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看數(shù)據(jù),找差距

2019-10-15 01:23國際涂層涂裝工業(yè)協(xié)會陜西西安710054
上海涂料 2019年5期
關(guān)鍵詞:榜單銷售額涂料

方 震 (國際涂層涂裝工業(yè)協(xié)會,陜西西安 710054)

1 看數(shù)據(jù)

進(jìn)入到21世紀(jì)之后,我國的涂料工業(yè)飛速發(fā)展,涂料的產(chǎn)銷量逐年增高(表1)。

2018年,我國規(guī)模以上的1 336家涂料企業(yè)的年度銷售額為3 271.27億元人民幣,而排名前100強(qiáng)的企業(yè),其年度銷售額為1 599.98億元人民幣,占行業(yè)銷售額的48.91%。

2017、2018年度我國涂料企業(yè)前十強(qiáng)的銷售額分別見表2、3。

表2 2017年度我國涂料企業(yè)前十強(qiáng)銷售額Table 2 Top 10 sales of China’s coatings companies in 2017

表3 2018年度我國涂料企業(yè)十強(qiáng)銷售額Table 3 Top 10 sales of China’s coatings companies in 2018

由表2可見,2017年度前3家企業(yè)的銷售額合計(jì)398.45億元;前十強(qiáng)企業(yè)中,外資企業(yè)(或外資控股)占了7家,其銷售額為536.42億元;3家內(nèi)資企業(yè)的銷售額為95.58億元。

由表3可見,2018年度前3家企業(yè)的銷售額為430.29億元;前十強(qiáng)企業(yè)中,外資企業(yè)占了7家,其銷售額為590.67億元;3家內(nèi)資企業(yè)的銷售額為113.565億元,僅占十強(qiáng)企業(yè)銷售額總量的16.13%。

日前,美國《涂料世界》(Coatings World)雜志發(fā)布了2019年全球頂級涂料制造企業(yè)排行榜,榜單基于涂料業(yè)務(wù)年銷售額(以美元計(jì))排名,入圍門檻為2018年銷售額超過1億美元。本次共82家公司上榜,美國PPG工業(yè)公司以銷售額154億美元再次位居榜首,美國宣偉(Sherwin-Williams)則以121億美元位居第2位,荷蘭阿克蘇諾貝爾(AkzoNobel)以銷售額103.6億美元位居第3位,3家企業(yè)總銷售額為378.6億美元,占榜單總收入比例為39.25%。此外,立邦、立帕麥、艾仕得、巴斯夫、關(guān)西涂料、亞洲涂料、佐敦分別位居第4~10位,其中:挪威佐敦(Jotun)首次躋身全球前10強(qiáng),以銷售額21億美元排名第10位;馬斯科(Masco)則退出前10,以18億美元位居第11位。前十名企業(yè)的銷售額見表4。

表4 2018年度全球涂料企業(yè)十強(qiáng)Table 2 Top 10 of global coatings companies in 2018

榜單顯示,來自中國的上榜企業(yè)數(shù)量為8家,其銷售額及排名見表5。與2018年榜單相比,華誼精化下滑了2位,嘉寶莉排名未變,大寶漆下滑了3位,大橋化工上升了2位,紫荊花涂料下滑了1位,湘江涂料、巴德士首次入選榜單。

表5 入選榜單的中國企業(yè)的銷售額Table 5 Sales of Chinese companies on the list

2 找差距

據(jù)有關(guān)資料介紹,2018年全球總的市場值約為1 350億美元,而世界前十大涂料企業(yè)的銷售額為665億美元,占到的市場份額為49%左右,這足以說明全球涂料市場銷售額中相當(dāng)一部分掌握在少數(shù)的大型企業(yè)手中,他們所生產(chǎn)的涂料,也是消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。

2.1 差距1——產(chǎn)品技術(shù)含量方面

從表1中不難看出,我國的涂料產(chǎn)量一直在不斷上升。在很多年之前我國已經(jīng)是擁有較多涂料廠家、產(chǎn)量世界第一的涂料大國了(僅按規(guī)模以上廠家計(jì)算),但是我們的銷售收入及所產(chǎn)生的利潤與國外公司相比是有很大差距的。

我們所生產(chǎn)的涂料,每噸售價(jià)僅為2萬元左右,而其利潤只有7%左右。這足以說明我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品大多為中低檔產(chǎn)品,產(chǎn)品的技術(shù)含量不高。也就是說我們的涂料廠生產(chǎn)量大,利潤低。

2.2 差距2——企業(yè)規(guī)模方面

我國雖然是涂料的產(chǎn)銷量大國,但是我們?nèi)狈σ?guī)模以上的企業(yè),我們每年公布的產(chǎn)銷量,僅是按規(guī)模以上的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的,這個數(shù)字約為1 000~1 400家(2018年為1 336家),而實(shí)際生產(chǎn)廠家大約為15 000家左右,其中相當(dāng)一部分企業(yè)是小企業(yè)和證件不齊的開關(guān)性企業(yè),這類企業(yè)約占我國涂料企業(yè)的80%以上,而具有一定品牌效應(yīng)和一定影響力的企業(yè)太少,在涂料行業(yè)缺乏話語權(quán)和定價(jià)權(quán),不能與國外的涂料企業(yè)平起平坐。

荷蘭阿克蘇諾貝爾自1969年成立以來,至今已有35 000多名員工,與全球80多個國家有著業(yè)務(wù)往來,是國際上享有良好聲譽(yù)的涂料行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,2018年度的銷售額為103.6億美元。

挪威的佐敦公司,其在全球擁有64家子公司,40個生產(chǎn)基地,其分公司、經(jīng)銷商遍布全球100多個國家,2018年度的銷售額為21億美元。

還有美國的PPG、宣偉,日本的立邦等國際知名涂料企業(yè),其在規(guī)模、品牌建設(shè)、產(chǎn)品種類、業(yè)務(wù)往來和市場份額方面都占據(jù)了絕對的優(yōu)勢,在全球涂料界具有相當(dāng)?shù)脑捳Z權(quán)和定價(jià)權(quán),是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

2.3 差距3——在健康、安全、環(huán)保方面

2002年6月,全國第九屆人大會議通過了《清潔生產(chǎn)法》,為了徹底擺脫直鏈(開鏈)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,解決環(huán)保、生態(tài)等一系列問題,在2008年第十一屆人大常委會第四次會議上正式通過了《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》,并于2009年1月1日起實(shí)施。各級政府和國務(wù)院有關(guān)部門對不符合《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》等條例的有關(guān)企業(yè)發(fā)出了轉(zhuǎn)型、升級和退出(關(guān)停)的警告。

2015年1月26日,國家財(cái)政部、稅務(wù)總局又聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于涂料企業(yè)征收消費(fèi)稅的通知》,規(guī)定從2015年2月1日起,對有機(jī)揮發(fā)物(VOC)含量超標(biāo)的涂料生產(chǎn)、施工企業(yè)征收4%的消費(fèi)稅。但這一切并未引起大多數(shù)中小型涂料企業(yè)的重視,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年國家已正式關(guān)閉了3 000多家危害國計(jì)民生和經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展的涂料企業(yè),特別是那些規(guī)模小的三高(高投入、高消耗、高污染)、二低(低水平、低效益)的落后企業(yè)。預(yù)計(jì)我國未來的涂料生產(chǎn)營銷企業(yè)將大幅縮減至5 000家左右。

我們在研發(fā)涂料時(shí)必須全力為獲得更好的“健康、安全、環(huán)?!狈矫娴谋憩F(xiàn),為消除可能對“健康、安全、環(huán)?!狈矫嫠斐傻呢?fù)面影響而進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)工作。

(1) 把營造一個安全、良好的工作環(huán)境,作為對員工福利保障的重中之重。

(2) 安全生產(chǎn),積極維護(hù)所有設(shè)施。有效地防止火災(zāi),事故及突發(fā)事件的發(fā)生。不斷提高工作環(huán)境的安全系數(shù)。

(3) 最大可能地使用更加環(huán)保的原材料和新工藝,減少污染。

(4) 合理規(guī)劃和回收原材料,減少浪費(fèi)。

(5) 經(jīng)常對員工進(jìn)行資源節(jié)約、降低能耗和如何實(shí)現(xiàn)“健康、安全、環(huán)?!蹦繕?biāo)的教育培訓(xùn),減少事故的發(fā)生。把企業(yè)綠色管理的5R原則用在研發(fā)中。

● Research(研究)。把環(huán)保納入企業(yè)的決策要素中,重視研究企業(yè)的環(huán)境對策。

● Reduse(消減)。采用新技術(shù)、新工藝來減少和消除有害廢棄物的生成和排放。

● Reuse(再開發(fā)、再利用)。變傳統(tǒng)產(chǎn)品為環(huán)保產(chǎn)品,可以進(jìn)行無害化處理。

● Recycle(循環(huán))。對廢舊(廢棄)產(chǎn)品進(jìn)行回收處理,使其可以循環(huán)再利用。

● Rescue(保護(hù))。積極參與社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)境整治(法)活動,大力對員工及公眾進(jìn)行環(huán)保意識的宣傳教育,樹立起綠色企業(yè)形象。

2.4 差距4——品牌文化,品牌建設(shè)方面

國外的涂料企業(yè)十分重視品牌文化與品牌建設(shè),而我們的涂料企業(yè)在這方面有較大的差距,甚至我們有些企業(yè)對品牌的內(nèi)涵缺乏基本的了解。品牌的內(nèi)涵一般包含以下5個方面:(1)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量;(2)產(chǎn)品的社會形象;(3)產(chǎn)品的市場占有率;(4)產(chǎn)品的價(jià)格;(5)產(chǎn)品的技術(shù)支持力。

只有認(rèn)清我們與國外涂料企業(yè)所存在的差距,加大研發(fā)方面的投入和品牌方面的建設(shè),把我們的企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久,我們的涂料企業(yè)才能雄立于天下,才能完成時(shí)代賦予我們的重任。

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