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供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下的廣西特產(chǎn)集群營(yíng)銷體系構(gòu)建

2019-10-09 05:29:23胡艷馬俊
今日財(cái)富 2019年21期
關(guān)鍵詞:特產(chǎn)集群廣西

胡艷 馬俊

文章分析供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下廣西特產(chǎn)營(yíng)銷的現(xiàn)狀及存在的問題,在研判廣西特產(chǎn)供給情況的基礎(chǔ)上,從優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的視角探討廣西特產(chǎn)營(yíng)銷模式的改進(jìn)思路,并基于大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷思維,提出廣西特產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。

一、廣西特產(chǎn)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)向好

近年來,廣西積極開拓特產(chǎn)營(yíng)銷市場(chǎng),持續(xù)加大特產(chǎn)行銷活動(dòng),取得了明顯成效。廣西名優(yōu)特產(chǎn)(如百色芒果、梧州六堡茶等)的品牌效應(yīng)開始顯現(xiàn),銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道大幅拓寬、銷售量和銷售額迅速增長(zhǎng),部分特產(chǎn)密集的縣市已逐步形成完整的從生產(chǎn)、加工、物流、銷售及服務(wù)的特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力引擎。群把廣西特產(chǎn)優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2015年以來,廣西特產(chǎn)銷售額年增長(zhǎng)率近25%,2018年廣西特產(chǎn)銷售額已達(dá)900多億元。2019年4月30日,自治區(qū)政府新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì),提出了“桂字號(hào)”系列品牌提升工程,廣西特產(chǎn)將又一次迎來難得的發(fā)展機(jī)遇。

(二)產(chǎn)業(yè)集群初具雛形

廣西特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群初步形成了以大米、米粉、茶、水果四類優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品為中心與特產(chǎn)加工、物流服務(wù)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)格局,出現(xiàn)了諸如壯姑娘、康興道、桂林三花等一批龍頭企業(yè)。特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在傳統(tǒng)特產(chǎn)營(yíng)銷基礎(chǔ)上,加大自主創(chuàng)新研發(fā)力度,研發(fā)產(chǎn)品初顯成效,產(chǎn)品精深加工開始發(fā)力,先后加工或研發(fā)了特色食品、保健品、美容護(hù)膚等新特產(chǎn)品, 獲得多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利,進(jìn)一步完善和優(yōu)化了特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,實(shí)現(xiàn)了特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)整與升級(jí)。

(三)品牌效應(yīng)不斷提升

近年來,廣西積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),把農(nóng)副產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手。至2018年,廣西共擁有國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)13個(gè)、自治區(qū)著名商標(biāo)17個(gè)、綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品近200個(gè)?!肮鹌呙⒐薄ⅰ办`山香荔”、“桂林三花”等品牌全國(guó)知名,特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

(四)特旅融合勢(shì)不可擋

廣西區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,獨(dú)特的自然風(fēng)光和優(yōu)越的地理區(qū)位吸引了越來越多的游客。在消費(fèi)主導(dǎo)型的旅游態(tài)勢(shì)下,地方特產(chǎn)與旅游資源的融合是拓展特產(chǎn)營(yíng)銷渠道的重要途徑。近年來,廣西特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)將特產(chǎn)營(yíng)銷、特產(chǎn)文化與旅游資源相結(jié)合, 實(shí)現(xiàn)了特旅融合的新態(tài)勢(shì),打造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。打造“好產(chǎn)業(yè)”“好產(chǎn)品”“好景觀”,加快特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動(dòng)特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。游客在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑園中可以暢游“果?!?, 還可以體驗(yàn)采摘、加工、觀看民族表演、品讀民族文化, 令人耳目一新。

二、供給側(cè)背景下特產(chǎn)營(yíng)銷存在的問題

(一)品種供給更新滯后。

隨著人們對(duì)高品質(zhì)生活追求不斷增強(qiáng)和升級(jí),以往特產(chǎn)的消費(fèi)主體主要是年輕人,特別是外地到廣西旅游的游客,而現(xiàn)今越來越多的區(qū)內(nèi)本土人士也加入進(jìn)來。外地游客與本土人士對(duì)特產(chǎn)的需求存在明顯差異,外地游客大多獵奇心態(tài),以滿足好奇心為主,本土人士則更加關(guān)注特產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)與口感等。從特產(chǎn)本質(zhì)屬性而言,特產(chǎn)本身也是一種商品,只要是商品便存在相似的同類產(chǎn)品,便存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)筆者了解,廣西特產(chǎn)品種眾多,但特產(chǎn)品種更新拓展速度緩慢,尤其是在交叉產(chǎn)品、研發(fā)新品、精深加工產(chǎn)品方面存在明顯的發(fā)展后勁,明顯滯后于其他同類型產(chǎn)品更新速度。隨著同類產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越快,產(chǎn)品品種增多,特產(chǎn)將面臨洗牌出局的尷尬局面。

(二)品牌效應(yīng)意識(shí)不清

以農(nóng)副產(chǎn)品荔枝為例,廣西的荔枝種植范圍廣、品種多,但基本上是“各唱各的調(diào), 各吹各的號(hào)”,沒有同類特產(chǎn)品牌整體形象意識(shí),尚未形成特產(chǎn)品牌合力,甚至同類產(chǎn)品之間相互毀損形象惡性競(jìng)爭(zhēng),品牌效應(yīng)的打造力度明顯不夠,大部分特產(chǎn)即便在區(qū)內(nèi)名氣大,且足具代表性,然而,一旦到了區(qū)外,品牌知名度和代表性均未到達(dá)其原本該有的程度。

(三)品質(zhì)保障體系薄弱

在買方市場(chǎng)的條件下,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅關(guān)系市場(chǎng)價(jià)格,更關(guān)系商品銷路和聲譽(yù),甚至關(guān)系產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的生死存亡。因此,為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,提高商品品質(zhì),保障品質(zhì)質(zhì)量歷來都是打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。不斷提高特產(chǎn)品質(zhì),努力做到產(chǎn)品適銷對(duì)路,才能鞏固和開拓市場(chǎng),做到以質(zhì)取勝。但據(jù)筆者了解,廣西部分特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)由于自身產(chǎn)能不足,為增加銷售額,采取從個(gè)體農(nóng)戶采購的形式彌補(bǔ)產(chǎn)能缺口。由于質(zhì)量把控不嚴(yán),致使部分特產(chǎn)品質(zhì)得不到保障,造成不良的負(fù)面影響,最終損害了整個(gè)區(qū)域乃至特產(chǎn)品牌的聲譽(yù)。

(四)精深加工能力不足。

通過對(duì)特色農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工,可以大大提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,最大限度的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。精深加工并非一蹴而就,需要配套大量的加工設(shè)施建設(shè)資金,同時(shí)需投入大量的加工技術(shù)及其人員。以金花茶為例,廣西區(qū)內(nèi)幾乎沒有對(duì)金花茶進(jìn)行深加工的企業(yè),金花茶生產(chǎn)企業(yè)以原始而傳統(tǒng)的方式制茶,產(chǎn)品以原料茶的形式進(jìn)入低端市場(chǎng),無法加工生產(chǎn)出具備高附加值的新產(chǎn)品,浪費(fèi)了大量的金花茶原材料。

(五)營(yíng)銷模式落后陳舊

從社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,廣西第一產(chǎn)業(yè)仍然是以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)為主,廣西特產(chǎn)也以農(nóng)副產(chǎn)品為主體,大多數(shù)特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體銷售模式落后陳舊,特別是對(duì)于一些初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,如蔬菜、瓜果、畜禽等仍采用直銷零售方式進(jìn)行, 交易方式較為單一。少數(shù)批發(fā)商或中間代理商采取簡(jiǎn)單分包、初加工等形式以間接營(yíng)銷渠道方式進(jìn)行交易。大部分特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者注重實(shí)體市場(chǎng),很少真正涉足電子商務(wù)市場(chǎng),沒有充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)所蘊(yùn)含的巨大商機(jī),也沒有能力將電子商務(wù)應(yīng)用特產(chǎn)銷中。近年來,曾出現(xiàn)香蕉、芒果、荔枝等農(nóng)副產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象,經(jīng)營(yíng)者只得請(qǐng)求政府伸出援助之手解決問題,

三、基于供給側(cè)改革的特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路

(一)品種多樣化

一是研發(fā)培育并推廣新品種。加大涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的科技經(jīng)費(fèi)投入,在培育新品種上多下功夫,在研發(fā)新產(chǎn)品上多下功夫,加速科技成果轉(zhuǎn)化,根據(jù)特產(chǎn)的市場(chǎng)需求和特性開發(fā)更多特產(chǎn)產(chǎn)品。二是加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)融合。引導(dǎo)特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)依托已有的特產(chǎn)品種進(jìn)行衍生性產(chǎn)品開發(fā)、精深加工,進(jìn)一步完善特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群布局,加速一二三產(chǎn)業(yè)融合與發(fā)展,打通特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的閉合良性循壞,進(jìn)一步完善產(chǎn)品類結(jié)構(gòu)。三是加速特旅融合發(fā)展。充分挖掘廣西旅游資源,將特產(chǎn)與特色旅游高度融合,通過旅游助推特產(chǎn)樹品牌,通過旅游引領(lǐng)特產(chǎn)拓渠道,實(shí)現(xiàn)“旅相特,特助旅”的區(qū)域產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的良性循壞。

(二)品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化

一是呼應(yīng)廣西特產(chǎn)品質(zhì)化需求,加大品質(zhì)優(yōu)化工程的扶持力度,加大人才和科技投入,搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái),暢通人才流通渠道,凝聚產(chǎn)、學(xué)、研優(yōu)勢(shì)力量,攻克特產(chǎn)品質(zhì)難關(guān),進(jìn)一步完善特產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系,推動(dòng)特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群整體品質(zhì)提升。二是制定統(tǒng)一的特產(chǎn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范特產(chǎn)生產(chǎn)加工行為,探索特產(chǎn)品質(zhì)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)品質(zhì)的自律與管理,建立特產(chǎn)品質(zhì)追溯管理平臺(tái),協(xié)同政府有關(guān)部門建立特產(chǎn)品質(zhì)長(zhǎng)效責(zé)任追究機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)特產(chǎn)品質(zhì)的可追溯的閉合性鏈條式監(jiān)管。

(三)品牌地理化

一是加快推進(jìn)桂系品牌戰(zhàn)略工程。在摸清特產(chǎn)品牌底數(shù)的基礎(chǔ)上,制定包括品牌設(shè)立、品牌保護(hù)、品牌推廣的全局性規(guī)劃方案,鼓勵(lì)有一定基礎(chǔ)的品牌特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)投資,鼓勵(lì)尚無基礎(chǔ)的品牌特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)加大投資力度,加大品牌推廣力度。二是設(shè)立特產(chǎn)品牌建設(shè)專項(xiàng)基金。引導(dǎo)同類型產(chǎn)品的特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)按一定比例出資設(shè)立品牌建設(shè)基金,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與特產(chǎn)品牌建設(shè),政府可是適時(shí)對(duì)上述企業(yè)進(jìn)行必要的鼓勵(lì)性補(bǔ)貼。三加大宣傳推廣力度。適時(shí)舉辦國(guó)際性或全國(guó)性的特產(chǎn)營(yíng)銷展覽會(huì)、博覽會(huì)等,加大媒體對(duì)特產(chǎn)品牌的宣傳力度,有針對(duì)性的選取部分成熟的品牌,開展多角度、多層次、多渠道的公益性品牌宣傳和推介,提高品牌影響力和知名度。

(四)產(chǎn)業(yè)集群化

一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃??茖W(xué)制定廣西特產(chǎn)集群中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,全面梳理現(xiàn)行的特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策,降門檻、優(yōu)環(huán)境,努力提高產(chǎn)業(yè)政策的有效性和精準(zhǔn)度,從宏觀上引領(lǐng)特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。進(jìn)一步完善產(chǎn)品檢測(cè)、物流、銷售、融資等各個(gè)環(huán)節(jié)的配套服務(wù),助推特產(chǎn)集群結(jié)構(gòu)優(yōu)化;通過品質(zhì)創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù),穩(wěn)定特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群市場(chǎng)信心,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”特產(chǎn)營(yíng)銷體系構(gòu)建

(一)營(yíng)銷體系設(shè)計(jì)思路

特產(chǎn)營(yíng)銷體系應(yīng)是一個(gè)與產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、物流等環(huán)節(jié)完整而動(dòng)態(tài)的體系。一個(gè)科學(xué)的營(yíng)銷體系應(yīng)該融入特產(chǎn)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、電子商務(wù)平臺(tái)、供應(yīng)鏈體系的整個(gè)閉合環(huán)節(jié),并形成一個(gè)有機(jī)整體?;诖?,筆者將特產(chǎn)營(yíng)銷體系設(shè)計(jì)成三個(gè)模塊,共同服務(wù)于特產(chǎn)的營(yíng)銷決策和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。

大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)主要包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集群數(shù)據(jù)庫、消費(fèi)群體、旅游資源數(shù)據(jù)庫;電子商務(wù)系統(tǒng)主要包括產(chǎn)品性能、產(chǎn)品品質(zhì)、消費(fèi)群體、銷售記錄、售后服務(wù);物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)主要包括產(chǎn)業(yè)基地、物流基地、運(yùn)輸服務(wù)。如圖1所示。

(二)營(yíng)銷策略決策思路

融合桂系列特產(chǎn)品牌工程,通過線上構(gòu)建社會(huì)化社交銷售體系,線下鋪設(shè)特產(chǎn)銷售網(wǎng)點(diǎn)的形式,為廣西特產(chǎn)快速打造輻射全國(guó)營(yíng)銷體系:

線上推廣:(1)通過官方媒體(如中央電視臺(tái)、廣西電視臺(tái)、新華網(wǎng)、人民網(wǎng))密集宣傳,持續(xù)加大廣西優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)品牌報(bào)道力度,爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)讓大眾知曉廣西特產(chǎn)品牌,奠定特產(chǎn)品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ);(2)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”與廣西特產(chǎn)集群深度合作,充分挖掘廣西特產(chǎn)消費(fèi)大數(shù)據(jù),結(jié)合數(shù)據(jù)分析成果,有針對(duì)性的開展特產(chǎn)營(yíng)銷,逐步實(shí)現(xiàn)特產(chǎn)營(yíng)銷的智慧化。

線下布局:(1)依托廣西名優(yōu)特產(chǎn)展銷會(huì)、博覽會(huì)等平臺(tái),發(fā)揮其在線下核心中樞作用,加大展銷和推廣力度;(2)加快建設(shè)廣西特產(chǎn)批發(fā)與銷售中心,將其作為線下廣西特產(chǎn)綜合服務(wù)平臺(tái),積極推動(dòng)特產(chǎn)密集區(qū)建設(shè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心,推動(dòng)自治區(qū)、市、縣三級(jí)綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng),打通綜合服務(wù)通道,實(shí)現(xiàn)無差別一體化服務(wù)。

(三)營(yíng)銷服務(wù)保障措施

一是特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)根據(jù)其產(chǎn)品的特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,充分發(fā)揮合作社、中介組織等第三方的作用,采取與農(nóng)戶、合作社或中介組織合作的形式,因地制宜、因時(shí)制宜、因品制宜選擇建立“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷模式。二是健全特產(chǎn)營(yíng)銷信用體系,將特產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、線上線下服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品的運(yùn)輸進(jìn)度等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,建立生產(chǎn)商、代理經(jīng)銷商、中間商、消費(fèi)者的信用檔案,及時(shí)對(duì)信用進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,降低電子商務(wù)帶來的違約風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)語

建立和完善基于大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析上的特產(chǎn)電子商務(wù)系統(tǒng),可以提高拓展銷售市場(chǎng)樹立特產(chǎn)品牌的效率,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”特產(chǎn)營(yíng)銷模式,可以大大降低特產(chǎn)滯銷及銷售風(fēng)險(xiǎn),從而有效促進(jìn)特產(chǎn)集群結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,推動(dòng)特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(作者單位:廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院)

課題基金:本文系2018年度廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院防城港學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目:“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下廣西(防城港)土特產(chǎn)零售行業(yè)營(yíng)商模式創(chuàng)新研究” (項(xiàng)目編號(hào):FCGXK2018YB008)階段性成果。

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