吳維海

【摘?要】本文首先介紹了建筑工程技術的特點，然后闡述了建筑工程技術管理的重要作用，最后分析了加強建筑工程技術管理的策略。

【關鍵詞】建筑工程;技術;管理;策略

Strengthening the Path of Construction Engineering Technology Management

Wu Wei-hai

（Taiyuan Yukang Construction Supervision Co.， Ltd?Taiyuan?Shanxi?030009）

【Abstract】This paper first introduces the characteristics of construction engineering technology， then expounds the important role of construction engineering technology management， and finally analyzes the strategy of strengthening construction engineering technology management.

【Key words】Construction engineering;Technology;Management;Strategy

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的施工技術種類和技術操作水平也在逐漸提高。由于近年來建筑行業(yè)在我國得到了迅猛發(fā)展，在很大程度上促進了建筑工程技術專業(yè)的發(fā)展。許多教育單位的建筑工程技術專業(yè)為社會輸送了大量的優(yōu)秀人才，從而使建筑行業(yè)呈現(xiàn)出一種良性發(fā)展的態(tài)勢。

建筑工程技術在社會發(fā)展中占有重要地位，正是依靠專業(yè)的建筑工程技術和不斷發(fā)展進步的專業(yè)技術手段，才能為這一行業(yè)在快節(jié)奏的社會發(fā)展中提供必要的技術支持。

1. 建筑工程技術的特點

1.1?覆蓋面廣泛。

（1）建筑工程技術主要包括土建、采暖衛(wèi)生與煤氣工程、電梯和消防四個方面。每個部分又都包含若干學科的理論知識以及各學科之間的交叉知識。對這一系列技術的掌握，在初學階段需要具備扎實的理論功底。學校開設的相關主干課程包括建筑識圖與建筑構造、建筑材料、建筑工程測量、建筑設備、土木工程力學、建筑結構、地基與基礎、建筑施工、建筑工程造價、建筑施工項目管理、廣聯(lián)達、建筑CAD 資料員專業(yè)管理實務等等。專業(yè)的技術人員除了需要熟練掌握這一系列的專業(yè)知識外，還需要對與建筑工程相關的一些邊緣學科有所了解，例如建筑材料學、經(jīng)濟管理學等等，通過對建筑施工過程的總體設計所需的所有技術有所掌握，才能在實際的工作中游刃有余的進行規(guī)劃設計。

（2）建筑工程技術專業(yè)在實際運作中還需要使用一定的管理學知識，以便對于所做的設計、施工過程的具體情況有所掌握，根據(jù)實際來作出相應調(diào)整和規(guī)劃，使建筑施工過程能夠更加合理和完善。

1.2?專業(yè)性較強。

（1）建筑工程技術是一門專業(yè)性非常強的技術手段，所有的從業(yè)人員需要經(jīng)過多年的培養(yǎng)，并且在學習過程中掌握相當豐富的理論基礎知識，以及在實踐練習時能夠對所需的具體技術做出專業(yè)、準確的判斷。建筑工程技術在實際工作中需要做到科學化、規(guī)范化管理，這些都不是外行人員可以輕易操作的。建筑工程技術由于涵蓋領域非常廣泛，從業(yè)人員需要經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗積累，才能由基礎到高端逐步掌握各種工程技術，從而實現(xiàn)自身工作能力的完善和提高。

（2）目前我國建筑工程技術所需要的從業(yè)人員都需要具備一定水平的專業(yè)基礎知識，以達到建筑工程施工一線技術與管理等工作對高等技術應用型人才的高標準要求。隨著我國建筑行業(yè)整體水平和自身素質的不斷提高，所需的建筑工程技術人才也越來越趨向于復合型人才，即除了擁有本專業(yè)所需的各種技術水平并能夠解決專業(yè)性的技術問題外，還要能夠應對各種技術操作過程中所遇到的其他難題。

1.3?知識型技術。

建筑工程技術這一行業(yè)的職業(yè)標準應該歸納為知識型技術行業(yè)。從業(yè)人員需要接受高等專業(yè)教育，并獲得相關專業(yè)的從業(yè)技能證書，才能有資格在這一行業(yè)工作。對這一行業(yè)所需技術的掌握，需要工作人員具備一定的知識水平，才能深刻理解各種技術的基本原理和核心內(nèi)涵，特別是涉及到一些國際領先的技術手段，工作人員更應該能夠準確理解各種外語文獻或說明書中所提到的各種操作技巧，以實現(xiàn)參考借鑒的目的。隨著現(xiàn)代溝通手段不斷發(fā)展，遠程通信也逐漸進入建筑工程技術的實際應用當中，相關的技術人員對于計算機知識也應該有所掌握，以實現(xiàn)建筑工程技術的現(xiàn)代化操作，從而使工作能夠高效、快捷的完成。

1.4?更新速度較快。

隨著我國各行各業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程技術的進步也在很大程度上得到了提高。隨著我國建筑行業(yè)的影響力逐漸擴大，以及我國改革開放的程度不斷加深和與世界其他各國的聯(lián)系不斷緊密，這些因素都在很大程度上促使我國的建筑工程技術不斷的吸收到先進國家的高端技術手段，并引進了許多非常先進的設備、儀器，使我國的建筑工程技術行業(yè)發(fā)展速度大大提高，技術更新?lián)Q代也有了質的飛躍。隨著我國相關專業(yè)人才的不斷優(yōu)化，在建筑工程技術領域所取得的成就會更加顯著。

2. 建筑工程技術管理的重要作用

（1）隨著建筑行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，各類工程項目規(guī)模持續(xù)擴充，市場競爭更為激烈，環(huán)境不斷變化，進而較易令建筑項目效益受到多重因素影響而不良下降。為此建筑單位應全面清楚自身存在的不足與缺陷，并持續(xù)提升自身綜合技能與素質，方能有效節(jié)約工程項目成本經(jīng)費，提升經(jīng)營效益?？茖W有效的技術管理不但可做好工程施工質量的科學管控，同時可令技術管控水平全面升華。實踐工作中應注重做好技術管理人員的教育培訓，令其技能水平實現(xiàn)良好升華。同時，應注重做好各類施工應用機械設施的定期養(yǎng)護管理，實施科學維修檢驗，有效預防不安全設備運行故障以及生產(chǎn)建設事故的突發(fā)，節(jié)約施工故障導致的經(jīng)費投入，進而可在全面預防施工進度拖沓的基礎上，提升經(jīng)費投入價值，對企業(yè)的增效、增收極為有利。

（2）為良好的預防建筑項目技術管理對工程建設質量形成負面影響，應有效的做好恰當合理的施工技術管控，持續(xù)完善工程測量管控，強化施工階段中的材料監(jiān)督管理，并注重施工技術各類參數(shù)的管控，進而為項目質量建設創(chuàng)建完善保障。應主力做好針對各項技術方案、工程組織測量、施工管理設計以及工藝流程層面的技術管理。該類內(nèi)容在整體技術管理工作中均發(fā)揮了重要的意義與作用，對做好工程質量管控極為有利，也可對工程質量創(chuàng)建完善保障，并持續(xù)提升建設水平，緊湊施工進度，節(jié)約經(jīng)費投入。同時，應就應用的創(chuàng)新技術工藝、突破方式手段進行全面推廣，便于工藝技術水平實現(xiàn)穩(wěn)步提升。

3. 加強建筑工程技術管理的策略

3.1?建立健全的建筑工程技術管理制度。

建立科學的技術管理制度是有效開展各項技術管理工作的根本保障。項目管理部是整個項目工程的核心部門，因此，工程技術管理工作應由項目管理部主導進行。首先，要建立各級技術管理機構，明確各機構的技術管理責任制，將職、權、責落實到全體員工。其次，強化落實技術管理規(guī)范，實現(xiàn)依法治企，依法論責，明確施工各階段和各分部的施工技術要求、質量要求、進度要求以及驗收的標準。最后，還要不斷持之以恒，實行民主制的技術管理，定期組織全員開展民主討論，不斷更新技術管理規(guī)范制度，達成共同認識。

3.2?加強技術人才管理。

技術管理人才是整個建筑工程技術管理的核心，所有的技術管理活動的開展必須由技術管理人員來實現(xiàn)。建筑企業(yè)應加強技術人才的管理，選聘符合企業(yè)技術管理要求的技術管理人才。首先，可以與高校建立合作關系，實行校企聯(lián)盟，建立人才儲備庫，企業(yè)為高校學生提供實習基地，高校為企業(yè)輸送人才。其次，企業(yè)還應建立內(nèi)部技術人才的培訓機制，通過培訓教育提高技術人才的職業(yè)道德和專業(yè)素質。隨著科學技術迅猛發(fā)展，建筑業(yè)內(nèi)也會不斷引進新的建筑材料、新的建筑工藝和新的施工設備，只有讓技術管理人才掌握了這些新工藝、新技術、新設備的知識，才能夠更好地組織現(xiàn)場施工，采用新型施工方式，提高建筑產(chǎn)品的附加價值，從而提升企業(yè)市場競爭力。此外，企業(yè)還應制定嚴格的聘用制度，根據(jù)技術管理崗位的要求聘用技術管理人員，對于外部聘用的人員要進行綜合考量，對于內(nèi)部晉升的人員也要全面權衡，不可任人唯親，只有從招聘上把好關才能盡量避免技術管理人員經(jīng)驗能力不足的情況出現(xiàn)。

3.3?采用新的技術管理模式，實現(xiàn)技術創(chuàng)新。

創(chuàng)新對于企業(yè)來說是永恒的主題。美國蘋果因為創(chuàng)新打敗了諾基亞，成為行業(yè)內(nèi)的龍頭老大。因此，建筑企業(yè)應徹底改變因循守舊的觀念，引進先進的技術管理方法和管理經(jīng)驗，營造創(chuàng)新的工作環(huán)境，激勵員工實現(xiàn)技術創(chuàng)新。比如說定期組織技術培訓、技術管理交流等座談會，制定創(chuàng)新激勵方案，提高員工學習新技術知識和管理經(jīng)驗的積極性，從而提升技術人員在技術管理上的創(chuàng)新能力。

3.4?強化工程技術資料管理。

工程技術資料管理是技術管理的重要組成部分。建筑企業(yè)應該充分認識工程技術資料的重要性，并加強對工程技術資料的管理。首先，企業(yè)應當加大宣傳力度，讓全體施工人員意識到工程技術資料的重要性，并加強檢查、監(jiān)督力度。此外，建筑企業(yè)還要建立工程資料管理的規(guī)章制度，由專業(yè)的資料管理員進行資料的管理，督促相關部門安裝規(guī)定正確編寫并及時上交工程資料，確保工程技術資料的完整性和準確性。

4. 結語

總之，建筑工程技術管理對項目建設發(fā)揮著重要意義作用。為此應做好技術管理相關問題的全面研究分析，汲取豐富的管理經(jīng)驗，樹立科學工作理念，掌握有效工作方式，進而真正提升核心競爭力，促進建筑單位的不斷升級與良好轉型。

參考文獻

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