呂卓平

摘? 要：隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和科技水平的進一步提升，各行各業(yè)在良好的歷史機遇下得到了迅猛發(fā)展，石油化工行業(yè)同樣如此。而隨著經(jīng)濟全球化、一體化進程的不斷推進，國外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品對我國本土企業(yè)的市場沖擊不斷增加，如何保證企業(yè)生產(chǎn)效率和增強企業(yè)社會經(jīng)濟效益成為企業(yè)高層管理人員重點思考的問題。與此同時，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理為企業(yè)生產(chǎn)效率的提升帶來了新的思路。因此，對石油化工企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的研究和探討有著極其重要的理論意義和現(xiàn)實價值。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè);設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化;安全生產(chǎn)率

中圖分類號：F273? ? ? ? 文獻標(biāo)志碼：A

0 引言

在石油化工企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中，設(shè)備作為其生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵物質(zhì)基礎(chǔ)和企業(yè)重要的固定資產(chǎn)，如何借助設(shè)備的科學(xué)保養(yǎng)、技術(shù)的改進優(yōu)化和設(shè)備檢測及維修水平的提升等方式，最大程度地增強石油化工企業(yè)的生產(chǎn)效率成為相關(guān)管理人員關(guān)注的重要內(nèi)容。盡管近年來我國石油化工企業(yè)對設(shè)備管理的重視程度不斷增加，其科學(xué)性和有效性不斷加強，但不少石油化工企業(yè)仍舊依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式開展設(shè)備管理相關(guān)工作，而該類不科學(xué)的管理方式卻在極大程度上造成了企業(yè)設(shè)備的損害和生產(chǎn)效率的降低，給企業(yè)的經(jīng)濟增長帶來了較大阻礙。在此背景下，該文從設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵出發(fā)，在探究石油化工企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的基礎(chǔ)上，深入探討了石油化工企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理模式建立的相關(guān)措施，旨在最大程度上提升我國石油化工企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為石油化工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展帶來更多的思考。

1 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵

石油化工企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義即實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化。設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅能夠在一定程度上改變石油化工企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，逐步建立起和我國當(dāng)前經(jīng)濟體制和市場環(huán)境相吻合的設(shè)備管理機制，更能夠在極大程度上提升石油化工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，為企業(yè)品牌影響力的打造奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，石油化工企業(yè)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理主要指借助科學(xué)系統(tǒng)的管理理念，在保證企業(yè)日常經(jīng)營效率和生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大化地提升企業(yè)設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員的專業(yè)水平與素養(yǎng)，對企業(yè)現(xiàn)有的管理方法和管理制度進行創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化做出一定的貢獻。

2 石油化工企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求

2.1 提升生產(chǎn)技術(shù)水平

由于企業(yè)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理必須在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提升的基礎(chǔ)上才能得到更有效的保障，因此，提升石油化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平是企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容。石油化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提升，不僅能夠極大程度地滿足企業(yè)的日常生產(chǎn)要求，使企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備充分發(fā)揮實際效能，更能在一定程度上提高企業(yè)技術(shù)能力和工作效率以降低石油化工企業(yè)經(jīng)營成本，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出一定的貢獻。

2.2 提高安全生產(chǎn)率

提升石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)率是石油化工企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理機制的應(yīng)用，不僅能夠大幅度減少企業(yè)機械設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)，降低企業(yè)設(shè)備的維修成本，更能在極大程度上提升企業(yè)一線操作人員和工作人員的安全意識與責(zé)任意識。同時，企業(yè)安全生產(chǎn)率的提升是企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要基礎(chǔ)，較高的安全生產(chǎn)率不僅能夠最大程度地避免不必要的經(jīng)濟損失，更能夠適度降低相關(guān)操作人員和工作人員出現(xiàn)安全事故的概率，為設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理營造良好氛圍。

2.3 提高設(shè)備利用率

在保證石油化工企業(yè)產(chǎn)品制造質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進一步提升企業(yè)的設(shè)備利用率是企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容。企業(yè)設(shè)備利用率的提升，能夠在一定程度上降低企業(yè)日常生產(chǎn)過程中的無效生產(chǎn)概率，而標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理在實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定生產(chǎn)方面做出了重要貢獻。兩者的結(jié)合為降低石油化工企業(yè)的整體生產(chǎn)運營成本奠定了堅實的制度基礎(chǔ)，更為企業(yè)產(chǎn)品的提質(zhì)增效做出了重要貢獻。

3 石油化工企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

3.1 建立特色石油化工企業(yè)設(shè)備管理模式

在石油化工企業(yè)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)自身的實際情況建立科學(xué)完善、獨具特色的設(shè)備管理模式。首先，高層管理人員應(yīng)加強對石油化工企業(yè)設(shè)備全生命周期管理的重視，從設(shè)備的選型、監(jiān)督制造、安裝質(zhì)量控制、采購、生產(chǎn)運營和維護管理等階段開展符合企業(yè)設(shè)備獨特性質(zhì)的全面化管理工作。其次，應(yīng)進一步強化石油化工企業(yè)全員設(shè)備管理的責(zé)任意識。在企業(yè)的設(shè)備管理過程中，不僅需要采購人員對設(shè)備進行質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，在技術(shù)可行的基礎(chǔ)上選擇性價比更高的設(shè)備，更需要設(shè)備管理人員長時間超負(fù)荷工作以強化對機械設(shè)備的定期檢查、維護和保養(yǎng)等，最大程度地提升管理人員設(shè)備故障診斷及維修水平。在此過程中，石油化工企業(yè)的全員參與是保證企業(yè)設(shè)備采購、運行、維護和管理工作順利開展的重要基礎(chǔ)，是最大程度地發(fā)揮企業(yè)管理人員設(shè)備管理效能以延長設(shè)備生命周期的重要方式。最后，石油化工企業(yè)應(yīng)加強設(shè)備管理維護人員的配置和培養(yǎng)，盡可能地將企業(yè)設(shè)備管理人員的職責(zé)權(quán)限界定明確，利用專業(yè)化的在職培訓(xùn)和深入學(xué)習(xí)等方式提升設(shè)備管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時，石油化工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身實際運營情況和未來的發(fā)展戰(zhàn)略等引入更科學(xué)合理的現(xiàn)代化管理機制，最大程度地配備完善系統(tǒng)的石油化工企業(yè)設(shè)備管理人才隊伍，為企業(yè)設(shè)備的專業(yè)化管理和設(shè)備質(zhì)量的控制等奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.2 引進先進的技術(shù)提升設(shè)備維修水平

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技水平的不斷提升，越來越多的石油化工企業(yè)在考慮自身實際情況的基礎(chǔ)上適度引進國外先進的科學(xué)技術(shù)，利用熱噴涂、黏接和離子焊等高超技藝增強了石油化工企業(yè)的工作效率，更利用該類技術(shù)大幅度縮短了石油化工企業(yè)設(shè)備故障出現(xiàn)時的排查和維修時間，增強企業(yè)設(shè)備真實使用壽命的同時強化了設(shè)備的高效使用特性。因此，在考慮企業(yè)實際情況的同時合理引入國際先進科學(xué)技術(shù)成為石油化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，更是在一定程度上提升石油化工企業(yè)設(shè)備維修效率的重要支撐，是真正實現(xiàn)石油化工企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要手段。

3.3 提高設(shè)備運行可靠性

眾所周知，在石油化工企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中，往往涉及較多的危險化學(xué)物品，極大程度地增強了企業(yè)生產(chǎn)的不安全性。然而，石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)在保證企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全方面有著不容忽視的重要意義，設(shè)備作為石油化工企業(yè)日常生產(chǎn)的重要內(nèi)容，其安全性、可靠性和穩(wěn)定性在極大程度上直接影響著企業(yè)生產(chǎn)的安全。因此，企業(yè)管理人員必須加強對設(shè)備運行可靠性和安全性的重視和關(guān)注。在此過程中，設(shè)備管理人員應(yīng)加強對安全性能要求較高的電氣設(shè)備等的定期檢查和維護，在強化設(shè)備質(zhì)量和設(shè)備工作效率的基礎(chǔ)上保證設(shè)備穩(wěn)定運行，最大程度地降低石油化工企業(yè)設(shè)備故障帶來的經(jīng)濟損失和人員傷亡。同時，石油化工企業(yè)機械設(shè)備可靠性的增加，能有效提升企業(yè)設(shè)備管理工作的實際質(zhì)量和企業(yè)設(shè)備管理水平，為企業(yè)的整體可持續(xù)性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

總之，石油化工企業(yè)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理對整個企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營有著不可忽視的重要作用，提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，不僅能夠在一定程度上降低企業(yè)安全事故發(fā)生的概率，更能夠提升企業(yè)的日常生產(chǎn)效率，為企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的保障奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，健全的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理機制，在保證石油化工企業(yè)的長遠發(fā)展方面有著重要價值。

參考文獻

[1]李明勝，李宏朝，周興燕.淺談石油化工企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理[J].理論實踐，2015（2）：164.

[2]鄭楓.設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化[J].供電營業(yè)所規(guī)范化管理，2009（2）：71-73.

[3]盧文俊.高速公路機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化初探[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2013（16）：140-141.

[4]王成.碼頭設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的途徑分析[J].學(xué)術(shù)研討，2017（24）：245-246.