上世紀(jì)70 年代，我們家4 個(gè)兄弟都大學(xué)畢業(yè)了，我們不太安于現(xiàn)狀。那時(shí)，生活水準(zhǔn)比較低，我們想用自己的雙手和智慧創(chuàng)造一些價(jià)值來(lái)改變生活。我們的第一次創(chuàng)業(yè)是從1980 年開(kāi)始的，我們裝了個(gè)音響，本來(lái)計(jì)劃生產(chǎn)音響拿去賣(mài)。我們跟生產(chǎn)隊(duì)合作得很好，樣機(jī)也生產(chǎn)出來(lái)了。但公社書(shū)記說(shuō)這是走資本主義道路，不行，哪有個(gè)人和生產(chǎn)隊(duì)搞合資的？這個(gè)想法被“槍斃”了。

過(guò)了兩年，國(guó)家發(fā)生了變化，農(nóng)村開(kāi)始有專(zhuān)業(yè)戶(hù)了。于是我們提出，城里面不讓做，我們?nèi)マr(nóng)村當(dāng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)行不行？我們?nèi)シN蔬菜，養(yǎng)豬養(yǎng)雞，結(jié)果這一提議被批準(zhǔn)同意了。于是，我們賣(mài)掉了手表、自行車(chē)等全部家當(dāng)，湊了1000 塊錢(qián)，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。我們先從種植業(yè)做起，承包了一點(diǎn)土地種蔬菜，然后開(kāi)始孵化小雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵪鶉。我們的第一桶金就是靠養(yǎng)鵪鶉換來(lái)的，后來(lái)發(fā)展為中國(guó)最大的鵪鶉養(yǎng)殖公司。之后，我們又轉(zhuǎn)產(chǎn)飼料。到今天，我們集團(tuán)旗下的新希望六和仍然是中國(guó)最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)初期，我們的困難主要是沒(méi)錢(qián)。為了創(chuàng)業(yè)，我們?nèi)ジ鷦e人借錢(qián)，也嘗試著跟銀行借。但在那個(gè)時(shí)代，銀行怎么可能給私人借錢(qián)呢？ 以前從來(lái)沒(méi)有這個(gè)規(guī)矩。沒(méi)辦法，我們只能跟親友借了一些錢(qián)。結(jié)果到年關(guān)了，錢(qián)還不上。我們四兄弟商量咋辦，當(dāng)時(shí)差點(diǎn)急得去跳岷江了！最后，我們咬緊牙關(guān)，把孵化出來(lái)的小雞全部賣(mài)掉了， 總算還清了債務(wù)。創(chuàng)業(yè)初期壓力特別大。

1993 年，中國(guó)開(kāi)始有一批企業(yè)家當(dāng)選為全國(guó)人大代表和全國(guó)政協(xié)委員。我就是第一批當(dāng)選全國(guó)政協(xié)委員的民營(yíng)企業(yè)家，并有機(jī)會(huì)登上人民大會(huì)堂。一個(gè)來(lái)自西部的小伙能在中國(guó)最神圣、最莊嚴(yán)的地方發(fā)言，我非常感慨，也非常緊張。我當(dāng)時(shí)做的大會(huì)發(fā)言的主題叫“私營(yíng)企業(yè)有希望”。當(dāng)時(shí)，有很多人擔(dān)心， 講這個(gè)話(huà)題好不好？我回答說(shuō)，我就是私營(yíng)企業(yè)家，講自己這個(gè)群體的故事，有什么不好的？那時(shí)是小平同志南巡講話(huà)發(fā)表后不久，講話(huà)中談到，不要討論姓“社”姓“資”，發(fā)展才是硬道理，要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。當(dāng)時(shí)，中央大力提倡民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的組成部分。我在大會(huì)發(fā)言中表示，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)雖然數(shù)量不多，規(guī)模不大，但我相信民營(yíng)企業(yè)會(huì)逐步成長(zhǎng)壯大，是蠻有希望的。

1998 年，我到瑞士達(dá)沃斯參加世界經(jīng)濟(jì)論壇，會(huì)場(chǎng)上有很多來(lái)自全球各國(guó)的政要， 很多國(guó)際大企業(yè)都去了， 但中國(guó)去的企業(yè)比較少。讓我印象深刻的是，達(dá)沃斯論壇上有5 種語(yǔ)言，顯示多種文字， 就是沒(méi)有中文，而且中文翻譯也極少，我們?yōu)榱税l(fā)言和交流，要找一個(gè)中文翻譯人員都相對(duì)較難。但現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在的達(dá)沃斯論壇，關(guān)于中國(guó)的話(huà)題極受關(guān)注，會(huì)場(chǎng)到處可以看見(jiàn)中國(guó)人，關(guān)于中國(guó)的問(wèn)題、中國(guó)的文字到處都是，參會(huì)的中國(guó)企業(yè)也很多。在今年的世界500 強(qiáng)里，來(lái)自中國(guó)的企業(yè)數(shù)量數(shù)一數(shù)二，而且其中有超過(guò)22 家是民營(yíng)企業(yè)。為此，我感到非常欽佩和高興，這說(shuō)明中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始在世界上逐步有了一席之地。

我認(rèn)為，企業(yè)家精神的本質(zhì)就在于勤奮、學(xué)習(xí)、進(jìn)取和擔(dān)當(dāng)。什么是責(zé)任擔(dān)當(dāng)？以我們生產(chǎn)食品的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就表現(xiàn)在我們的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)不過(guò)關(guān)，受不受市場(chǎng)歡迎，環(huán)境保護(hù)做得好不好，對(duì)員工好不好，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游是不是有共贏。此外，還有一個(gè)更廣泛的責(zé)任，就是積極地參與扶貧事業(yè)和公益事業(yè)。

國(guó)家的強(qiáng)盛在于每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)細(xì)胞。當(dāng)每一個(gè)細(xì)胞都很健壯的時(shí)候，國(guó)家當(dāng)然就健壯了。▲

（張妮采訪(fǎng)李司坤整理）