付韶華

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭的越加激烈，各財(cái)政單位面臨著前所未有的發(fā)展與競爭壓力。為提升財(cái)政單位自身的競爭力，首要的就是加強(qiáng)并完善財(cái)政經(jīng)濟(jì)的管理體系，及時(shí)對(duì)所存在的問題、缺陷進(jìn)行解決?；诖耍疚耐ㄟ^對(duì)現(xiàn)階段的財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問題進(jìn)行簡要的分析，并提出相應(yīng)的解決策略。以供相關(guān)人士的交流與參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)政經(jīng)濟(jì);加強(qiáng)管理;有效途徑

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，過去的財(cái)政管理的方式與理念，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與需求。為使經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到有效的保障，就需要結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以及企業(yè)的內(nèi)在需求對(duì)相關(guān)的財(cái)政管理的體制與方式進(jìn)行有效的創(chuàng)新。

一、現(xiàn)階段財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題

（一）缺少事前預(yù)算環(huán)節(jié)

在實(shí)際的財(cái)政管理過程中，在對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行前，需要以實(shí)際的情況為依據(jù)制定相應(yīng)的預(yù)算規(guī)劃，并保證項(xiàng)目活動(dòng)的資金支出與預(yù)算計(jì)劃之間的差距不大，借此使資金的實(shí)際使用效率得到有效的提升。但在項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)，對(duì)項(xiàng)目資金的使用，缺少事前預(yù)算環(huán)節(jié);并錯(cuò)誤的認(rèn)為，項(xiàng)目活動(dòng)完成后，其項(xiàng)目使用資金也應(yīng)被使用完，這會(huì)導(dǎo)致資金的實(shí)際使用與預(yù)算規(guī)劃不成正比，并為后續(xù)的資金管理埋下巨大的隱患，并造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，甚至使項(xiàng)目的質(zhì)量也無法獲得保障[1]。

（二）部分項(xiàng)目資金的申請(qǐng)不規(guī)范

通常情況下，各單位在對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行資金申請(qǐng)時(shí)，都十分重視項(xiàng)目的資金規(guī)劃情況，為使項(xiàng)目資金申請(qǐng)得以成功，還投入了大量的人力、物力，甚至對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行夸大的描述，借此爭取更多的投入資金，進(jìn)而使項(xiàng)目資金的規(guī)劃與申請(qǐng)嚴(yán)重失實(shí)。此外，在資金申請(qǐng)成功后，個(gè)相關(guān)的財(cái)政機(jī)構(gòu)沒有對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，使項(xiàng)目資金濫用或挪用的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成了極為嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致一系列財(cái)務(wù)漏洞出現(xiàn)。

（三）內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制制度存在缺陷

因當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式變化較快，財(cái)政單位面臨著前所未有的發(fā)展危機(jī)，因此要強(qiáng)化相關(guān)的預(yù)防管理措施。但部分財(cái)政管理人員，沒有充分的意識(shí)到當(dāng)前存在的危機(jī)與隱患，所以部分財(cái)政單位缺乏完善的財(cái)政控制制度;因此，無法制定出相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略。部分財(cái)政單位將審計(jì)作為控制財(cái)政成本的重要措施，對(duì)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督與管理。但根據(jù)整體的實(shí)際情況而言，將審計(jì)作為財(cái)務(wù)監(jiān)管的唯一措施是行不通的;因此，財(cái)政單位需要對(duì)自身的財(cái)務(wù)控制制度進(jìn)行完善，使財(cái)政單位可以有效、穩(wěn)定的發(fā)展[2]。

二、進(jìn)一步有效提升財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理的策略

（一）構(gòu)建并完善相關(guān)的財(cái)政管理體系

構(gòu)建一套完善的財(cái)政管理體系，有助于對(duì)財(cái)政管理工作的進(jìn)一步規(guī)范;同時(shí)，借助相應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)范與政策，有效的推動(dòng)財(cái)政一體化建設(shè)。在對(duì)財(cái)政管理體系進(jìn)行規(guī)范時(shí)，必須對(duì)稅收基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等因素進(jìn)行全面的考量;借此使相關(guān)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。此外，要對(duì)各部門以及工作人員的工作和職能范圍進(jìn)行明確的規(guī)定，杜絕權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)財(cái)政管理工作的進(jìn)一步規(guī)范管理，提高相關(guān)的服務(wù)水平以及相關(guān)能力，進(jìn)一步使財(cái)政經(jīng)濟(jì)體系得到完善。

（二）建立新型的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制

在科技高速發(fā)展的當(dāng)代，各單位要有效的利用各種先進(jìn)技術(shù)，對(duì)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行有效的創(chuàng)新、完善;并在監(jiān)督機(jī)制中，有效的融入可持續(xù)發(fā)展的理念，提高資金的使用效率。將現(xiàn)代科技合理的應(yīng)用到相關(guān)的財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理中，不僅可以使社會(huì)的發(fā)展需求得以滿足，也可以使財(cái)政經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理的工作得到有效的保障。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，財(cái)政監(jiān)督工作想要得到長足、穩(wěn)定的發(fā)展，就必須將信息技術(shù)有效的與其結(jié)合，并對(duì)財(cái)政監(jiān)督的進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，構(gòu)建財(cái)政監(jiān)督的信息網(wǎng)絡(luò)或平臺(tái)，使財(cái)政管理工作可以被有效的監(jiān)督;同時(shí)，財(cái)政管理水平與質(zhì)量也可以得到有效加強(qiáng)[3]。因此，加強(qiáng)財(cái)政管理的過程中有效的融入現(xiàn)代信息技術(shù)是十分必要的。構(gòu)建一套完整的現(xiàn)代化的財(cái)政監(jiān)督系統(tǒng)，不僅可以推動(dòng)財(cái)政管理監(jiān)督的順利進(jìn)行，有效的利用信息技術(shù)還可以使監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作效率得到顯著的提升，有助于財(cái)政管理監(jiān)督進(jìn)一步落實(shí)。

（三）注重對(duì)財(cái)政工作人員的有效管理

有效提升單位自身的整體財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理水準(zhǔn)，首要的管理工作就是對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行有效的專業(yè)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)能力與素養(yǎng)得到有效的提升，并使財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理的整體專業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。首先，財(cái)務(wù)工作人員需要細(xì)致、深入、全面的對(duì)財(cái)務(wù)所涉及的法律法規(guī)以及相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，使自身的專業(yè)水準(zhǔn)得到有效的加強(qiáng)與提升。其次，財(cái)務(wù)管理的各相關(guān)單位需要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，在提升工作人員的專業(yè)能力與素質(zhì)的同時(shí)，也使其工作的積極性與主動(dòng)性得到相應(yīng)的激發(fā)。此外，要健全相關(guān)的用人制度，根據(jù)實(shí)際的工作需要制定用人與工作規(guī)范，采取競爭上崗制，健全財(cái)政業(yè)務(wù)的考核制度，借此提升財(cái)政工作的整體的工作效率[4]。

三、結(jié)束語

綜上所述，為加強(qiáng)自身的規(guī)范管理，首先就要對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的規(guī)范管理，對(duì)財(cái)政模式進(jìn)行規(guī)范化的管理，對(duì)經(jīng)濟(jì)、資金的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。并以自身的實(shí)際情況提出有效的財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理策略，將提升提高單位的綜合競爭能力與經(jīng)濟(jì)效益為管理的落腳點(diǎn)，進(jìn)而為其后續(xù)發(fā)展提供有效的管理支持。

參考文獻(xiàn)：

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[2]郭路，劉海洋，李芳芳.財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、稅收結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長[J].經(jīng)濟(jì)問題探索，2018，435 （10）：144-154.

[3]儲(chǔ)德銀，邵嬌.財(cái)政縱向失衡、公共支出結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理，2018，334 （10）：32-45.

[4]王謙，李超.中國財(cái)政環(huán)境保護(hù)支出效率評(píng)價(jià)與影響因素研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2018，32，259 （07）：104-111.