翟伍龍

[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，我國(guó)的建筑事業(yè)也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在建筑工程施工環(huán)節(jié)中需要重視施工質(zhì)量管理，這不僅關(guān)系到建筑的整體質(zhì)量，更關(guān)系到群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。但是縱觀當(dāng)前我國(guó)的建筑工程施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，依然存在諸多的不足?；诖耍疚膶?duì)建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)概述，討論建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)，最后就如何控制好施工質(zhì)量管理進(jìn)行分析，希望具有借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;施工質(zhì)量管理;控制措施? 文章編號(hào)：2095-4085（2019）05-0184-02

房屋建筑工程質(zhì)量和人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，但是在具體的施工管理環(huán)節(jié)中，涉及到很多復(fù)雜的內(nèi)容包括人員安排，施工進(jìn)度的控制，施工的過(guò)程監(jiān)管等。不論是施工部門還是建設(shè)部門都要高度重視質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而打造精品工程。

1? 建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

建筑工程施工質(zhì)量在施工的整個(gè)過(guò)程中都需要加大重視力度，進(jìn)而使建筑滿足人們的生產(chǎn)生活需求，而建筑本身最低也需要達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。影響房屋建筑施工質(zhì)量的因素諸多，首先建筑工程會(huì)受到以下因素的影響：地形，氣候等自然環(huán)境;承包商管理水平的高低;施工監(jiān)理工作的開展情況。其次，質(zhì)量波動(dòng)大。受人為因素影響，房屋建筑質(zhì)量具有一定的波動(dòng)性，其不同于一般產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線的規(guī)范化生產(chǎn)，因此質(zhì)量難以把控。最后，質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程包括很多具體的施工環(huán)節(jié)。在竣工驗(yàn)收過(guò)程中難以完全掌握每個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。因此，工程項(xiàng)目需要以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程管理^[1]。

2? 建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)

要想把控好建筑工程施工工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，監(jiān)理人員需要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮出重要作用，需要明確主次，能夠抓住關(guān)鍵問(wèn)題，依靠完善的質(zhì)量管理體系，開展好質(zhì)量監(jiān)督工作。具體說(shuō)來(lái)，首先，設(shè)計(jì)人員與施工企業(yè)管理人員，工程師需要做好交底工作，而且在施工之前明確施工工序，施工企業(yè)需要建立詳細(xì)的質(zhì)量監(jiān)管制度。其次，監(jiān)理人員需要做好過(guò)程控制工作，施工企業(yè)也需要詳細(xì)分析影響施工的諸多因素包括人員，材料運(yùn)輸各方面環(huán)節(jié)，并且要求各部門明確分工，各司其職^[2]。

3? 如何控制好施工質(zhì)量管理

在建筑工程施工環(huán)節(jié)中，項(xiàng)目工程包括準(zhǔn)備階段和施工階段。具體來(lái)說(shuō)，在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段中，施工企業(yè)需要根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，詳細(xì)分析構(gòu)造對(duì)建筑工程可能產(chǎn)生的影響，進(jìn)而設(shè)計(jì)出周全的施工方案，同時(shí)還要充分考慮到人力，施工材料，機(jī)械施工，方法等因素，明確設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位，施工單位以及監(jiān)理單位的職責(zé)。建筑工程施工環(huán)節(jié)中需要使用多種機(jī)械設(shè)備，因此需要考慮到機(jī)械設(shè)備的性能以及操作者的熟練程度，并且要求施工人員在施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守施工規(guī)定和安全管理?xiàng)l例。施工環(huán)節(jié)需要高度重視人身安全問(wèn)題，企業(yè)要本著以人為本的管理理念，對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其具備高度的安全意識(shí)。此外，還要強(qiáng)化技能培訓(xùn)，使不同工位的施工人員都可以充分滿足質(zhì)量需求。企業(yè)還需要定期開展安全講座，并且采用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)施工人員的工作熱情，施工企業(yè)還需要加強(qiáng)人員的管理，杜絕腐敗。采購(gòu)人員需要嚴(yán)格按照要求采購(gòu)原料，一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足施工要求需要及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)，并且進(jìn)行追責(zé)。對(duì)于施工器械的選擇，要根據(jù)具體的施工要求而定。同時(shí)，設(shè)備操作人員以及管理人員要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，使其長(zhǎng)時(shí)間發(fā)揮出功效，確保建筑工程的順利進(jìn)行。由于施工環(huán)節(jié)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，因此對(duì)其管理和控制也極為繁瑣。

具體說(shuō)來(lái)。首先，各職能部門需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，各司其職。承擔(dān)本單位的責(zé)任，同時(shí)要依據(jù)管理?xiàng)l例明確處罰方法。在建筑工程的施工環(huán)節(jié)中，機(jī)械設(shè)備可以為建筑質(zhì)量提供保障，并且提升施工效率。因此，施工企業(yè)需要制定出詳細(xì)的設(shè)備管理和保養(yǎng)制度，不僅可以確保施工人員的人身安全，更有利于提升施工效率。其次，現(xiàn)場(chǎng)不僅需要監(jiān)理人員進(jìn)行管理，更需要施工人員做好自檢自查，監(jiān)理人員要將每一道施工工序進(jìn)行驗(yàn)收，并且做好記錄。施工企業(yè)要建立健全質(zhì)量體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，并且嚴(yán)格按照施工管理制度規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工項(xiàng)目各環(huán)節(jié)做質(zhì)量評(píng)定，使其覆蓋開工至竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程。建立健全質(zhì)量管理體系主要包括以下內(nèi)容：a制定質(zhì)量方針;b目標(biāo)以及質(zhì)量策劃;c質(zhì)量控制;d質(zhì)量保證;e質(zhì)量改進(jìn)^[3]。

4? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，施工建設(shè)項(xiàng)目是系統(tǒng)的工程，要想控制好工程質(zhì)量，需要進(jìn)行全面的分析。在工程實(shí)施整個(gè)過(guò)程中，不論是設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位，還是監(jiān)理單位和施工單位，都要做好分內(nèi)工作，始終把工程質(zhì)量放在首位，并且及時(shí)解決出現(xiàn)的施工問(wèn)題，確保建筑工程的人員安全，施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，最終提升我國(guó)建筑行業(yè)整體水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳明慶.淺談建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].門窗，2015，（06）.

[2]李化.淺談建筑工程的質(zhì)量管理與控制[J].江西建材，2015，（13）：292-292.

[3]曹勇.淺談強(qiáng)化房建施工管理以促進(jìn)工程質(zhì)量的有效措施[J].江西建材，2017，（21）：254-254.