李魯強 (岳西縣住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局,安徽 安慶 246600)
伴隨著人們物質(zhì)生活的不斷豐富,人們對居住環(huán)境提出了更高的要求,建筑企業(yè)想要在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地,必須要提高自身的競爭力,應(yīng)該將人們的需求作為出發(fā)點,保證施工質(zhì)量與人們的需求相符,只有這樣,建筑企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,對建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略進行分析,具有十分重要的意義。
所謂的建筑質(zhì)量工程管理,就是對建筑施工過程進行質(zhì)量監(jiān)督和控制。在工程施工開始前,應(yīng)該做好現(xiàn)場勘查工作,工作人員應(yīng)該采用合理的方法,確??睖y數(shù)據(jù)的準確性和有效性,勘測工作結(jié)束后,還要安排專業(yè)人員到現(xiàn)場進行審核,在最大限度上確保數(shù)據(jù)的準確性,在各項數(shù)據(jù)信息確認無誤后,設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息對工程建筑進行規(guī)劃設(shè)計[1]。在規(guī)劃設(shè)計過程中,工作人員應(yīng)該對建筑面積、所選建筑材料、施工高度以及其他影響因素進行綜合全面的考慮,在此基礎(chǔ)上,繪制施工圖紙,并由工程師對圖紙進行審核,根據(jù)現(xiàn)實情況,對圖紙進行調(diào)整和修改,施工方案確定之后進施工。質(zhì)量管理人員應(yīng)該對施工人員和材料進行管理和控制,施工結(jié)束后,質(zhì)量管理人員還要對工程質(zhì)量進行驗收,從而使整個工程的質(zhì)量得到保障。建筑工程施工質(zhì)量控制流程如圖1所示。
圖1 建筑工程施工質(zhì)量控制流程
現(xiàn)階段,在建筑工程施工管理中,雖然施工管理與質(zhì)量控制建立了相應(yīng)的法律法規(guī)體系,對建筑方面的內(nèi)容卻少有涉及。建筑工程由于缺少法律法規(guī)的幫助,施工風(fēng)險始終無法得到根治。特別是一些大型的工程建筑施工,存在著關(guān)注和價值不相匹配的問題,導(dǎo)致建筑工程施工的建設(shè)相對落后。質(zhì)量保證體系的缺失和不健全,無法確保建筑工程監(jiān)督管理工作的有效性,如果監(jiān)督管理效果較差,就會導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn),例如材料質(zhì)量不達標(biāo)、施工行為不正確等,這些問題會對建筑工程施工質(zhì)量造成直接的影響。
建筑工程施工中,必須要做好施工管理和質(zhì)量控制工作,工作人員應(yīng)該對各項施工細節(jié)進行嚴格的把握。但是在實際施工過程中,一部分施工企業(yè)卻不重視整體施工質(zhì)量跟蹤管理的作用,這部分企業(yè)工程質(zhì)量管理工作流于表面,管理人員管理意識匱乏,其所制定并執(zhí)行的管理秩序規(guī)范性較差,質(zhì)量驗收標(biāo)準也與國家規(guī)定的標(biāo)準不符,甚至在一部分建筑工程的施工現(xiàn)場,還會出現(xiàn)無人監(jiān)管的問題。
在建筑工程高速發(fā)展的時期,人們的需求得到了極大的滿足,但是建筑工程中的質(zhì)量管理和控制水平低下的問題,卻依然沒有得到改善,并已經(jīng)成為限制我國建筑工程發(fā)展的障礙。而導(dǎo)致這些問題的原因在于管理人員思想落后,且較為僵化,無法根據(jù)實際情況而變化,對管理方法進行創(chuàng)新,也沒有積極運用現(xiàn)代技術(shù)、設(shè)備和工藝,反而認為新技術(shù)和新設(shè)備的引用,會增加施工成本,得不償失。
現(xiàn)階段,分包現(xiàn)象在建筑工程施工中尤為常見,所謂的分包是指工程總承包單位會將建筑工程的一部分發(fā)包給具有從業(yè)資質(zhì)的承包單位,落實并合理劃分責(zé)任[2]。這種分包方式的實施有利于對建筑施工質(zhì)量進行控制,由于總承包單位、分承包單位以及施工單位都需要對建筑工程的質(zhì)量負責(zé),因而在實際施工中,這些單位會對工程質(zhì)量進行嚴格的把控,主要控制的內(nèi)容包括施工材料、施工工序、施工技術(shù)和施工進度,通過多個主體對施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)管理,會進一步確保施工質(zhì)量管理工作的有效性。并且,建筑工程項目主體還要針對協(xié)調(diào)管理,制定一個完整的管理程序,并嚴格按照程序開展各項質(zhì)量管理工作,減少人為因素對施工質(zhì)量管理工作的干擾。例如,在施工材料進場時,首先由施工單位對材料進行自檢,然后由施工現(xiàn)場監(jiān)理人員進行審核,審核通過后,材料方能入場,在入場之后,施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員還應(yīng)通過抽查的方式,對材料質(zhì)量進行檢測,檢測合格后,方能用于實際施工之中,這樣一來,就會確保施工材料的質(zhì)量與施工要求相符。
所謂的優(yōu)化管理模式,是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,對建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行重視,對制度、安全、工序和技術(shù)等方面的管理進行優(yōu)化和完善,從而使建筑工程質(zhì)量管理水平得到提升,最終實現(xiàn)確保建筑工程質(zhì)量的目的。在進入21世紀后,我國加入了世界貿(mào)易組織,推動了世界經(jīng)濟一體化的進程,同時,也對我國建筑行業(yè)發(fā)展造成了沖擊,傳統(tǒng)建筑工程管理的方法和理念,已經(jīng)逐漸被時代所拋棄,我國建筑工程企業(yè)必須要積極引進外來的質(zhì)量管理方法和管理技術(shù),不斷學(xué)習(xí)和借鑒國外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,牢牢把握國際通用的工程質(zhì)量管理模式,建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況,不斷對工程質(zhì)量管理方法進行優(yōu)化和創(chuàng)新[3]。例如,建筑工程企業(yè)可以將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程質(zhì)量管理之中,通過BIM技術(shù)的應(yīng)用,構(gòu)建建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng),只要在該系統(tǒng)中錄入施工圖紙的內(nèi)容,即可呈現(xiàn)出三維數(shù)字模型,技術(shù)人員可以通過對模型的觀察,找出施工圖紙中存在的不足,這樣一來,建筑工程質(zhì)量管理的效率和效果會得到顯著的增強,與此同時,利用BIM系統(tǒng)還能實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的動態(tài)化管理,尤其是在施工材料選擇和施工進度控制方面,其作用更為明顯。此外,利用該技術(shù)還可以進行一些復(fù)雜施工的模擬試驗,比如:管線碰觸實驗等,根據(jù)實驗結(jié)果,對管線的布置位置進行確定,有利于提升管線施工的水平。由此可見,將現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用于建筑工程質(zhì)量管理之中,具有十分重要的價值和意義。
加強對施工現(xiàn)場的管理十分關(guān)鍵,由于建筑工程具有周期性長、復(fù)雜性高的特點,因此,建筑工程施工質(zhì)量容易受到多種因素的影響,例如施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工環(huán)境,這些因素都會對建筑工程質(zhì)量造成直接的影響?;诖耍┕挝粦?yīng)該對管理機制進行完善,將現(xiàn)場管理落實到實際之中。首先,施工單位應(yīng)該對建筑工程施工中需要使用的機械設(shè)備、基礎(chǔ)施工材料進行管理和控制,例如塔吊、混凝土材料等,對采購、租賃、保存、發(fā)放和使用等環(huán)節(jié)進行把控,確保機械設(shè)備和施工材料的性能及質(zhì)量,可以滿足建筑工程施工需要;其次,還要成立技術(shù)小組,負責(zé)對施工人員的施工行為進行指導(dǎo)和規(guī)范,并定期組織施工人員進行培訓(xùn),提高他們的施工水平;此外,還要在施工現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)督小組,對施工過程進行全面的管理,避免濫用材料,違規(guī)操作等行為的出現(xiàn)。
此外,還要對外界因素的影響進行考慮,為進一步強化建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,施工單位可以在施工過程中應(yīng)用抗震設(shè)計,在提高結(jié)構(gòu)強度的同時,保障施工人員的作業(yè)安全。由于建筑抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計容易受到多種因素的影響,例如:地質(zhì)條件、環(huán)境、天氣等,因此,加強建筑地基的牢固性非常重要,施工人員應(yīng)該在計算建筑結(jié)構(gòu)參數(shù)的基礎(chǔ)上,確定結(jié)構(gòu)強度,并設(shè)計相應(yīng)的防震措施,以滿足建筑結(jié)構(gòu)安全性的需求,從而有效降低自然災(zāi)害對建筑的影響,從根本上提高建筑的質(zhì)量。
綜上所述,施工質(zhì)量是建筑工程發(fā)展的基礎(chǔ),想要保障建筑工程質(zhì)量,必須要重視施工質(zhì)量管理的作用。因此,有關(guān)單位和政府部門應(yīng)該采取有效的管理策略,完善監(jiān)管制度,優(yōu)化管理方法,提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平和效果,從而使建筑工程的施工質(zhì)量得到保證。