【摘要】近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、居住建筑投資不斷增長(zhǎng)，建筑企業(yè)也順應(yīng)國(guó)家改革開(kāi)放發(fā)展的潮流，步入發(fā)展的快車(chē)道。建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不斷提高。但目前我國(guó)建筑水平從整體來(lái)看還比較低。隨著物質(zhì)生活需求的不斷提高，人們最關(guān)注的就是建筑工程中存在質(zhì)量與安全的問(wèn)題，就要求建筑施工企業(yè)要嚴(yán)格把控好作業(yè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提升質(zhì)量安全管理水平、達(dá)到最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、滿足人們對(duì)美好生活向往的需求。本文主要闡述了建筑工程施工管理的重要性，分析了建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理的現(xiàn)狀，并提出有效的措施。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);建筑工程;質(zhì)量安全

1、引言

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代工程的質(zhì)量控制與安全管理，必須要重視其施工模式，最佳模式當(dāng)然是目前國(guó)家政策提倡的建設(shè)工程總承包，但對(duì)于大部分中小企業(yè)是可望而不可及的。現(xiàn)行較多的施工總承包模式，是競(jìng)標(biāo)單位在競(jìng)標(biāo)成功后會(huì)對(duì)建筑工程進(jìn)行合法分包或變相肢解違法分包。然而由于不同承包商良莠不齊，具有不同的資質(zhì)等級(jí)，對(duì)于建設(shè)工程的質(zhì)量控制以及安全管理的工作能力也不盡相同。會(huì)存在一些分包企業(yè)不重視建設(shè)工程的質(zhì)量控制以及安全管理，總承包企業(yè)又對(duì)管理工作過(guò)于疏忽，給現(xiàn)代工程的建設(shè)質(zhì)量以及安全帶來(lái)了許多的隱患。所以，提高施工企業(yè)的質(zhì)量控制以及安全管理的工作水平、主動(dòng)履行企業(yè)主體責(zé)任已經(jīng)成為現(xiàn)代建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重中之重。

2、建筑工程施工管理的重要性

建筑工程的管理包括各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合作業(yè)管理，作業(yè)管理能力的高低對(duì)項(xiàng)目的建筑水平有很大的影響，管理好與施工管理相關(guān)的質(zhì)量控制以及安全管理的工作，不僅可以確保施工建設(shè)嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、合同約定等進(jìn)行，而且還能夠有效地提升施工作業(yè)的技術(shù)手段。施工單位必須要認(rèn)識(shí)到作業(yè)管理的重要性，在實(shí)踐和探究過(guò)程中不斷地提升整體的作業(yè)水平，確保工程施工過(guò)程的質(zhì)量以及安全。

3、建筑工程施工質(zhì)量安全現(xiàn)狀

3.1部分建筑企業(yè)不重視施工質(zhì)量安全

在進(jìn)行建筑作業(yè)工作中，由于施工企業(yè)本身不重視施工的質(zhì)量和安全，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定統(tǒng)一的管理制度，也沒(méi)有實(shí)行系統(tǒng)的質(zhì)量安全管理。有關(guān)負(fù)責(zé)人在施工期間并未詳細(xì)的管理施工過(guò)程，而且作業(yè)人員對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題不夠重視，并沒(méi)有理解質(zhì)量安全作業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，從而導(dǎo)致實(shí)際作業(yè)的施工質(zhì)量和安全存在隱患，乃至造成事故等不可彌補(bǔ)的重大損失。

3.2施工質(zhì)量安全管理體系不夠完善

在工程施工的過(guò)程中，要構(gòu)建詳細(xì)的質(zhì)量安全管理體系并通過(guò)相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證。并與國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)要求等相結(jié)合開(kāi)展工作。然而，在整體的建筑工程的質(zhì)量安全管理工作當(dāng)中，存在管理體系不健全的問(wèn)題。部分建筑企業(yè)盡管構(gòu)建了管理體系，但是其卻只存在于形式，并不能夠有效執(zhí)行其真正的作用。如今大部分的建筑企業(yè)為了單方面的追求工程作業(yè)的進(jìn)展，違規(guī)的規(guī)避了相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)文件和程序要求，通過(guò)轉(zhuǎn)包或是分包的形式是難以確保整體的作業(yè)質(zhì)量，導(dǎo)致質(zhì)量安全控制結(jié)果不理想。

3.3關(guān)鍵崗位人員不到崗

雖然各級(jí)主管部門(mén)都在嚴(yán)查掛證現(xiàn)象，但是這一根深蒂固的中國(guó)特色現(xiàn)象，部分中小企業(yè)一時(shí)半載還難以徹底改變，隱形掛證現(xiàn)象難以根除，這也是中小企業(yè)發(fā)展的短板。其危害是不可想象的，質(zhì)量安全管理從何談起。

3.4建筑材料不符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求

建筑材料是工程實(shí)體中最基本的部分，是工程質(zhì)量的基本組成。影響整個(gè)建筑的結(jié)構(gòu)安全和質(zhì)量水平的最主要因素是工程材料能否適應(yīng)質(zhì)量安全和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的需求。在工程建設(shè)過(guò)程中，因?yàn)榻ㄖ牧喜贿^(guò)關(guān)，影響較輕的可能會(huì)導(dǎo)致工程返工，嚴(yán)重的將會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。建筑材料主要存在以下問(wèn)題：（1）未按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)見(jiàn)證取樣送檢、先檢后用，或見(jiàn)證取樣造假;（2）委托的檢測(cè)單位無(wú)資質(zhì)或檢測(cè)單位出具假報(bào)告造成檢測(cè)報(bào)告失真、失控;（3）隨機(jī)抽查的材料不符合標(biāo)準(zhǔn);（4）工程建設(shè)采用的建筑材料未查驗(yàn)其合格證書(shū)和檢測(cè)，以至于不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);（5）施工過(guò)程中使用過(guò)期材料對(duì)工程的安全和質(zhì)量造成的影響。

3.5安全管理存在形式主義

施工企業(yè)法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人，施工企業(yè)這兩個(gè)第一責(zé)任人真正做到親力親為到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班進(jìn)行安全檢查、制定措施消除安全隱患的不多。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)走過(guò)場(chǎng)、推行力度不大、邊走邊看、應(yīng)付檢查。安全標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、市場(chǎng)混亂，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成了形式。

4、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量與安全管理的措施

4.1提高施工質(zhì)量安全管理人員和技能工人的綜合素養(yǎng)

①在工程施工質(zhì)量以及安全管理當(dāng)中，工程負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)管理工作的效果和質(zhì)量安全產(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響。施工單位必須要采取切實(shí)可行的辦法以便于提升企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他管理人員的綜合素質(zhì)。例如，施工單位可以對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和應(yīng)用到那些先進(jìn)高端的管理手段。有效地促進(jìn)施工工藝的實(shí)踐創(chuàng)新，并實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量及安全的高效管理。同時(shí)可以對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并在實(shí)際應(yīng)用中進(jìn)行有效的監(jiān)督。這樣不僅能夠促進(jìn)有關(guān)管理人員素質(zhì)的提升，也能夠讓員工有更多的精力和積極性融入到工作當(dāng)中。

②推行施工企業(yè)安管人員必須按相關(guān)比例配置國(guó)家注冊(cè)安全工程師的制度，充實(shí)建筑施工企業(yè)安全管理人員的素質(zhì)。實(shí)行建筑工人實(shí)名制管理，加強(qiáng)作業(yè)技能工人素質(zhì)的培養(yǎng)，加大培訓(xùn)投入，能更有效提高各工種作業(yè)質(zhì)量，確保施工質(zhì)量安全的管理效果。

4.2加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量管理

原材料是工程實(shí)體的主要組成要素，建筑材料主要包括原始材料、半成品、成品以及結(jié)構(gòu)部件等等，而這些全部都是工程建設(shè)所需要的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量將會(huì)直接影響建筑的質(zhì)量。（1）項(xiàng)目部門(mén)必須嚴(yán)格把控采購(gòu)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決不采購(gòu)沒(méi)有出廠合格證書(shū)以及沒(méi)有進(jìn)行試驗(yàn)的材料，要徹底防止不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);（2）調(diào)查供應(yīng)原材料的制造商，對(duì)其供應(yīng)貨物的能力、質(zhì)量、價(jià)格信息、信譽(yù)度有一定的了解，購(gòu)買(mǎi)材料應(yīng)該挑選信譽(yù)度高且有資質(zhì)、有能力提供一定的技術(shù)和財(cái)務(wù)保障的供應(yīng)商或制造商;（3）對(duì)于原材料計(jì)劃的準(zhǔn)備和購(gòu)買(mǎi)以及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)以后的驗(yàn)收和再檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格把控，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料及時(shí)做出記錄、入庫(kù)妥善保管、合理領(lǐng)用。應(yīng)該對(duì)那些文件不完整的產(chǎn)品做出相應(yīng)的鑒定、分析、檢測(cè)。施工單位必須采購(gòu)適合設(shè)計(jì)文件和國(guó)家、行業(yè)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑材料、設(shè)備。對(duì)于不合格的材料和設(shè)備堅(jiān)決不能使用，不用損壞的材料，不使用過(guò)期材料和超出誤差范圍的材料以及作假劣質(zhì)材料。必須全面落實(shí)建筑材料的現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣檢測(cè)制度，目的是為了保證檢測(cè)報(bào)告的可靠性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

4.3完善施工質(zhì)量與安全管理制度并有效執(zhí)行

為了實(shí)現(xiàn)合理有效的建筑施工質(zhì)量和安全管理，改進(jìn)管理體系是提高質(zhì)量安全管理的必要條件。因此，施工單位有必要充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量及安全管理體系存在的缺陷和不足，以便于更好的完善其管理體系。建筑公司可以通過(guò)建立責(zé)任實(shí)施制度、將責(zé)任目標(biāo)分解，落實(shí)到負(fù)責(zé)人及管理人員應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，建立目標(biāo)考核制度、量化考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，能夠合理的避免負(fù)責(zé)人及其他管理人員工作內(nèi)容的重疊導(dǎo)致相互之間責(zé)任的推諉。此外，可以通過(guò)構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)督和評(píng)估制度，使其能夠按時(shí)的報(bào)告工作內(nèi)容，分析其工作質(zhì)量，并且使用相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方式提升負(fù)責(zé)人的工作熱情，從而使管理效果得到極大的改善。

4.4應(yīng)用BIM等新技術(shù)提升施工質(zhì)量與安全管理水平

學(xué)習(xí)應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)等新技術(shù)。由于信息技術(shù)在不斷的更新?lián)Q代，先進(jìn)的信息技術(shù)不斷地被越來(lái)越多的行業(yè)所采用，當(dāng)然也為建筑行業(yè)的施工質(zhì)量及安全管理創(chuàng)造了良好的氛圍和技術(shù)支持。推廣建筑業(yè)企業(yè)管理信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，流程化管理。我們要推進(jìn)BIM等新技術(shù)應(yīng)用提升工程總體科技含量，即能縮短工期，又能降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境，提升質(zhì)量安全水平，降低成本。

4.5政府主管部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管、加大執(zhí)法力度

主管部門(mén)利用現(xiàn)今信息技術(shù)監(jiān)管手段，采取有效手段加強(qiáng)對(duì)參建各責(zé)任主體單位和技術(shù)人員的監(jiān)管。確保如實(shí)在崗，確實(shí)履職履責(zé)，為建設(shè)工程施工提供有效組織保障。同時(shí)提高技術(shù)管理人員的待遇，讓他們提高履職的積極性。研究探討關(guān)鍵崗位人員個(gè)人執(zhí)業(yè)的相關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)提高職業(yè)人員整體素質(zhì)水平。主管部門(mén)監(jiān)督執(zhí)法人員提高執(zhí)法水平和執(zhí)法力度，讓相關(guān)要求真正得到實(shí)施執(zhí)行。政府主管部門(mén)有必要加大安全標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的統(tǒng)一管理，完善相關(guān)統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓安全標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品有國(guó)家統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為建筑施工安全保駕護(hù)航。

結(jié)語(yǔ)：

在現(xiàn)代施工項(xiàng)目的管理工作當(dāng)中，質(zhì)量控制以及安全管理是兩個(gè)主要內(nèi)容，也是永不會(huì)改變的研究課題，極大的影響和制約了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。在實(shí)踐過(guò)程中，施工單位必須清楚地認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，要加強(qiáng)質(zhì)量控制以及安全管理，既要使施工流程標(biāo)準(zhǔn)化，又要加強(qiáng)管理人員、材料和設(shè)備的全面管理工作。監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程，還要不斷的改進(jìn)施工管理與評(píng)價(jià)體系，確保工程的質(zhì)量控制以及安全管理的有序進(jìn)行，提高企業(yè)全面的管理能力以及在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，為建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的保障。

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作者簡(jiǎn)介：

盛東海（1977.11-），男，湖南石門(mén)人，大專，工程師，從事建筑施工管理工作。