文｜王建生 田秋平

鄭各莊在建設社會主義新農(nóng)村中，從讓村民老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)，到創(chuàng)立“金手杖”品牌，將文旅康養(yǎng)融合，造福更多老人方面所做的努力，展現(xiàn)了一幅新時代新農(nóng)村的生動畫卷。

宏福集團董事局主席黃福水

鄭各莊，原本是京郊北部的一個小村莊。如今，因其文旅康養(yǎng)融合的“溫都水城”而為外界所認識。

2019年7月9日，由今日中國雜志社主辦的《今日中國》文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報告會暨北京宏福商學院揭牌儀式上，北京昌平鄭各莊村黨支部書記、北京宏福集團董事局主席黃福水接受記者專訪，他暢談了鄭各莊在建設社會主義新農(nóng)村中，從讓村民老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)，到創(chuàng)立“金手杖”品牌，將文旅康養(yǎng)融合，造福更多老人方面所做的努力，展現(xiàn)了一幅新時代新農(nóng)村的生動畫卷。

北京宏福集團

中國村官登上哈佛講臺

當?shù)貢r間2012年4月24日上午，美國哈佛大學肯尼迪政府學院的一間教室里，擠滿了對中國農(nóng)村充滿興趣的年輕人。

這是哈佛大學艾什民主治理與創(chuàng)新中心主任托尼·賽奇的案例課堂，而走上講臺的是北京市昌平區(qū)鄭各莊村村委會主任黃福水。

中國村官登上世界名校哈佛大學講臺的故事，要從1984年說起。這一年，中共十二屆三中全會通過了《關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》，中國的改革又向前邁進了一步。當時年僅20歲的黃福水擔任村大隊長。其間，他發(fā)現(xiàn)家庭分散經(jīng)營難以形成規(guī)模，村民種地積極性不高，覺得成年累月在莊稼地里折騰，不知道何時才能富裕起來。

窮則思變！當時北京正在籌備第十一屆亞運會，鄭各莊村離亞運村不過10公里。1986年，黃福水向親戚借款5萬元買了二手挖掘機和推土機，拉上同村的十幾位小青年組建了一個土方施工隊，從此拉開了鄭各莊村脫貧致富的序幕。

如今，在宏福大廈19層黃福水的辦公室里，一張拍攝于1986年的老照片十分搶眼。照片上，年輕的黃福水意氣風發(fā)，駕駛著挖掘機，笑容燦爛?！澳鞘且驗槲疫x擇組建施工隊這條路走對了，我們十幾個人憑著一股干勁兒，當年就掙了50多萬元?！秉S福水回憶道，那時北京市職工的月平均工資僅100多元，市中心的房價每平方米也才不到2000元。

但是沒過多久，這支農(nóng)民施工隊就遭遇了發(fā)展的瓶頸，只能接手一些小工程項目，扮演“別人吃肉我喝湯”的配角，勉強維持生計?！拔覀儧]有大型運輸車，只能租，眼睜睜看著別人參與大項目，賺更多的錢?！敝劣跒楹尾患哟笸顿Y購置車輛，黃福水坦言：“農(nóng)民窮怕了，膽子小。”

就這樣，黃福水的隊伍一直謹慎地保持著十幾個人的規(guī)模。直到1992年，鄧小平的南巡講話給他打了一針興奮劑，“小平同志告訴我們，發(fā)展才是硬道理，要抓住有利時機，把改革的步子邁大一些?！秉S福水決定買大車，掏出自己兜里所有的錢，又從親戚朋友那里借來了144萬元，購置了4臺大型運輸車，成立了北京宏遠機械施工公司。1996年公司更名為北京宏福集團。

鄭各莊北面的溫榆河，是大運河的上游，發(fā)源于北京市昌平區(qū)軍都山麓。溫榆河的開發(fā)利用始于漢代，它的名稱最早正式見于《漢書·地理志》與漢代桑欽編撰的《水經(jīng)》。古人以溫榆河為無數(shù)泉水匯流而成，謂之“百泉水”，又稱“湡水”，歷史比鄭各莊還早。

2001年，北京申奧成功，開始建造各類場館以及奧運村。這一次，奧運村離鄭各莊更近了。2003年，黃福水一邊率建筑隊參與奧運場館的建設，一邊帶著村民利用村里的地熱資源發(fā)展旅游。2006年，位于鄭各莊村的溫都水城正式營業(yè)。

“金手杖”會員豐富多彩的業(yè)余生活

“溫都水城的‘溫’，就是把溫榆河的文化融合進來了。同時，借助溫泉，打造溫泉產(chǎn)業(yè)、溫泉文化。”黃福水說。

鄭各莊人在黃福水的帶領(lǐng)下，不等不靠，主動作為。沒有路自己修，為改善本地的道路交通環(huán)境，先后墊資3000多萬元對東起立湯路口、西至二排干的4公里七北路段進行了拓寬改造，新修了南與北清路、北與定泗路銜接的上承路。沒有學校自己建，投資重建了平西府中學和鄭各莊村小學，并且以優(yōu)惠的條件為中學的教職員工解決了住房。沒有大學自己引進，2000年引進民族大學，2007年引進戲劇學院。同時，引進科研成果，引進科技人才，提升了鄭各莊的文化科技水平。

經(jīng)過20年的不斷發(fā)展，黃福水帶領(lǐng)鄭各莊實現(xiàn)了由“村”到“城”的巨大跨越，形成生活居住、教育科研、科技產(chǎn)業(yè)、旅游休閑產(chǎn)業(yè)四個功能板塊。完成了農(nóng)民上樓工程，村民住房面積由23平方米提高到70平方米，人均純收入達到人均6.7萬元。

“中國企業(yè)入選哈佛案例的不少，可是在村莊治理方面，鄭各莊還是第一個?！迸c托尼·賽奇教授有過密切合作，并積極促成此行的時任北京師范大學經(jīng)濟與資源管理研究院院長胡必亮教授說。

經(jīng)過實地探訪了解鄭各莊的發(fā)展概況后，胡必亮認為，這確實是一個城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型較為成功的特色村莊，可以作為研究中國城鎮(zhèn)化的一個微觀案例。哈佛大學肯尼迪政府學院以案例教學而著名，很多很深刻的研究不是純粹理論到理論，而是以案例來說明。之所以把鄭各莊列為案例，是想通過鄭各莊解剖中國新的城鎮(zhèn)化模式以及一系列問題，如人口城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、集體福利等。

托尼·賽奇也同樣認可鄭各莊的研究價值。他認為，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄭各莊不僅是大都市的郊區(qū)而且靠近首都政治中心，如果深入分析這個村子的發(fā)展經(jīng)驗和現(xiàn)實困境，能透視出很多中國發(fā)展的狀況，能看到工業(yè)化、城市化的活生生實踐、企業(yè)家精神、政府的治理行為和鄉(xiāng)村的民主與自治。

“同學們普遍認為中國農(nóng)民貧窮、素質(zhì)低，都想離開農(nóng)村去城里打工?！碑旤S福水告訴哈佛學子們在鄭各莊村，村民們不用出去打工，不用到城里去擠公交車，到2015年人均收入可以達到1萬美元時，他們表示出震驚與贊賞。

課堂交流氣氛異常熱烈，這次課后來被同學們認為是“近年來最好的案例課”。課后仍有很多學子追出課堂提問。

在胡必亮看來，鄭各莊之所以能入選哈佛案例，是因為它成功實現(xiàn)了城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型。“成功首先體現(xiàn)在村莊集體經(jīng)濟發(fā)展，群眾生活水平提高，福利改善，民主化程度提高。其次，鄭各莊通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，完成了工業(yè)化，進而改變?nèi)丝诰劬臃绞?，代表了城?zhèn)化發(fā)展的方向。鄭各莊的一些創(chuàng)新性探索，實際上是突破了現(xiàn)行的制度和體系，但從長遠來看代表了未來制度變遷的方向?！?/p>

黃福水自豪地說，“現(xiàn)在鄭各莊人的福利是雙重保障，一是享受鄭各莊村的福利、發(fā)展成果，同時作為集團的員工還有社會保障。對于宏福集團有奮斗史的老員工，還有一份‘宏遠基金’，最高的可拿到8000元，加上股份、社保的，每月能拿到一萬五六千元。75歲以上的村民免費進‘金手杖’，吃住都由集團負擔；百歲老人送10萬元尊老金，現(xiàn)在已經(jīng)有了3位，這些都是過去不敢想的。這都跟宏福集團的發(fā)展有關(guān)系，這就是人民的幸福感、獲得感?！?/p>

社區(qū)居民文體休閑活動

打造康養(yǎng)之路

在哈佛大學的講臺上，黃福水談了他對幸福指數(shù)的看法。他說：“農(nóng)村都有個現(xiàn)象，就是大家攀比蓋房，房子越蓋越高，但周邊環(huán)境仍然非常惡劣，和污水、豬圈等生活在一起能幸福嗎？”

因此，他認為幸福指數(shù)應該是一個綜合指數(shù)，既包括收入水平，更要包括居住環(huán)境、生活環(huán)境的改善。

哈佛大學所在的波士頓是美國東北部高等教育和醫(yī)療保健中心。黃福水在參觀學習中，聽說波士頓的養(yǎng)老業(yè)很不錯，就一連參觀了3家。他認為，中國已步入老年社會，養(yǎng)老將是一個很大的社會問題。宏福集團要為今后10年、20年打基礎(chǔ)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個大方向，而且可以整合宏福集團的休閑娛樂設施、酒店旅游資源。于是，他下定決心投資10億元，建設養(yǎng)老設施，搞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。但當他回到村里把這一想法說出來時，大家被嚇著了，都說現(xiàn)在溫都水城的效益還在逐年下降，再弄養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)恐怕不行。還有的人說養(yǎng)老院不賺錢，這應該是政府辦的事。然而，內(nèi)心堅定的黃福水力排眾議，費盡周折終于做通了大家的思想工作，隨后立即上馬養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

為打造養(yǎng)老品牌，黃福水從設計開始就堅持高標準。為此，他專門聘請澳大利亞設計師團隊進行設計，首先要求所有房間全是陽面，因為老人喜歡陽光，有了陽光老人心情舒暢。然后要求層高要比一般公寓高，一般的樓房層高都是2.8米，“金手杖”的層高則超過3米。這也是黃福水埋下的一個伏筆：如果養(yǎng)老公寓不成功，就開青年公寓，放雙層床，一間可住8個人，也能成功。結(jié)果超出他的預想，2013年“金手杖”落成啟用。在連續(xù)賠了5年之后，2018年開始盈利，目前投資成本已經(jīng)完全收回。

對于“金手杖”的成功，黃福水總結(jié)道，“這主要是資源整合得好，在城市依托社區(qū)醫(yī)療和便利的交通。同時，集團開發(fā)了候鳥養(yǎng)老，把黑龍江五大連池、海南博鰲的酒店資產(chǎn)都盤活起來，并開發(fā)名為‘九萬九千八全國安個家’的旅居養(yǎng)生卡，憑此卡老人們可享受在北京、五大連池、博鰲以及溫都水城旗下的全系旅游產(chǎn)品。不僅如此，該卡還可授權(quán)，可轉(zhuǎn)讓，無期限，可呼朋喚友一同度假，樂享候鳥擇宜而棲的浪漫生活。過去七八月份去五大連池，現(xiàn)在5月份天一熱就去了，而且去了就不想走。因為那里環(huán)境、氣候好、負氧離子高，交通也非常便利，非常適合老年人夏天度假。500多人在那兒住，房間全住滿了。冬天去海南，博鰲的酒店也都爆滿。

黃福水進一步說，現(xiàn)在俄羅斯圣彼得堡、塞浦路斯，每天都有大批中國游客，其中百分之八九十以上都是身體健康、素質(zhì)較高、具有消費能力的財富老人。“如果老年人退休之后，真正做到想走到哪兒，哪兒都是家，該多好。這就是游住養(yǎng)生，旅居養(yǎng)老?！彼Ｍ袊睦先四茉诋?shù)刈∩现袊碎_發(fā)建設的酒店，“我們會為‘金手杖’會員提供服務。”

實際上，“金手杖”在衣食住行醫(yī)等基礎(chǔ)層面遵循了以老年人為本的思想，每一處細節(jié)均體現(xiàn)其用心。走進“金手杖”寬敞的大廳，隨處可見供老人們休閑、聊天的沙發(fā)，老人閱讀的報刊每日都會更新；書畫室、形體室、老年大學、放映室等興趣活動室里不斷傳來歡聲笑語；健身房里有滿面紅光的跑步阿姨和肌肉緊實的舉重爺爺；康復室里大病初愈的會員們在家人和護理員的攙扶下，努力做著復健運動。

在這里，通道兩旁有供老人扶的欄桿相伴，電梯里語音播報樓層和安全指引讓人感到十分貼心。房間里床體高度、床墊軟硬程度全部根據(jù)老年人需要來設置，衛(wèi)生間內(nèi)防滑地墊、安全扶手、體熱感應系統(tǒng)時時監(jiān)測老人身體活動指征，稍有異常立刻有專人問詢。公寓床邊設有SOS呼叫系統(tǒng)，伸手按下SOS按鈕，前臺醫(yī)護人員分秒必達。擁有10年膳食營養(yǎng)搭配經(jīng)驗的團隊按照老年人年齡、健康程度不同，搭配出豐富可口的菜肴。設在公寓一層的社區(qū)醫(yī)院方便老年人監(jiān)管日常疾病，如果遇到重大疾病，昌平區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、王府中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院回龍觀院區(qū)（全科）等大型醫(yī)療機構(gòu)近在咫尺。公寓周圍商場、超市、銀行、公交站等基礎(chǔ)設施一應俱全，老年人不必東奔西走，生活購物一站解決。舒適的環(huán)境和方便周到的服務，無怪乎許多會員老人說金手杖是一個來了就不舍得走的地方。

特別值得一提的是，有一群如同寶藏一般的高知老人，他們曾是清華、北大、人大等高等學府的教授、學者，知識淵博又多才多藝，他們積極組織起各類興趣小組和藝術(shù)團體。為此，“金手杖”給予了大力支持，在公寓二層空中花園開辟占地1400平米的花園劇場，可同時容納500名會員開展文藝活動?！敖鹗终取钡睦夏暄砀桕?、老年合唱團、老年藝術(shù)團曾多次參加各類大型比賽，屢屢獲得獎項。

據(jù)黃福水介紹，目前“金手杖”已有會員1500多人，再過6年，將發(fā)展到15000會員。而對于有著3億多老年人的中國，其發(fā)展空間可想而知。在黃福水看來，僅北京就有300多萬老人，再建二三十個“金手杖”也遠遠不能滿足所需?！敖鹗终取睆奶潛p到盈利，令黃福水開發(fā)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的信心更足了。他透露，不久南昌“金手杖”將開業(yè)，今后還將在每個省會城市開發(fā)金手杖連鎖養(yǎng)老公寓，以及海外“金手杖”連鎖養(yǎng)老公寓，力爭在未來幾年內(nèi)把“金手杖”打造成為國內(nèi)健康養(yǎng)老行業(yè)的標桿企業(yè)，為中國老齡事業(yè)起到引領(lǐng)與示范效應。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為康養(yǎng)注入新活力

“宏福集團還有一個農(nóng)業(yè)板塊，3年前提出時也有人反對。因為有太多做農(nóng)業(yè)的失敗了。但我做了3年越做越有信心，我告訴大家，我掙錢了。我們在500多個超市出售‘宏福柿’，每天都有10多萬現(xiàn)金收入?！秉S福水興奮地說。

從農(nóng)業(yè)到建筑業(yè)到工業(yè)到服務業(yè)再到農(nóng)業(yè)—不過這不是回到原點—鄭各莊已經(jīng)沒有一分農(nóng)田—而是一個螺旋式的上升，是宏福集團的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

2015年底，根據(jù)國家提出的“加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和效率”的要求，宏福集團引進荷蘭的設備、技術(shù)和人才，在北京大興建成了高品質(zhì)、零污染的高效精準科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園—一座5萬平方米的全玻璃覆蓋智能溫室車間。

宏福農(nóng)業(yè)瞄準國際標準和國際先進水平，種植了14個優(yōu)質(zhì)番茄品種，根據(jù)品種的氣候適應性、產(chǎn)量、品質(zhì)、口感、外形等篩選出最符合中國市場及消費者喜好的番茄品種，口感偏甜，適合做零食、沙拉的櫻桃番茄；硬度適中，口感酸甜有致，適合各種烹飪菜肴的多用途番茄；質(zhì)地較硬，耐儲存，可做切片、菜肴牛肉番茄。其產(chǎn)量是傳統(tǒng)種植方式畝產(chǎn)量的6-8倍，高效的土地利用率更是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所無法比擬。

歷經(jīng)兩年的摸索和實踐，宏福人掌握了在中國氣候環(huán)境條件下的玻璃溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)涉及的玻璃溫室設備設施、智能環(huán)境控制、農(nóng)時活動操作、市場化運作及農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設等各標準化運作模式。2017年初，首批櫻桃番茄成熟，每平方米產(chǎn)量達到35千克。宏福人將它命名為“宏福柿”，一上市就以優(yōu)質(zhì)、安全、純凈的產(chǎn)品特點迅速在番茄市場獨樹一幟，并以更適合中國人對番茄口感的偏好，皮兒薄、甜度高等口味特點贏得了消費者的一致青睞。在北京、上海、廣州、深圳、沈陽、大連、香港等各大城市的中高端商超、餐飲、酒店及線上市場試水，消費市場反映良好，市場增長態(tài)勢迅猛。

與此同時，黃福水又結(jié)合扶貧行動，到黑龍江大慶市布局，在貧困縣林甸的一片鹽堿地上謀劃建設農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)。2016年8月，總投資150億元的大慶宏?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)項目正式落戶林甸縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)。2017年底，一期工程一座12萬平方米的智能溫室建成，2018年4月開始生產(chǎn)，年產(chǎn)大番茄3.6萬噸，櫻桃番茄1.57萬噸。如今每畝地產(chǎn)出的效益已經(jīng)超過了50萬元。

大慶宏褔農(nóng)業(yè)項目的成功實施將產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益，為推動中國農(nóng)業(yè)升級轉(zhuǎn)型提供示范推廣效應?？傮w項目完成后，將實現(xiàn)大番茄年總產(chǎn)量21.6萬噸，櫻桃番茄總產(chǎn)量9.45萬噸，年產(chǎn)值實現(xiàn)約38億元，實現(xiàn)就業(yè)2700人，帶動1500多貧困戶就業(yè)。

而所有這些都參透著黃福水更大的目標—用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)帶動健康養(yǎng)老的大發(fā)展。

2019年4月4日，黃福水帶領(lǐng)宏福集團各分管領(lǐng)導及分公司高管，前往大慶宏?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園考察調(diào)研。與戶外風雪嚴寒形成鮮明對比的是，棚內(nèi)溫暖如春。大棚中綠色植株及鮮艷果實令人贊嘆不已。聯(lián)想到每年冬天，很多東北人候鳥一般千里迢迢去海南過冬，去時機票價格最貴，春天又在機票價格最高的時候回來的狀況，黃福水認為，“智能溫室里四季如春，十幾萬平方米，老人們既可以在里面遛彎，也可以在這里用餐、娛樂，如果能跟康養(yǎng)融合發(fā)展，老人冬天就不用去海南了?！?/p>

溫都水城湖灣酒店

如今的黃福水正全力打造大慶宏福現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)，其設計理念以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，與自然高度融合，適合宜居的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)。項目整體布局以全玻璃覆蓋式農(nóng)業(yè)園區(qū)為特色，配套開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)，并形成自身的特色生態(tài)體系。

據(jù)測算，大慶宏福現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)建成后，每年可供應生鮮果蔬30萬噸，鮮花100萬株，吸引游客100萬人次，接待養(yǎng)老5萬人次，新增就業(yè)崗位3萬多個。