李亞楠

摘要：伴隨新時(shí)期經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)為適應(yīng)新常態(tài)，需優(yōu)化并提升內(nèi)部管理能力，充分發(fā)揮工會(huì)職能。特別是應(yīng)加強(qiáng)與職工的聯(lián)系，依法維護(hù)職工權(quán)益，提升職工的歸屬感，構(gòu)建和諧融洽的勞務(wù)關(guān)系，從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力。鑒于此，筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐，立足于國(guó)企工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的重要性，展開(kāi)工會(huì)維護(hù)職工民主權(quán)利的內(nèi)容與策略的分析。

關(guān)鍵詞：國(guó)企工會(huì);維護(hù);職工;民主權(quán)利

工會(huì)又被稱之為工人聯(lián)合會(huì)，其成立的目的便是為了更好地維護(hù)職工的權(quán)益。在國(guó)有企業(yè)中，工會(huì)也是連接企業(yè)與基層職工的重要紐帶，具有調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用[1]。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈、國(guó)有企業(yè)深化改革，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式多樣化、勞務(wù)關(guān)系也變得更加復(fù)雜化。為此，在適應(yīng)國(guó)家新政、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，工會(huì)需重視自身建設(shè)、發(fā)揮工作職能，維護(hù)職工的民主權(quán)利。

一、簡(jiǎn)析國(guó)企工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的重要性

在國(guó)企發(fā)展中需要依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位職責(zé)劃分經(jīng)營(yíng)管理者及勞動(dòng)者，對(duì)其工作責(zé)權(quán)進(jìn)行明晰的界定。面對(duì)不同的從業(yè)者，其雖工作目標(biāo)一致，都是為了促進(jìn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展，但其工作內(nèi)容、發(fā)揮作用存在一定的差異。發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的建設(shè)，完善其管理職能，維護(hù)職工的權(quán)益，有助于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理層與基層職工的互動(dòng)與聯(lián)系，將雙方的利益融為一體。由此可見(jiàn)，只有工會(huì)做好上傳下達(dá)工作，使職工深刻理解企業(yè)文化、盡可能滿足職工需求，履職盡責(zé)、提升職工服務(wù)，才能維護(hù)職工合法權(quán)益，保障各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此，面對(duì)新時(shí)態(tài)、新變化，為提升國(guó)企內(nèi)部管理能力，應(yīng)發(fā)揮工會(huì)的職能，使企業(yè)管理更加科學(xué)、高效，工作氛圍更和諧、融洽。

二、國(guó)企工會(huì)維護(hù)職工民主權(quán)利的主要內(nèi)容

依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律，促進(jìn)國(guó)企工會(huì)維護(hù)職工權(quán)利，其總結(jié)起來(lái)主要應(yīng)維護(hù)職工的民主政治權(quán)、經(jīng)濟(jì)權(quán)利、勞動(dòng)權(quán)利、健康權(quán)利、教育權(quán)利以及文化娛樂(lè)權(quán)等等[2]。

首先，職工也是國(guó)家的公民，以合法公民的身份參與企業(yè)勞動(dòng)，無(wú)論其從事的是哪一崗位、哪種性質(zhì)的工作，職工都應(yīng)依法享有民主政治權(quán)利、知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。對(duì)此，《工會(huì)法》也做了清晰明確的規(guī)定：職工有權(quán)參與本企業(yè)的民主決策、監(jiān)督。其次，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，傳統(tǒng)國(guó)企的大鍋飯形式早已不復(fù)存在，當(dāng)前的國(guó)企勞務(wù)關(guān)系、薪資設(shè)定形式發(fā)生了新變化。特別是很多企業(yè)都更側(cè)重對(duì)高新管理、技術(shù)人才的引入，在酬勞分配上也多有照顧，這便造成了企業(yè)內(nèi)部職工間的收入差距增大。針對(duì)于此，工會(huì)應(yīng)維護(hù)好基層職工的權(quán)益，為其爭(zhēng)取合理的薪資報(bào)酬，使其了解相關(guān)的法律，不斷完善勞動(dòng)合同，并為職工爭(zhēng)取合法合理的休息權(quán)，監(jiān)督保險(xiǎn)續(xù)繳工作等，提升職工的待遇。再次，基于促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展與職工自我提升的視角，應(yīng)使職工具有職業(yè)發(fā)展、規(guī)劃意識(shí)，將職工的專業(yè)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)需求等進(jìn)行匯總、上報(bào)，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)、員工培養(yǎng)方式及工作開(kāi)展提供建設(shè)性意見(jiàn)，提高職工的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)。最后，豐富職工的精神文化生活、使一線職工能夠定期定時(shí)的接受較為全面的身體健康檢查，對(duì)于特殊部門，還應(yīng)適當(dāng)?shù)脑黾訖z查項(xiàng)，使職業(yè)病防患于未然。同時(shí)，定期舉辦文藝匯演活動(dòng)，使職工了解國(guó)家新政、方針措施對(duì)行業(yè)及企業(yè)發(fā)展的影響，使其參與企業(yè)選舉。此外，對(duì)女性職工，還應(yīng)依照法律法規(guī)，切實(shí)保障其特殊權(quán)益。

三、國(guó)企工會(huì)維護(hù)職工民主權(quán)利的有效措施

（一）依法推進(jìn)工會(huì)工作開(kāi)展

為構(gòu)建企業(yè)與職工間更加和諧的勞務(wù)關(guān)系，應(yīng)依法推進(jìn)工會(huì)工作，維護(hù)職工的民主權(quán)益。為此，需構(gòu)建一支高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，幫助基層職工依法維權(quán)，促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展的法制化、科學(xué)化。只有熟知法律，確保各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，才能發(fā)揮工會(huì)的價(jià)值，是職工知法、懂法、守法，能夠運(yùn)用法律的武器保護(hù)自身的利益。例如：需了解《憲法》《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》《婦女權(quán)益保護(hù)法》《合同法》等[3]，并依照法律法律推進(jìn)國(guó)企工會(huì)的工作。

（二）重視與職工的溝通交流

因企業(yè)發(fā)展需要，需要設(shè)置不同的部門。為保障與職工的聯(lián)系，保障職工享有知情權(quán)，并加強(qiáng)對(duì)管理、經(jīng)營(yíng)工作的監(jiān)督，應(yīng)推進(jìn)工會(huì)的信息化平臺(tái)建設(shè)。例如：構(gòu)建企業(yè)微信公眾平臺(tái)，合理設(shè)置不同的欄目菜單，使職工具有反映意見(jiàn)、現(xiàn)象的渠道;定期發(fā)布相應(yīng)的信息，保障職工的監(jiān)督權(quán);實(shí)現(xiàn)與職工的實(shí)時(shí)互動(dòng)，使其知曉企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況與進(jìn)度，參與民主決策等。

（三）不斷提升自身服務(wù)能力

為維護(hù)職工民主權(quán)利，國(guó)企工會(huì)還應(yīng)創(chuàng)新服務(wù)職能、提升服務(wù)意識(shí)，以便及時(shí)傾聽(tīng)職工心聲，關(guān)注職工的工作、生活所需，幫助其解決問(wèn)題、排除困難，使其感受企業(yè)及工會(huì)對(duì)自身工作的理解與支持，凝心聚力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。例如：定期舉辦座談會(huì)，召集職工代表，就人資、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)、安全保障及綜合管理問(wèn)題等暢所欲言，并形成資料匯總，與企業(yè)相應(yīng)部分、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接。在解答職工問(wèn)題的同時(shí)，確保每項(xiàng)反饋、建議都得到妥善處理，確保事事有回應(yīng)、件件能落實(shí)，提高自身的服務(wù)能力。

四、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期不僅對(duì)國(guó)企工會(huì)提出了新要求，廣大基層職工也更重視維權(quán)。為此需發(fā)揮工會(huì)的橋梁與紐帶作用，密切管理者與一線職工的聯(lián)系，服務(wù)職工、維護(hù)其民主權(quán)益。從而提升內(nèi)部管理的有效性，保障企業(yè)的穩(wěn)健推進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋璐鵬.國(guó)有企業(yè)工會(huì)維權(quán)的突出問(wèn)題及破解思路[J].理論探索，2017 （9）：1.

[2]代婉婷.論國(guó)企工會(huì)工作在維護(hù)職工合法權(quán)益中的作用及模式[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2017 （10）：23.

[3]賈丹.國(guó)企工會(huì)參與工傷維權(quán)的法律問(wèn)題研究——以山西某企業(yè)為例[D].山西大學(xué)，2018 （6）：23.