1.3施工人員素質(zhì)有待提升

在經(jīng)濟高速發(fā)展的情況下,我國的土木工程建設規(guī)模和數(shù)量不斷增加,行業(yè)所需的施工人員也急劇增長,在用工難的背景下,很多企業(yè)對于土木工程施工人員的招聘放低了要求,使得土木工程施工人員在職業(yè)能力、專業(yè)技能和整體素質(zhì)方面都有所欠缺,這也是導致項目施工出現(xiàn)問題的一個重要因素。土木施工企業(yè)更多的關注于提升經(jīng)濟效益,在施工人員的教育與培訓方面力度不大,無法提升施工人員各方面素質(zhì),不能與工程建設需求匹配,從而影響到整體施工質(zhì)量。

1.4施工環(huán)境不科學,存在安全隱患

土木工程施工或多或少會對周邊環(huán)境造成影響,這就需要合理、科學的保護。周邊居民因環(huán)境問題抗議和阻攔施工的情況時常出現(xiàn),施工過程中的粉塵、強光和噪音也會對施工人員健康造成影響,這類環(huán)境因素都會影響到施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場的安全管理方面,常見的問題主要出現(xiàn)在是否按照規(guī)定佩戴安全設施;是否安全正確操作設備;是否科學管理現(xiàn)場設備和清潔場地;高空作業(yè)安全設施是否完善等方面。實際施工過程中,可能因工期緊張或是麻痹大意而忽略此類問題,存在較多的安全隱患。

1.5 相關設備老化

在我國土木工程施工項目技術的發(fā)展中,作為土木工程施工項目技術實施的重要一環(huán),土木工程設備的完整性相當重要,而我國的土木工程設備出現(xiàn)老化的現(xiàn)象,諸多設備已經(jīng)不適應現(xiàn)階段的土木工程需要,在實際的土木工程施工項目技術實施的過程中,由于土木工程設備的老化,土木工作會出現(xiàn)偏差,從而影響我國土木工程行業(yè)整體性的發(fā)展,且由于土木工程設備的老化,極大地增大了相關工作人員的工作強度,在老式設備不能夠處理的領域,就需要大量的勞動力來填補空缺,造成我國土木工程發(fā)展的停滯,同時,我國的土木工程施工項目技術也因為設備的老化不能實現(xiàn)及時的更新,造成整個土木工程行業(yè)發(fā)展緩慢的現(xiàn)象。

1.6 安全管理

安全問題無論是在施工過程中的哪一環(huán)節(jié)中都應該引起重視,但是我國施工的安全管理問題,沒能夠從根源上進行解決,安全管理不到位的現(xiàn)象在施工管理中普遍存在。施工過程中其具體情況是復雜多變的,但是施工過程中其采取的安全措施是單一的,沒能夠結合具體的施工情況進行考慮,這樣下來就會在整體上影響土木工程施工項目管理的安全問題。

2 土木工程項目管理的加強措施

2.1 引進新式設備,促進發(fā)展

針對土木施工技術設備老化的問題,我國可以引進相關的新式設備,從而保證我國土木工程的工作根基穩(wěn)定。且在購進設備的過程中,我國要注重觀察相關設備的內(nèi)部構造,在充分了解其工作原理的基礎上投入使用,如此一來,在相關設備出現(xiàn)問題時,可以進行自主性的修復。針對新式設備我國要注重培養(yǎng)土木工程工作者對設備的操作能力,使得他們能夠在確保自身安全的情況下展開相關的工作,在實際的工作過程中,工作者要注重對新式設備的保養(yǎng),在設備出現(xiàn)問題時及時更換,以免工作時造成誤差。通過新式設備的引進,我國土木施工技術的發(fā)展會更加完善,且由于新式設備的工作效率較高,在實際的工作中,新式設備能夠輔助我國的土木工程發(fā)展更為高效完備。

2.2 強化安全教育,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度

強化安全教育是確保安全管理的有效手段,為了更好地培養(yǎng)員工的安全意識,要對員工進行長期的安全教育。安全教育的內(nèi)容可以是講授安全的操作技能,讓員工在日常的施工過程中能夠按照規(guī)程進行操作,不違背規(guī)章。對于夠管理人員進行安全教育是為了培養(yǎng)其科學的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)決策能力,讓其擁有在遇到緊急情況的時候能夠按照安全規(guī)章制度進行靈活地解決,將安全隱患降到最低。也要建立嚴格的規(guī)章制度,并保證其有效運行是確保安全生產(chǎn)的有效前提。很多的企業(yè)雖然也建立了完善的規(guī)章制度,但是沒能執(zhí)行到位,這就讓規(guī)章制度的權威性得到質(zhì)疑,導致安全事故頻發(fā)。在土木工程施工中各級各部門的管理人員,特別是負責監(jiān)督和安全管理的人員必須嚴格地執(zhí)行本部門的安全生產(chǎn)規(guī)則,規(guī)范員工的行為,制約員工的違章行為。如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患和違規(guī)現(xiàn)象要引起重視,依法處決,不能徇私情,只有管理人員從思想上高度地重視起來,履行自己的職責才能夠?qū)⒏黝惖陌踩[患扼殺在搖籃里。

2.3 完善項目管理的監(jiān)督機制

一些典型的項目管理問題是可以通過實施有效的監(jiān)督檢查工作進行有效解決的,因此相關的企業(yè)部門可以根據(jù)實際的項目管理情況中出現(xiàn)的問題建立起完善的項目管理監(jiān)督機制。這樣就能夠用制度去規(guī)范相關的行為,能夠全面去應對在項目的施工過程中需要的監(jiān)督和檢查工作有所依據(jù)。完善的項目管理監(jiān)督機制不僅是為了約束工作人員的操作規(guī)范,也是為了約束管理人員的管理行為,使得整個的土木工程施工項目管理過程科學、規(guī)范,讓各個部門能夠明確其具體的職能。在工程施工中為了保證土木工程建設的順利進行也要建立必要的獎懲制度,來促進員工積極性的提高,并且用相對嚴格的懲罰制度來保證施工過程中的操作規(guī)范,減少隱瞞質(zhì)量和弄虛作假、擅離職守等情況的出現(xiàn)。

3 結束語

總之,土木工程施工管理在我國發(fā)揮著非常重要的作用。它不僅是指導我國土木工程行業(yè)發(fā)展的關鍵,而且有其自身的發(fā)展。項目管理不同于其他施工工作管理。它貫穿于建設工程的全過程,在整個工程中起著至關重要的作用。因此,施工企業(yè)應重視,挖掘其存在的問題和隱患,并進行一定的控制和管理,確保工程管理能有效地保證巖土工程質(zhì)量。加強管理,建立相應的監(jiān)督機制,可以保證土建工程項目的正常穩(wěn)定運行,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

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