徐忠平

摘要：黨建工作對于任何一個企業(yè)而言都具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)的戰(zhàn)斗力直接受到黨建工作的影響，黨建工作做得好，企業(yè)戰(zhàn)斗力才會強，因此，要想石油企業(yè)獲得健康和諧發(fā)展，做好石油企業(yè)的黨建工作發(fā)揮了積極的促進作用。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);新形勢下;黨建工作

1加強黨建工作對石油企業(yè)重要性的認識

企業(yè)黨建工作關(guān)乎著石油企業(yè)的長遠發(fā)展，讓廣大的企業(yè)員工以及黨員干部能夠?qū)h的性質(zhì)以及宗旨有深刻的認識，強化他們對黨的信任度，增強企業(yè)的綜合凝聚力。與此同時，黨建工作還能推動企業(yè)整體精神文明建設(shè)，使得企業(yè)員工正確認識發(fā)展觀念，進而促進石油企業(yè)可持續(xù)性健康發(fā)展，讓黨與人民群眾、企業(yè)員工與基建企業(yè)組織的聯(lián)系更加緊密。企業(yè)要想獲得長久健康發(fā)展，那么企業(yè)的基層細胞，即各級黨組織扮演了非常重要的角色。在激烈的市場競爭中，強化企業(yè)的黨建工作是確保企業(yè)獲得優(yōu)勢并穩(wěn)健發(fā)展的必然條件。在黨建工作中采取切實可行的措施，并進行正確的規(guī)范、管理與引導工作，以高質(zhì)量的黨建工作促使創(chuàng)造一流的業(yè)績。

2石油企業(yè)如何在新形勢下加強黨建工作

2.1黨建工作精細化管理

一方面，現(xiàn)在的黨建思想政治工作仍然顯得比較粗放，還是以經(jīng)驗型管理為主，缺乏能夠使人愉快接受的管理方式。另一方面，對于基層黨建思想政治工作，從管理上來說比較偏重于基礎(chǔ)工作管理和外在形式，缺乏對服務(wù)對象的精確把握和對服務(wù)成效的細致檢驗，使黨建思想政治工作的一些細項措施很難把握。牢固樹立精細化管理理念是黨建工作精細化管理能夠有序進行的重要保證。這就要求全體黨務(wù)工作者要提高精細化思想認識，細化黨建工作目標，將原有單一的目標責任具體化，可以使工作更清晰、更明確、更有備理.完善覺建工作制度，細化黨建工作流程。首先，要把黨建業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、程序化、制度化。其次，整理、分析、歸納現(xiàn)有黨建工作制度，細化黨建工作流程。實現(xiàn)制度精細化管理要求黨務(wù)工作者具備較高的素質(zhì)。通過制定相應(yīng)的黨建工作流程及圖解示意圖下發(fā)至各個基層黨組織，讓每項工作都能有章可循，進而提升基層黨組織的工作質(zhì)量和工作效率。創(chuàng)新黨建工作機制，細化黨建活動的內(nèi)容和形式。加強對精細化管理的監(jiān)督和檢查是黨建工作有序開展的重要保證。一是要制定科學、精細、符合實際的考核方案，使考核制度體現(xiàn)于各個管理層面;二是要將考核納入黨建工作管理的體系，實現(xiàn)對基層黨組織過程監(jiān)控及管理。細化黨建工作考核監(jiān)督標準應(yīng)堅持科學公正原則，指標的設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)過程性和可操作性

2.2重視基礎(chǔ)工作，完善黨組織建設(shè)

應(yīng)對黨組織建設(shè)進一步完善并打好基礎(chǔ)來提升石油企業(yè)黨建工作的質(zhì)量，而健全管理制度是做好基礎(chǔ)工作的前提。企業(yè)黨支部為了確保順利開展黨建工作且使得其更有執(zhí)行力度，應(yīng)強化檢測制度的落實情況。在落實制度時應(yīng)強化檢查力度，實現(xiàn)規(guī)范化黨建工作。通常從建立黨員檔案方面入手來落實與建設(shè)制度，并做到及時更新黨員檔案，在日常黨建培訓中應(yīng)多使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及多媒體設(shè)備等來潛移默化地影響黨員。企業(yè)應(yīng)積極壯大組織隊伍，多發(fā)展青年員工力量。相互結(jié)合員工工作以及黨建工作，培養(yǎng)員工在工作上可以更加積極向上，另外還應(yīng)多征求與采納員工的意見，與員工打成一片，團結(jié)各部門，持續(xù)完善黨建工作。

2.3要保證黨組織一直處于核心的政治地位

要使黨建工作中精細化的管理能夠得到創(chuàng)新，一定要對黨建精細化管理所具有的重要性有一個全面認識，明確其在實際生產(chǎn)以及經(jīng)營中所具有的重要作用。確保石油企業(yè)內(nèi)部的黨組織能夠一直處于核心的政治地位，而且能夠遵守黨、企分離的原則，將企業(yè)內(nèi)部黨組織的機構(gòu)進行優(yōu)化，將每個崗位具有的職責進行明確，最終使黨組織建設(shè)工作有條不紊的展開。除此之外，石油企業(yè)還要對員工進行定期的思想政治教育，從而使全體員工具備一定的思想政治素養(yǎng)，從而實現(xiàn)石油企業(yè)穩(wěn)定、長久、健康的發(fā)展。

2.4探索新型黨建工作機制，推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的聯(lián)合發(fā)展

石油企業(yè)是一種很有聯(lián)動發(fā)展意味的企業(yè)，企業(yè)之間的交流互動十分頻繁，我們可以抓住石油企業(yè)的特點，探索實施“黨建引領(lǐng)、以小帶大、行業(yè)互動”的黨建工作新機制。這種工作機制是按照“共享”的理念，推進區(qū)域性、樞紐型的黨組織建設(shè);注重行業(yè)聯(lián)動，在更大范圍整合優(yōu)化黨建資源，打造區(qū)域性黨員政治生活館;還可以通過構(gòu)建區(qū)域化黨建格局，打破單位與單位間的藩籬，發(fā)揮行業(yè)管理的優(yōu)勢和“輻射”功能，促進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的黨建工作由“屬地松散型”向“行業(yè)聯(lián)動型”運行機制的轉(zhuǎn)變。同時，我們還可以運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，綜合運用現(xiàn)代管理服務(wù)手段，大力推行開放式組織設(shè)置、創(chuàng)意式組織生活，積極探索建立“實體+虛擬”的活動場所，利用微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺開展黨組織的活動，促進“黨支部工作上網(wǎng)、黨員集結(jié)在線”，使黨組織的活動從原先“點對點”的單一模式到“點對面”的多種方式轉(zhuǎn)變，推動黨建工作由傳統(tǒng)向現(xiàn)代、封閉向開放、單邊向互動發(fā)展，實現(xiàn)資源共享、活動共辦、工作共推。

2.5建立責任制，完善黨建考核機制

首先，我國黨建工作的首要目標就是廉政建設(shè)，這就要求石油企業(yè)必須建立健全的考核機制，特別是黨建工作的考核，并且石油企業(yè)負責人得與其考核結(jié)果相掛鉤，包括負責人的工作效能、薪資情況以及任免結(jié)果，甚至在進行負責人的選拔時，也要參考本單位黨建工作的考核結(jié)果。其次，要把管黨治黨的觀念在石油企業(yè)的發(fā)展過程當中得以全面的發(fā)揮，充分落實一專多能。第三，要完全摒棄傳統(tǒng)的考核機制，將新時代背景下考核方式用到實處，并且要完全按照實際工作情況和成就來考核負責人。

2.6從嚴執(zhí)紀監(jiān)督

要定期開展黨風廉政建設(shè)形勢分析，研判當前形勢，查找干部職工教育管理和權(quán)力運行監(jiān)督等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范廉政風險長效機制，堵塞管理漏洞，把隱患苗頭消滅在萌芽。對違規(guī)違紀問題，要始終堅持“零容忍”態(tài)度，暢通群眾反映監(jiān)督渠道，有案必查、違紀必究、執(zhí)紀必嚴，特別是對有令不行、有禁不止，無視組織紀律、頂風違紀的人和事，要堅決從嚴從重從快查處問責，以黨規(guī)黨紀的剛性執(zhí)行營造風清氣正的良好環(huán)境。

2.7發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用

首先，要加強石油企業(yè)黨員領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)。黨員領(lǐng)導干部不僅要具備良好的知識、業(yè)務(wù)能力，而且還要能夠始終堅持馬克思主義，堅定中國特色社會主義發(fā)展道路。其次，要加強對黨支部工作的改進和完善，做好黨的教育工作，其黨性是否合格和黨建工作開展的優(yōu)劣對整個黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力具有重要影響。要進一步加強石油企業(yè)成員對黨建工作理論的學習，將黨建工作理論和黨建科研工作實踐進行有效的結(jié)合，形成一種理論和實踐充分結(jié)合的特色化石油企業(yè)黨建工作機制。我國黨建工作在長期發(fā)展和實踐中總結(jié)出了“馬列三科”的發(fā)展觀，石油企業(yè)的黨建工作需要用這些理論來武裝自己的頭腦，通過理論學習保證黨建工作的方向性、正確性。

結(jié)語

總而言之，當前石油企業(yè)發(fā)展黨建工作的任務(wù)非常艱巨，各負責人一方面要以身作則，懷著實事求是的態(tài)度參加黨建工作并了解其工作內(nèi)容。另一方面要注重工作人員的政治思想工作，重視工作人員的綜合能力的提升及健康發(fā)展，來進一步促進石油企業(yè)的整體發(fā)展。

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