本報(bào)記者 范佳元 倪浩

姚明（如圖）擔(dān)任中國(guó)籃協(xié)主席已有兩年，期間針對(duì)CBA職業(yè)化、校園籃球與基層青訓(xùn)等方面進(jìn)行改革，也一直在思考中國(guó)籃球的未來(lái)。在不久前的采訪中，姚明告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，相比挖掘一個(gè)擁有即戰(zhàn)力的精英球員，讓更多人熱愛(ài)籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，才是更簡(jiǎn)單、更值得的事。

“靠后天刻苦才能有所收獲”

環(huán)球時(shí)報(bào)：2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式，您高舉國(guó)旗手牽汶川地震小英雄的畫面成為國(guó)人經(jīng)典回憶，您當(dāng)時(shí)是什么心情？

姚明：2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)我擔(dān)任中國(guó)代表團(tuán)旗手，現(xiàn)在回想起來(lái)都覺(jué)得那是貫穿畢生的珍貴經(jīng)歷。我不太想用一些主觀強(qiáng)烈的詞語(yǔ)去渲染那種感受，在那樣一個(gè)莊嚴(yán)神圣的時(shí)刻，我最刻骨銘心的想法就是：千萬(wàn)不要失誤，代表國(guó)家身擎國(guó)旗真是太重要了。

環(huán)球時(shí)報(bào)：您是如何走上籃球道路的？成長(zhǎng)道路上有哪些難忘的回憶？

姚明：我從小接受體育熏陶，成長(zhǎng)在體育大院里，街坊鄰居都是體育工作者。在這樣一個(gè)崇尚體育精神的氛圍中，我自然而然對(duì)都曾是籃球運(yùn)動(dòng)員的父母產(chǎn)生崇拜之情，并以他們?yōu)闃s，立志長(zhǎng)大后像他們一樣在體育賽場(chǎng)上尋找人生價(jià)值——這就是我的體育啟蒙。

我生長(zhǎng)于上海這個(gè)繁華的大都市，成長(zhǎng)環(huán)境還是不錯(cuò)的。我沒(méi)有必要牽強(qiáng)地說(shuō)“我的成長(zhǎng)歷程充滿艱辛”。但有一次我在參加小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)候，打籃球投出兩個(gè)“三不沾”（指不沾板、不沾筐、不沾網(wǎng)），這帶給我強(qiáng)烈的內(nèi)心刺激，使我意識(shí)到很多東西不是靠基因遺傳的，天賦之外，還要靠后天刻苦才能有所收獲。

“賽場(chǎng)上只需考慮籃球”

環(huán)球時(shí)報(bào)：您曾前往美國(guó)打職業(yè)聯(lián)賽，在您看來(lái)中外體育文化有什么區(qū)別？

姚明：我去美國(guó)打職業(yè)比賽后，感受到了中外體育文化差異。在國(guó)內(nèi)打球不可避免地要談到舉國(guó)體制，很多優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員是在這種體制下成長(zhǎng)起來(lái)的，不管是30年前還是20年前，直到現(xiàn)在這種體制仍然存在并發(fā)揮著重要作用。這種作用有很多積極意義，例如更容易發(fā)現(xiàn)

好苗子，特別是像我這樣有身高優(yōu)勢(shì)的，之后被投入巨大資源并快速成長(zhǎng)。在這種情況下，舉國(guó)體制是一些運(yùn)動(dòng)員快速成長(zhǎng)的階梯。但在另一個(gè)角度上，這種體制也像一個(gè)溫室，運(yùn)動(dòng)員出國(guó)參加職業(yè)比賽時(shí)，“溫室成長(zhǎng)”的弊端就會(huì)顯現(xiàn)，這些運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入國(guó)外職業(yè)賽場(chǎng)就像是剛畢業(yè)的大學(xué)生走入社會(huì)。

我經(jīng)常想，籃球需要一種什么樣的文化？現(xiàn)在來(lái)看，籃球運(yùn)動(dòng)員所需要的文化在全世界都是統(tǒng)一的，即：團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)導(dǎo)力、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。這些無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家，無(wú)論什么樣的體制下都是需要被體現(xiàn)的，只不過(guò)在不同文化背景下的表現(xiàn)方式不同。如果過(guò)于強(qiáng)調(diào)“我是中國(guó)培養(yǎng)的運(yùn)動(dòng)員”，而不單純定位成籃球運(yùn)動(dòng)員，反而會(huì)降低在國(guó)外職業(yè)賽場(chǎng)上成功的可能性。只有在生活當(dāng)中，我才會(huì)刻意去提及中國(guó)文化特點(diǎn)，而在賽場(chǎng)上，我盡力避免去想“我從哪里來(lái)”，只需要考慮籃球就可以了。

“擴(kuò)大籃球人口底盤很重要”

環(huán)球時(shí)報(bào)：您如何看中國(guó)籃球的未來(lái)？

姚明：我從事籃球這么多年，現(xiàn)在我在這個(gè)位置上也在思考中國(guó)籃球的未來(lái)。籃球作為一個(gè)具體體育項(xiàng)目時(shí)，唯一的目標(biāo)就是通過(guò)競(jìng)技贏得比賽。所以，我們不管參加什么比賽都是以此為目標(biāo)。但是從宏觀角度上來(lái)講，又不能將贏球作為唯一目標(biāo)，我們還要考慮中國(guó)籃球發(fā)展的土壤問(wèn)題。中國(guó)有近14億人口，但從來(lái)都不具備籃球人口優(yōu)勢(shì)。我們掌握的中國(guó)籃協(xié)注冊(cè)的常備運(yùn)動(dòng)員，也就是經(jīng)常進(jìn)行訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)是1.3萬(wàn)人，男女運(yùn)動(dòng)員都包含其中。但日本有75萬(wàn)，美國(guó)籃協(xié)的數(shù)據(jù)是2300萬(wàn)，中國(guó)與之差距懸殊。所以，中國(guó)如何有效擴(kuò)大籃球人口底盤，進(jìn)而影響上層建設(shè)非常重要，但是擴(kuò)大底盤則需要上層來(lái)做出決策。

我曾經(jīng)碰到一位“小籃球”（12歲及以下青少年可報(bào)名參加的籃球比賽）教練，他培養(yǎng)出好幾位球員，那些球員我都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，他們通常能在CBA打上輪轉(zhuǎn)，但可能一輩子都沒(méi)進(jìn)過(guò)國(guó)家隊(duì)。那個(gè)教練在我面前顯得很不好意思，認(rèn)為自己沒(méi)有培養(yǎng)出更優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。但是我并不這么想。我認(rèn)為，如果我們有更多這樣的教練，一百個(gè)、兩百個(gè)、甚至是一千個(gè)，如果每個(gè)教練都能培養(yǎng)出三四個(gè)能在CBA打輪轉(zhuǎn)的球員，全國(guó)高水平籃球運(yùn)動(dòng)員就會(huì)越來(lái)越多，我們整個(gè)籃球水平的金字塔尖也會(huì)越來(lái)越高。我想大家都會(huì)明白，尋找下一個(gè)超級(jí)籃球運(yùn)動(dòng)員與做基礎(chǔ)底盤工作相比，哪一個(gè)更容易、更有價(jià)值？▲