朱亞娟

[摘 要]作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮與穩(wěn)定有著重要影響。建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的核心在于人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，而加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)工作則是建筑企業(yè)保持高端人才儲(chǔ)備的關(guān)鍵。本文就建筑行業(yè)內(nèi)的員工管理與培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面探討和研究，希望促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]建筑行業(yè);員工管理與培訓(xùn);技巧

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.16.054

[中圖分類(lèi)號(hào)]F272.92;F426.92 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2019）16-0-02

0 ? ? 引 言

建筑行業(yè)不僅為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支撐，同時(shí)也容納了大量就業(yè)人群，為社會(huì)繁榮與穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于建筑行業(yè)的特殊性，建筑企業(yè)高端素質(zhì)人才往往存在較強(qiáng)的流失性，不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)是合理利用建筑企業(yè)人力資源的重要途徑，不僅有助于提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也促進(jìn)員工綜合素質(zhì)提升，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

1 ? ? 建筑行業(yè)內(nèi)員工管理與培訓(xùn)工作面臨的挑戰(zhàn)

1.1 ? 施工地點(diǎn)分散性強(qiáng)

眾所周知，建筑行業(yè)是一個(gè)隨著市場(chǎng)變化不斷遷移的特殊行業(yè)，與其他行業(yè)最大的不同在于生產(chǎn)場(chǎng)所并不固定;一個(gè)建筑企業(yè)會(huì)存在分散于各地的不同施工項(xiàng)目，由此可見(jiàn)，建筑行業(yè)的施工地點(diǎn)具有較強(qiáng)的分散性。施工地點(diǎn)分散性強(qiáng)給建筑行業(yè)內(nèi)員工管理與培訓(xùn)工作帶來(lái)許多影響，一方面，施工地點(diǎn)分散性強(qiáng)不利于建筑企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行有效管理，提高了管理工作的難度;另一方面，施工地點(diǎn)分散性強(qiáng)也不利于員工的培訓(xùn)工作，無(wú)法開(kāi)展統(tǒng)一有效的培訓(xùn)工作。

1.2 ? 員工組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜

由于建筑施工是一個(gè)十分復(fù)雜的工作內(nèi)容，具有工作量大、施工周期長(zhǎng)的基本特征，建筑施工需要大量且不同工種的施工人員，由此也形成了施工人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜性強(qiáng)的重要特征。目前，我國(guó)建筑行業(yè)主要由欠缺經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生及文化水平較低的農(nóng)民工組成，只有數(shù)量較少的技術(shù)人員和管理人員，施工人員無(wú)論在施工經(jīng)驗(yàn)方面或施工技術(shù)水平方面都存在巨大差距，給施工員工管理與培訓(xùn)帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)，如何高效開(kāi)展員工管理與培訓(xùn)工作是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

1.3 ? 員工流動(dòng)性高

員工流動(dòng)性高是影響建筑行業(yè)內(nèi)員工管理與培訓(xùn)工作質(zhì)量的重要因素，受多方面因素的影響，建筑行業(yè)存在較強(qiáng)的員工流動(dòng)性，給員工管理與培訓(xùn)工作帶來(lái)了許多影響和挑戰(zhàn)。一方面，由于建筑行業(yè)施工地點(diǎn)分散性強(qiáng)，建筑企業(yè)會(huì)根據(jù)實(shí)際工程建設(shè)需求對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性派遣，造成員工需要根據(jù)工作需求不斷遷移和流動(dòng)。另一方面，由于員工受家庭及其他因素影響，建筑行業(yè)往往需要耗費(fèi)大量資金進(jìn)行員工培訓(xùn)工作。

2 ? ? 建筑行業(yè)加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)的必要性

2.1 ? 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加激烈的今天，建筑行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力更多體現(xiàn)在人才儲(chǔ)備這一重要環(huán)節(jié)上，構(gòu)建一支高端專(zhuān)業(yè)人才是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。加強(qiáng)建筑行業(yè)員工管理工作及相關(guān)培訓(xùn)工作有助于提高建筑企業(yè)員工的管理水平，同時(shí)提高企業(yè)員工專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，從而為建筑企業(yè)更好地開(kāi)展施工工作奠定基礎(chǔ)。由于建筑行業(yè)員工的綜合素質(zhì)存在巨大的差異性，員工更新和流失速度頻繁，只有加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)工作才能打造一支高端專(zhuān)業(yè)人才，提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 ? 提高建筑工程施工質(zhì)量

工程質(zhì)量是衡量建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，建筑企業(yè)要想取得理想的市場(chǎng)發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益，必須采取有效措施提升企業(yè)施工質(zhì)量，加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)工作是其中不可或缺的有效渠道。一方面，加強(qiáng)員工管理是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，企業(yè)員工作為施工工作的主體，只有加強(qiáng)管理和監(jiān)督，才能使員工更加嚴(yán)格地開(kāi)展相關(guān)工作，由此提高施工工作的質(zhì)量和效率。另一方面，由于企業(yè)員工之間個(gè)體存在差異性，需要開(kāi)展必要的培訓(xùn)工作才能確保企業(yè)員工符合施工工作的基本要求，由此促進(jìn)建筑工程的施工質(zhì)量。

2.3 ? 滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求

建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，離不開(kāi)合理且穩(wěn)定的人才儲(chǔ)備以及最大程度上開(kāi)發(fā)企業(yè)自身的人力資源?，F(xiàn)階段，建筑企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)知到人力資源開(kāi)發(fā)與管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，只有將員工個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，才能充分激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。加強(qiáng)建筑企業(yè)員工管理與培訓(xùn)工作，是企業(yè)有效開(kāi)發(fā)人力資源的重要體現(xiàn)，通過(guò)管理與培訓(xùn)工作有效提升員工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，從而最大程度上開(kāi)發(fā)價(jià)值，在實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

3 ? ? 建筑行業(yè)高素質(zhì)員工的基本素質(zhì)

3.1 ? 端正的工作態(tài)度

工作態(tài)度不僅是一個(gè)員工個(gè)人素養(yǎng)的重要體現(xiàn)，也是建筑企業(yè)對(duì)員工的基本需求。建筑行業(yè)是一個(gè)服務(wù)人們生產(chǎn)生活的重要服務(wù)領(lǐng)域，所建工程的質(zhì)量關(guān)乎著千萬(wàn)人的生命安全和生活質(zhì)量，這就要求建筑企業(yè)必須高質(zhì)量完成施工任務(wù)。企業(yè)員工作為建筑施工的主體，工作態(tài)度對(duì)會(huì)施工質(zhì)量產(chǎn)成深遠(yuǎn)影響，如果一個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工管理人員工作態(tài)度不端正，就無(wú)法嚴(yán)格遵守施工標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法順利開(kāi)展施工作業(yè)，不僅給建筑工程造成嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，同時(shí)也給企業(yè)自身帶來(lái)諸多負(fù)面影響。因此，端正的工作態(tài)度是建筑企業(yè)高素質(zhì)員工的基本素質(zhì)體現(xiàn)。

3.2 ? 良好的業(yè)務(wù)水平

企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平往往是衡量建筑企業(yè)施工水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量具有決定性影響。隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的新技術(shù)、新工藝被應(yīng)用到建筑行業(yè)中，建筑工程施工技術(shù)更新?lián)Q代的頻率相比過(guò)往也更加頻繁，這給建筑領(lǐng)域工作人員提出了更高的業(yè)務(wù)要求。對(duì)于建筑企業(yè)員工而言，只有積極學(xué)習(xí)和吸收掌握這些先進(jìn)的施工技術(shù)，才能成為一名高端專(zhuān)業(yè)人才，進(jìn)而在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位，這也是現(xiàn)時(shí)代背景下建筑企業(yè)對(duì)高素質(zhì)員工的基本素質(zhì)需求。