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風(fēng)險(xiǎn)防范式管理方法在基層?jì)D幼保健院護(hù)理管理中的效果觀察

2019-10-09 04:08劉愛芹
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年19期
關(guān)鍵詞:效果觀察護(hù)理管理風(fēng)險(xiǎn)管理

劉愛芹

[摘要] 目的 觀察風(fēng)險(xiǎn)防范式管理在基層?jì)D幼保健院護(hù)理管理中的實(shí)際效果,探尋提升護(hù)理管理質(zhì)量和水平的新途徑。方法 以2018年1—3月期間該院實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范式管理后的患者為觀察對象,以未2017年同期的患者為對照組,觀察比較護(hù)理不良事件發(fā)生率、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量總滿意率兩項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)變化情況。結(jié)果 觀察組5 418例,發(fā)生護(hù)理不良事件27例,發(fā)生率0.49%;對照組5 394例,發(fā)生護(hù)理不良事件53例,發(fā)生率0.98%,兩組組間數(shù)據(jù)比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=8.772,P<0.05)。觀察組總滿意率為97.04%,對照組總滿意率為88.65%,觀察組總滿意率高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=11.364,P<0.05)。結(jié)論 基層?jì)D幼保健院護(hù)理管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)防范式管理方法,可以有效管控風(fēng)險(xiǎn),提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)基層?jì)D保院平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 護(hù)理管理;防范式;風(fēng)險(xiǎn)管理;效果觀察

[中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)07(a)-0085-02

風(fēng)險(xiǎn)防范式管理是通過對潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行預(yù)判評估,提前采取防范措施,確保工作安全有序開展的一種安全管理方法[1]。安全是醫(yī)療衛(wèi)生工作的前提,但是受到技術(shù)條件、技能水平等諸多因素的限制,醫(yī)護(hù)工作中中的風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)有發(fā)生。婦保院的住院患者存在醫(yī)治周期短,周轉(zhuǎn)急、合并癥多樣、危害嚴(yán)重、治療期望值高等特點(diǎn)[2]。因此孕產(chǎn)婦和嬰幼兒作為醫(yī)療界特殊的群體,她們需要更加復(fù)雜性的護(hù)理安全管理[3]。該院是一所基層?jì)D幼保健院,主要患者群體是安丘市廣大農(nóng)村的孕產(chǎn)婦及嬰幼兒,患者及陪護(hù)家屬平均文化水平較低,科學(xué)孕產(chǎn)衛(wèi)生保健保意識薄弱,經(jīng)濟(jì)條件較差,加之最近幾年醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)展迅速,新增的醫(yī)護(hù)人員較多,素質(zhì)良莠不齊,工作中的安全問題面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2018年1—3月,該院護(hù)理部在全院護(hù)理管理工作中開展了風(fēng)險(xiǎn)防范式管理模式,有效地管控風(fēng)險(xiǎn),為廣大孕產(chǎn)婦患者提供了安全可靠的診治醫(yī)護(hù)環(huán)境,提高了護(hù)理管理服務(wù)質(zhì)量和水平?,F(xiàn)做報(bào)道如下。

1? 資料與方法

1.1? 一般資料

2018年該院護(hù)理部開始實(shí)施并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范式管理方法,以住院患者作為觀察對象,觀察組共計(jì)納入5 418例患者,其中3 878例婦科、產(chǎn)科患者,1 540例兒科患者,以上年度同時(shí)期來該院住院的患者5 394例為對照組,其中3 841例婦科、產(chǎn)科患者,1 553例兒科患者,其組間一般資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

1.2? 方法

1.2.1 對照組? 2017年該院護(hù)理管理中未推行風(fēng)險(xiǎn)防范式管理模式,住院科室內(nèi)均為常規(guī)護(hù)理管理。

1.2.2 觀察組? 2018年1—3月該院實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范護(hù)理管理模式。主要措施如下:①建立各科室的風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)導(dǎo)小組[4]。科室的護(hù)士長為風(fēng)險(xiǎn)防范小組組長,明確成員分工和具體責(zé)任,并組織科室醫(yī)護(hù)人員分析本科室內(nèi)的病歷資料,回顧該院及兄弟醫(yī)院發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件,查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,據(jù)此制定相應(yīng)防范制度及護(hù)理措施。②加強(qiáng)法律意識與風(fēng)險(xiǎn)防范意識[5]。意識決定行為,風(fēng)險(xiǎn)防范首要的就是在醫(yī)護(hù)人員心中植根法律意識和風(fēng)險(xiǎn)意識的“種子”。在護(hù)理部統(tǒng)一安排下,各科室開展有關(guān)法律培訓(xùn),旨在提高醫(yī)護(hù)人員的法律意識;由各科室推薦年長護(hù)士講解近些年來發(fā)生的不良事件,分析其中風(fēng)險(xiǎn)防范的缺位,樹立風(fēng)險(xiǎn)防范就是服務(wù)質(zhì)量的意識。③建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查制度。各科室風(fēng)險(xiǎn)防范管理小組每周一例會組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,回顧上周護(hù)理工作記錄,分析遇到的潛在風(fēng)險(xiǎn)問題,制定整改措施。風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控貫徹“四重”原則。即對重點(diǎn)培養(yǎng)對象、重點(diǎn)患者、重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)護(hù)理細(xì)節(jié)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)防范監(jiān)控。④整合人力資源,提高醫(yī)護(hù)人員整體技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。各科室護(hù)理安排班次人員,人員配置老中青搭配,傳幫帶相互影響。通過開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技能競賽等形式,盡可能避免因技術(shù)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)欠缺帶來的風(fēng)險(xiǎn)事件。

1.3? 觀察效果指標(biāo)

1.3.1 比較兩組患者護(hù)理不良事件率? 護(hù)理不良事件包括跌倒、墜床、燙傷、走失、誤吸、窒息、醫(yī)源性皮損、非計(jì)劃拔管、護(hù)理文書不規(guī)范等。

1.3.2 比較兩組患者的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量總滿意率? 分析患者出院時(shí)填寫的護(hù)理滿意度調(diào)查問卷,對比兩組患者護(hù)理總滿意率變化情況??倽M意率=(滿意+基本滿意)×100.00%

1.4? 統(tǒng)計(jì)方法

將研究中的數(shù)據(jù)采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析處理,計(jì)量資料以(x±s)表示,組間比較采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料[n(%)]采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2? 結(jié)果

2.1? 兩組患者護(hù)理不良事件發(fā)生率比較

觀察組5 418例,發(fā)生護(hù)理不良事件27例,發(fā)生率0.49%;對照組5 394例,發(fā)生護(hù)理不良事件53例,發(fā)生率0.98%,兩組組間數(shù)據(jù)比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=8.772,P<0.05)。

2.2? 兩組患者的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量總滿意率比較

觀察組總滿意率為97.04%,對照組總滿意率為88.65%,觀察組總滿意率高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=11.364,P<0.05),見表1。

3? 討論

醫(yī)療衛(wèi)生成為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)已成為社會的共識?;鶎?jì)D保院普遍面臨病人多,醫(yī)護(hù)人員配置少,新增護(hù)士多,業(yè)務(wù)量大,學(xué)習(xí)機(jī)會少等特點(diǎn),同時(shí)基層?jì)D保院主要面對的患者是行政轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦和新生兒嬰幼兒,遇有風(fēng)險(xiǎn)事件對其造成的損失后果較其他群體患者重,同時(shí)也給單位帶來經(jīng)濟(jì)、社會效益的受損,影響單位的平穩(wěn)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)防范式管理是將恐懼風(fēng)險(xiǎn)壓力轉(zhuǎn)化為主動(dòng)識別風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)力,及時(shí)有效進(jìn)行研判風(fēng)險(xiǎn),分析風(fēng)險(xiǎn)原因,并制定出相應(yīng)處理方案的一種風(fēng)險(xiǎn)管理方法[6]??偨Y(jié)的經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn):強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組是該方法得以順利推進(jìn)的首要條件,加強(qiáng)法律意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識是風(fēng)險(xiǎn)防范管理的前提,整合現(xiàn)有護(hù)理人力資源,提升基礎(chǔ)婦幼保健院護(hù)理人員整體技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范式管理的有力支撐,風(fēng)險(xiǎn)防范制度建設(shè)式有力保障。2018年1—3月期間,不良事件和糾紛問題的發(fā)生率僅為0.49%,明顯低于去年同期不良事件發(fā)生率0.98%,其間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=8.772,P<0.05)。該數(shù)據(jù)對比很好的說明了風(fēng)險(xiǎn)防范式管理方法對應(yīng)于提升護(hù)理安全管理水平,減少不良事件和護(hù)患糾紛有明顯的作用。從護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意率的角度來看,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范式管理后,我們的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量總滿意率提高至97.04%,未實(shí)施之前的去年同期護(hù)理服務(wù)質(zhì)量總滿意率僅為88.65%,兩組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=11.364,P<0.05)。

韋艷珍[7]曾報(bào)道過:以基層?jì)D幼保健院者的綜合科收治的5 213例患者為研究對象,對不良護(hù)理事件實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范式管理后,不良事件發(fā)生率僅為0.48%,與觀察數(shù)據(jù)0.49%相佐證。況且我們的觀察對象數(shù)量比其多,觀察范圍比其廣,因此,我們的數(shù)據(jù)更具有典型性。馮玉梅[8]在產(chǎn)科護(hù)理中對風(fēng)險(xiǎn)防范式管理方法做過研究,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范式管理的觀察組62例患者護(hù)理服務(wù)總滿意率為96.88%,觀察組總滿意率為97.04%,與其研究數(shù)據(jù)極其相近,這也說明風(fēng)險(xiǎn)防范式管理對于提高基層?jì)D幼保健院整體護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有明顯作用。

綜上所述,基層?jì)D幼保健院護(hù)理管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)防范式管理方法,可以有效管控風(fēng)險(xiǎn),減少不良事件,提升服務(wù)水準(zhǔn),促進(jìn)基層?jì)D保院平穩(wěn)發(fā)展和和諧發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]? 王彩霞.風(fēng)險(xiǎn)防范管理在基層醫(yī)院普外泌尿外科住院患者導(dǎo)管護(hù)理中的應(yīng)用[J].影像研究與醫(yī)學(xué)應(yīng)用,2017,1(5):214.

[2]? 史彩霞,李福民.婦幼保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2015,15(19):228.

[3]? 李冬紅,吳琳霞.婦產(chǎn)科護(hù)理中的風(fēng)險(xiǎn)問題與防范對策[J].名醫(yī),2018,9(10):145.

[4]? 閻莉.風(fēng)險(xiǎn)防范式管理方法在兒科護(hù)理管理工作中的實(shí)踐研究[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019,16(1):39-40.

[5]? 張春雨,馬靜茹,劉薇.婦科護(hù)理管理中風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理管理的應(yīng)用價(jià)值探析[J].中國衛(wèi)全標(biāo)準(zhǔn)管理,2016,17(8):257.

[6]? 韓慶美.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在基層醫(yī)院產(chǎn)科中的應(yīng)用效果評價(jià)[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,17(23):8-9.

[7]? 韋艷珍.護(hù)理不良事件管理在婦幼保健院綜合科的應(yīng)用[J].中外女性健康研究,2018,26(17):144-145.

[8]? 馮玉梅.風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理在產(chǎn)科護(hù)理中的應(yīng)用[J].中國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2018,10(32):191-192.

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