【摘要】2019年正式步入5G商用元年。5G將重塑輿論生態(tài)和媒體生態(tài)，對出版業(yè)也將帶來深遠(yuǎn)影響。5G為出版業(yè)融合發(fā)展帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。文章以傳統(tǒng)出版單位為研究視角，分析5G環(huán)境下出版業(yè)融合發(fā)展面臨的機遇與考驗，并就出版業(yè)融合發(fā)展的路徑提出幾點思路。

【關(guān)? 鍵? 詞】5G 出版;傳播生態(tài);融合發(fā)展;路徑

【作者單位】毛文思，中國新聞出版研究院。

【中圖分類號】G230 【文獻標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2019.17.002

2019年6月6日，工信部正式向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通和中國廣電四家企業(yè)發(fā)放5G商用牌照，標(biāo)志著我國正式步入5G商用元年。5G時代的到來將重塑輿論生態(tài)和媒體生態(tài)。習(xí)近平總書記提出的全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的全媒體傳播格局將成為現(xiàn)實。5G時代下，加快媒體融合縱深發(fā)展的任務(wù)也更加緊迫。作為媒體生態(tài)中不可或缺的一環(huán)，出版業(yè)在5G時代也迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。當(dāng)前，如何在這場信息技術(shù)變革中加快推進融合發(fā)展，打造新優(yōu)勢，是擺在出版業(yè)面前的一項重要課題。

一、5G時代下出版業(yè)融合發(fā)展的機遇

從1G到5G，每一輪互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸技術(shù)的迭代升級都會對信息的生產(chǎn)和傳播帶來深刻影響，推動媒體形態(tài)的進化，改變甚至顛覆媒體生態(tài)格局，并不斷刷新人們對信息傳播的認(rèn)知和想象。5G所具備的高速率、低延時和高容量等特點，將大大提升信息傳播的效率，為出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級、融合創(chuàng)新提供更大的支撐力和想象空間，推動出版業(yè)駛?cè)肴诤习l(fā)展的快車道。

1.5G將為技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用提供更大支撐

5G是互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸技術(shù)的新一輪迭代升級，使信息傳播更加高效、順暢，也將為大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的深度應(yīng)用提供更為有力的支撐，極大限度地突破技術(shù)應(yīng)用的局限和維度，使云端暢游、萬物互聯(lián)和沉浸式體驗等技術(shù)應(yīng)用效果將不再停留在想象和概念中。云計算、大數(shù)據(jù)等將成為出版?zhèn)髅綐I(yè)的必備技術(shù)，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將貫穿出版的整個流程。同時，5G為VR/AR等呈現(xiàn)技術(shù)的應(yīng)用提供了更大空間。VR/AR現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用深度和廣度都將大大提升，并被視為5G視域下出版?zhèn)髅綐I(yè)的首選業(yè)務(wù)，出版業(yè)與VR/AR技術(shù)的結(jié)合也將產(chǎn)生更多可能性。近年來，已有不少出版單位在VR/AR產(chǎn)品方面進行探索實踐，開發(fā)VR/AR圖書，以豐富內(nèi)容呈現(xiàn)方式，增強交互式閱讀體驗，但總體來看，這些VR/AR圖書呈現(xiàn)效果普遍較為粗糙。5G則打破了技術(shù)應(yīng)用的局限性，讓VR/AR技術(shù)的應(yīng)用無論從內(nèi)容層面，還是從終端設(shè)備層面都將上升到新的高度，讓視覺呈現(xiàn)效果更逼真，將帶給受眾更加極致的感官體驗。同時，在5G視域下，人工智能和“3R”技術(shù)彼此賦能，將打造更加智能、豐富和立體的人機交互體驗。

2.5G將催生更加多元化的市場需求

信息技術(shù)將催生新的媒體形態(tài)，使信息內(nèi)容的傳播方式和呈現(xiàn)方式更加多樣化，并帶來與新消費需求相適應(yīng)的新產(chǎn)品形態(tài)或服務(wù)模式，也將催生更加多元化的內(nèi)容消費需求，為出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展提供了新的路徑方向。5G技術(shù)將催生出版業(yè)與新興媒介形態(tài)融合后的新出版產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)模式。得益于5G環(huán)境信息傳播效率的提升，可視化內(nèi)容的傳輸更加流暢，徹底解決3G、4G環(huán)境下存在的卡頓、延時等問題。用戶對可視化內(nèi)容的需求也將大大增加。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2018年12月底，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到6.12億，占整體網(wǎng)民規(guī)模的73.9%;手機網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模為5.90億，占手機網(wǎng)民規(guī)模的72.2%，短視頻用戶則達(dá)到6.48億。上述數(shù)據(jù)表明網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)視頻需求旺盛，并呈現(xiàn)移動化、碎片化的特點。中國廣電是除三大電信運營商之外，被授予5G牌照的第四家企業(yè)。隨著5G商用的加快推進，視頻業(yè)務(wù)無論在用戶規(guī)模上，還是在產(chǎn)品規(guī)模上都將會在移動端迎來巨大增量，且在網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻之后，新的可視化形態(tài)將會涌現(xiàn)。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)將在人們生產(chǎn)、生活方面承載更多的功能，并涌現(xiàn)更多適合5G環(huán)境的新應(yīng)用和新場景，為出版業(yè)的融合發(fā)展提供新的突破口。

3.5G將重塑傳媒生態(tài)格局，開拓產(chǎn)業(yè)邊界

5G打破的不僅是技術(shù)邊界，還有媒體邊界、產(chǎn)業(yè)邊界，使得人與物、物與物之間的信息交互變得更加便捷、高效和流暢，進一步降低了信息生產(chǎn)和傳播的門檻。5G時代下，各種形式的信息服務(wù)將無處不在，并將融入人們生活、生產(chǎn)的方方面面;產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)更加緊密，出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條將不斷延伸，從而拓展內(nèi)容和服務(wù)的覆蓋范圍，為出版業(yè)的跨界融合開拓更為廣闊的空間。隨著音頻、視頻業(yè)務(wù)的增長，出版業(yè)與廣電行業(yè)之間的融合將日益加深，傳統(tǒng)媒體與新興媒體在內(nèi)容和渠道方面將加速整合。出版業(yè)與廣播影視、新聞資訊、娛樂、教育、電商和交通等多個領(lǐng)域有了更多的交匯點，開拓了融合發(fā)展的新場域。在產(chǎn)業(yè)加速彌合中，新的服務(wù)模式和內(nèi)容消費場景將涌現(xiàn)，這會為出版業(yè)帶來新的發(fā)展契機。

二、5G時代下出版業(yè)融合發(fā)展面臨的考驗

5G時代，出版業(yè)在迎來新的發(fā)展機遇的同時，也將面臨新的挑戰(zhàn)。新媒介形態(tài)的出現(xiàn)，對出版業(yè)的內(nèi)容整合、服務(wù)模式、技術(shù)應(yīng)用和品牌建設(shè)等方面均提出了新的要求。出版單位要更新發(fā)展理念，打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，根據(jù)媒體傳播的新趨向和用戶的新需求在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道、服務(wù)模式和經(jīng)營思路等方面做出全方位調(diào)整。

1.5G時代，出版業(yè)要打破固有的模式，建立新的發(fā)展理念

在主管部門的有力引導(dǎo)和積極部署下，出版業(yè)積極探索融合發(fā)展路徑，取得了一些階段性成果，出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級初見成效，融合發(fā)展方興未艾。當(dāng)前，部分出版單位還沒有徹底擺脫陳舊的經(jīng)營思路和管理機制，對融合出版的理解仍然停留在產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)變的粗淺層面，傳統(tǒng)出版與新興出版割裂的現(xiàn)象仍然存在。思維的轉(zhuǎn)變是出版業(yè)自我革命邁出的第一步，也是最為艱難的一步。思維的固化限制了出版業(yè)融合發(fā)展的想象力、創(chuàng)造力和行動力。當(dāng)前，5G已經(jīng)步入商用階段，并加劇了出版業(yè)融合發(fā)展的緊迫性。5G帶來的不僅是媒介形態(tài)的變化和傳播生態(tài)的重塑，而且是商業(yè)邏輯的重新構(gòu)建。因此，對出版單位而言，最大的挑戰(zhàn)不是新技術(shù)、新形態(tài)，而是需要打破固有的思維模式，基于5G環(huán)境下的媒體傳播格局，以更加堅定的信念、開放的心態(tài)和全局化的視野，重新認(rèn)識融合發(fā)展，遵循全新的商業(yè)邏輯進行價值創(chuàng)造，以思維革新、理念更新引領(lǐng)融合發(fā)展的新路徑和新方向。

2.5G時代受眾對信息內(nèi)容的呈現(xiàn)效果將提出更高要求

5G時代下，新技術(shù)帶來信息傳播方式和傳播渠道的變化，不僅為媒體融合在產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)模式等方面提供了創(chuàng)新動力，而且將重塑媒體與受眾之間的關(guān)系，催生出更加多元化的信息獲取和消費需求。特別是在5G大幅提升傳播速度的前提下，用戶將更加注重信息呈現(xiàn)的豐富程度，強調(diào)在信息獲取方面的參與感和體驗感，并將更加注重個性化內(nèi)容需求的滿足，由此對出版業(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播和體驗等方面提出了新的要求。面對新市場和新需求，出版單位需要具有較強的適應(yīng)力和把控力，如果不能很好地適應(yīng)需求變化，就無法真正融入新市場環(huán)境。同時，5G時代對出版單位在新環(huán)境和新場景下的資源整合能力提出了更高的要求。現(xiàn)階段，相當(dāng)一部分出版單位在內(nèi)容整合方面仍舊簡單粗放，亟須提升資源整合能力，否則終將被市場淘汰。

3.5G時代，出版業(yè)要加深對技術(shù)及其應(yīng)用的理解

融合發(fā)展是出版業(yè)在技術(shù)變革驅(qū)動下實現(xiàn)的自我革新。內(nèi)容是出版業(yè)的核心優(yōu)勢，但在全媒體環(huán)境下，內(nèi)容只有與技術(shù)充分融，才能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。5G時代，技術(shù)對媒體發(fā)展的驅(qū)動作用將進一步加大，大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等各類技術(shù)的融合應(yīng)用成為趨勢。出版業(yè)要加深對技術(shù)的理解，加大對技術(shù)及其應(yīng)用的研究力度和實踐力度，在自身資源優(yōu)勢與技術(shù)的結(jié)合上找到契合點。這對出版單位而言是不小的考驗。一方面，目前，大多數(shù)傳統(tǒng)出版單位對新技術(shù)的理解尚停留在較為粗淺的層面，在應(yīng)用上也大都停留在能用、會用的層面，距離用好還有相當(dāng)大的差距。另一方面，目前，傳統(tǒng)出版單位多以項目為抓手來提升技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用水平，對財政資金支持的依賴性較強，且項目周期普遍較長，從而造成技術(shù)創(chuàng)新成果落地較慢，并存在較大的滯后性。

4.5G時代將加速出版市場的優(yōu)勝劣汰

5G時代，媒介產(chǎn)品形態(tài)日益豐富，內(nèi)容的傳播方式和呈現(xiàn)方式的多樣化，讓用戶在信息獲取上有了更加多元化的選擇。同時，用戶對交互性和感官刺激的需求在5G場域下日益凸顯，這將進一步助長注意力經(jīng)濟。因此，品牌建設(shè)和產(chǎn)品影響力的打造對出版單位至關(guān)重要。出版單位只有形成品牌影響力，才具備發(fā)展競爭力。出版單位不僅要推出滿足用戶需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，而且要直面市場競爭，吸引用戶，進而留住用戶。長期以來，出版單位普遍存在重研發(fā)、輕運營的現(xiàn)象，運營經(jīng)驗的缺乏、行業(yè)保護帶來的慣性依賴和惰性心理，讓出版單位在面對移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的激烈競爭時感到無所適從。面對5G帶來的變革，出版單位只有勇于走出舒適圈，直面并主動參與市場競爭，才能擺脫被邊緣化的命運。

三、5G時代下出版業(yè)融合發(fā)展的路徑思考

隨著5G時代的到來，媒體融合將向縱深邁進。融合發(fā)展不僅是出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)，而且是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。傳統(tǒng)出版與新興出版從理念、內(nèi)容、技術(shù)、渠道、運營和管理等方面進行全面融合，并加快構(gòu)建出版新業(yè)態(tài)、新生態(tài)，從而提升出版業(yè)的傳播力、引導(dǎo)力、公信力和影響力，打造新環(huán)境下的核心競爭力。當(dāng)前，5G商用剛剛起步，出版業(yè)要秉承“導(dǎo)向為魂、移動為先、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要”的融合發(fā)展理念，加快基于5G環(huán)境下的融合發(fā)展規(guī)劃部署，優(yōu)化融合發(fā)展的頂層設(shè)計，奠定5G環(huán)境下融合發(fā)展的先行優(yōu)勢。

1.持續(xù)進行內(nèi)容深耕，提升專業(yè)化、精細(xì)化水平

內(nèi)容是出版業(yè)發(fā)展的根基和核心優(yōu)勢，這一點并不因為出版產(chǎn)品形態(tài)和傳播渠道的變化而有所改變。在全新傳播生態(tài)環(huán)境下，出版單位要將優(yōu)勢內(nèi)容以滿足用戶新需求的方式呈現(xiàn)。5G時代的到來將加強各種信息知識、思想文化和價值觀念在網(wǎng)絡(luò)空間，特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)中的匯集，網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作的重要性進一步提升。同時，5G時代，用戶對內(nèi)容的專業(yè)化程度、呈現(xiàn)形式和信息密集度等方面都提出了更高要求?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)是出版業(yè)融合發(fā)展布局的重點方向。出版單位一方面要始終秉承精品意識，保持價值導(dǎo)向和內(nèi)容質(zhì)量的專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，以高質(zhì)量筑造融合發(fā)展根基，以內(nèi)容優(yōu)勢鞏固發(fā)展優(yōu)勢;另一方面，要順應(yīng)5G環(huán)境下的新需求和新市場，充分利用先進的技術(shù)手段和媒體渠道，進一步增強內(nèi)容整合能力，適應(yīng)多層次、多元化和多場景的信息獲取需求，進行優(yōu)勢內(nèi)容的分眾化、精準(zhǔn)化和立體化生產(chǎn)，提升專業(yè)化水平和精細(xì)化程度。

2.開拓轉(zhuǎn)型路徑，提升出版融合效能

出版融合發(fā)展的路徑并非一成不變的，需要根據(jù)外部環(huán)境的變化而進行調(diào)整。5G時代將催生內(nèi)容消費的新場景、新需求、新業(yè)態(tài)以及新市場，出版業(yè)要加快適應(yīng)5G環(huán)境下市場結(jié)構(gòu)和用戶需求的變化，著力提升對新需求、新市場的感知力和把控力，提高對新媒介、新領(lǐng)域的反應(yīng)力，在新場景、新需求、新業(yè)態(tài)以及新市場中找準(zhǔn)融合發(fā)展的切入點和著力點。出版單位要進一步強化IP思維，以IP多元開發(fā)為著力點，開拓融合發(fā)展路徑，充分提煉優(yōu)勢內(nèi)容潛在價值，將內(nèi)容優(yōu)勢發(fā)展為品牌優(yōu)勢，加強出版業(yè)與游戲、動漫和電子競技等不同領(lǐng)域的互動融合，提升優(yōu)勢內(nèi)容在其他領(lǐng)域的傳播力和影響力。同時，出版單位要進一步強化品牌意識，綜合運用各類新媒體渠道，借助短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等手段，著力打造線上、線下多元渠道、多種方式和多消費場景的品牌營銷矩陣，增強內(nèi)容和品牌的影響力，提高出版轉(zhuǎn)型融合成果的社會影響力和市場效益。

3.加強新技術(shù)研究與創(chuàng)新實踐，借助技術(shù)提升內(nèi)容優(yōu)勢

出版業(yè)的縱深融合發(fā)展離不開技術(shù)的有力支撐。出版業(yè)要充分把握5G時代技術(shù)變革帶來的發(fā)展機遇，著力提升技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用水平，把握5G環(huán)境下信息傳播新特性，制定基于5G環(huán)境的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用方案。一方面，出版單位要加強大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在出版流程中的應(yīng)用，加快提高融合出版智能化水平，提升出版效率和精準(zhǔn)服務(wù)能力;另一方面，要加快對VR、AR、MR等數(shù)字呈現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，開拓“3R技術(shù)”的應(yīng)用場景。出版單位可以運用VR/AR技術(shù)搭建線下沉浸式閱讀空間，研發(fā)數(shù)字閱讀應(yīng)用產(chǎn)品并建設(shè)全景化知識服務(wù)平臺和知識資源數(shù)據(jù)庫等。同時，出版單位要正確處理技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)容生產(chǎn)之間的關(guān)系。對出版業(yè)而言，內(nèi)容是根本，技術(shù)是手段。出版單位既要將先進技術(shù)為出版融合所用，發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢，也要做到不被技術(shù)所裹挾。

4.重塑人才結(jié)構(gòu)，加快培養(yǎng)全媒型人才

5G加速了全媒體發(fā)展進程，使得傳統(tǒng)出版業(yè)亟須加快培養(yǎng)一支與融合發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)、高水平人才隊伍。一方面，出版單位要注重對創(chuàng)新型、全媒型和專業(yè)型人才的培養(yǎng)，特別是要加強對內(nèi)容策劃、技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品設(shè)計、版權(quán)運營和品牌營銷等方面人才的培養(yǎng)。5G環(huán)境下的全媒型人才既要政治素養(yǎng)過硬，也要業(yè)務(wù)水平過硬。內(nèi)容編輯人才既要具備內(nèi)容把關(guān)能力，還要對各種媒介的傳播特性和各類目標(biāo)用戶群體的內(nèi)容獲取需求有充分了解。另一方面，出版單位要加快建立與融合發(fā)展相適應(yīng)人才的培養(yǎng)與管理機制，從內(nèi)容、產(chǎn)品和品牌等維度，以創(chuàng)新性、影響力等方面為評估標(biāo)準(zhǔn)，建立出版融合人才考評、選拔機制;建立人員崗位輪換機制，加強人才對出版全流程的了解，為融合發(fā)展提供有力支持。

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