黃小孟

花香襲來，啁啾鳥鳴，蝶舞蜂飛，三月的譚壩村，一片片翠綠托起明黃地毯，一陣陣春風吹皺金色花海，“衣錦鄉(xiāng)情”千畝花海里正蕩漾著游客們的歡聲笑語。八月到來，果蔬種植基地也迎來豐收的喜悅……

作為瀘縣集體經(jīng)濟發(fā)展的縮影，如今的譚壩村已華麗轉(zhuǎn)身成為投資熱土、改革先鋒、振興樣板。而在三年前，這還是個省級貧困村。為何有如此可喜的變化？現(xiàn)任瀘縣喻寺鎮(zhèn)譚壩村黨總支書記馬仕彬功不可沒。

打拼多年終返鄉(xiāng)

2012年部隊退役后，23歲的馬仕彬南下廣州，憑借著勤勤懇懇、開拓進取的精神，他很快就干出了一番事業(yè)。2016年底，在喻寺鎮(zhèn)黨委長達一年的“回引”后，馬仕彬回鄉(xiāng)并擔任村干部。

“剛上任時，村上田地大規(guī)模撂荒，土地資源利用率低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不集群不抱團，規(guī)?；姆N養(yǎng)產(chǎn)業(yè)還很少?！卑凑赵谕鈩展r積累的經(jīng)驗，要想改變譚壩村的現(xiàn)狀，首先得凝聚合力，怎么做？馬仕彬提出必須堅持黨建引領，在組織、隊伍、群眾三個方面下功夫。

在他的建議下，鎮(zhèn)黨委“破立并舉”，將業(yè)緣相似、地緣相鄰的4個村聯(lián)合建立衣錦鄉(xiāng)情產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委，下設5個產(chǎn)業(yè)鏈上的功能型黨支部，搭建起抱團發(fā)展的“指揮部”。采取“項目、政策、崗位”回引了一批優(yōu)秀農(nóng)民工，通過“創(chuàng)業(yè)孵化、技能培訓、培養(yǎng)儲備、頂崗鍛煉”四個一批定向培育方式，外引了2家優(yōu)秀農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè)進入“農(nóng)民工眾創(chuàng)示范園”，內(nèi)育了4名優(yōu)秀農(nóng)民工進入村“兩委”。結合全縣統(tǒng)一部署，譚壩村扎實開展“走服引”主題教育，村組干部挨家挨戶上門走訪，宣傳土地改革等相關政策，收集集體經(jīng)濟發(fā)展建議，化解矛盾，讓大家心往一處想、勁往一處使。

飛速發(fā)展成果享

組織健全了，人心聚齊了，譚壩村要實現(xiàn)飛躍發(fā)展，就離不開怎么找錢、怎么用錢這兩個問題。

“我們通過農(nóng)村產(chǎn)權制度改革組建全市首家村級股份經(jīng)濟合作社，通過供銷社改革，在股份經(jīng)濟合作社上建立基層供銷社，將全村農(nóng)民專業(yè)合作社整合在股份經(jīng)濟合作社，實現(xiàn)‘三社融合、抱團發(fā)展。”馬仕彬在介紹如何用“三社融合”來推動“三產(chǎn)融合”落地生根時說道，“農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)中機器不夠，可以通過股份經(jīng)濟合作社調(diào)配機器、可以由基層供銷社配送。專合社在集中耕作期間，可以通過股份經(jīng)濟合作社派遣人工，這樣就可以優(yōu)勢互補、需求互利、抱團發(fā)展”。

在馬仕彬的帶領下，譚壩村建立糧油、果蔬、水產(chǎn)、生豬四個基地，助推“荒山”變“金山”;建立“農(nóng)民工眾創(chuàng)示范園”，開展糧油加工、烘干冷鏈等，助推“農(nóng)區(qū)”變“廠區(qū)”;開展鄉(xiāng)村旅游、蔬果采摘、休閑觀光等，助推“田園”變“公園”，實現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股民”的“三資突變”。2018年，譚壩村通過土地經(jīng)營實現(xiàn)收入160萬元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)收入20萬元、社會服務收入5萬元、勞動就業(yè)收入2.8萬元。

通過三年探索和發(fā)展，譚壩村發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)民人均收入從原來的9000余元增長到現(xiàn)在的19264元，實現(xiàn)了翻番，成功創(chuàng)建了省級“四好”村，村黨組織現(xiàn)在說話有人聽，辦事有人跟，凝聚力戰(zhàn)斗力顯著增強。（作者單位/瀘縣縣委組織部）（責編/謝鑫宇）