耿學艷

摘 要：科技水平提升給企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展創(chuàng)造了基于，計算機會計信息化也在大數(shù)據(jù)的支撐之下不斷發(fā)展進步。由于現(xiàn)階段各行業(yè)的會計信息風險問題逐步增多，所以需要針對其安全管理展開系統(tǒng)性的分析與探究，了解現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展實際情況并找出風險管控的方法，對此本文將展開細致化的分析與論述。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) ?會計信息化 ?風險管控

我國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及計算機技術(shù)不斷發(fā)展進步，所以大數(shù)據(jù)時代背景之下給各行各業(yè)的發(fā)展進步也帶來了機遇與挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的工作效率不斷提升，且信息共享、服務(wù)管理、業(yè)務(wù)拓展工作不斷深化，能有效節(jié)約經(jīng)濟成本投入。但是隨之而來的就是會計信息化可能會存在的風險性問題，各種軟件以及信息平臺的應(yīng)用只有在良好的防護體系引導之下才能得到保障，因此只有做好對會計信息化風險與管控的研究分析，才能給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展進步帶來有利的保障條件。

一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)信息化發(fā)展實際

會計信息化發(fā)展能夠給企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平臺建立帶來有利條件，同時能夠做好對企業(yè)內(nèi)部各種信息資源的整合利用，企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的內(nèi)在聯(lián)系也逐步增多。當會計信息化的工作模式逐步推廣開來，傳統(tǒng)的人工工作模式就會被替代，取而代之的就是軟件技術(shù)的應(yīng)用，這樣財務(wù)相關(guān)部門在開展各項實踐工作階段，也能擁有良好的保障條件，工作效率、工作質(zhì)量都能進一步提示。大數(shù)據(jù)背景下的云計算、云存儲不斷發(fā)展推進，由此企業(yè)的會計信息化管理能夠擁有良好的技術(shù)條件支撐。通過對有關(guān)的科學技術(shù)以及市場環(huán)境的研究分析，能夠讓企業(yè)建立一個完善的財務(wù)管理服務(wù)系統(tǒng)，并將自己的人工成本投入有效縮減，有利于提升自己的核心競爭力。所以針對目前的企業(yè)管理實際情況，只有將會計管理的各項風險問題進行集中控制，才能給企業(yè)的適應(yīng)社會以及行業(yè)變革的機會。

二、大數(shù)據(jù)背景下的會計信息安全風險問題控制相關(guān)舉措

（一）做好信息數(shù)據(jù)共享平臺建設(shè)

大數(shù)據(jù)背景條件下，企業(yè)的會計信息安全管理指導工作，需要經(jīng)過政府以及相關(guān)職能部門的有效引導，進而保證企業(yè)能夠在資金、人力、技術(shù)等方面獲得足夠的支持，避免安全風險問題超出企業(yè)的預(yù)算標準。通過對會計信息化的平臺建立，能夠讓企業(yè)將相關(guān)的會計數(shù)據(jù)信息進行共享，實現(xiàn)對各類信息資源的整合利用。當企業(yè)能夠做好與同行之間的信息溝通交流以及交換，就能打破自己在內(nèi)部管理階段可能會存在的局限性，提升企業(yè)的發(fā)展力。尤其是在經(jīng)濟全球化的背景致癌，只有將信息管理系統(tǒng)逐步建立起來，才能保證企業(yè)的財務(wù)管理、會計信息系統(tǒng)能夠廣泛開展實踐應(yīng)用，信息共享的價值影響也能逐步展現(xiàn)出來。

（二）做好程序操作控制提升安全性

企業(yè)單位在進行會計管理程序操作階段，需要認識到會計信息管理需要該安全保障條件的引導，工作人員在實踐工作階段，能夠利用技術(shù)手段就將自己的出錯率降低，同時還能根據(jù)各項技術(shù)應(yīng)用的基本步驟與條件，確立自己的工作范圍以及基本職責。如果在對各項數(shù)據(jù)信息資源輸入階段存在疑問，那么會計人員需要及時將工作內(nèi)容進行核對或調(diào)整，如果有專門的工作人員進行復審，那么就能大大提升數(shù)據(jù)的正確性與可靠性。企業(yè)需要建立一個屬于自己的會計檔案管理機制，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，通過對各項平整、票據(jù)、報表等的電子化處理，能夠保證各項數(shù)據(jù)信息都能通過打印處理完成，同時會計人員需要遵守行業(yè)標準規(guī)范，認真履行自己的基本職責。

（三）重視現(xiàn)階段的會計信息系統(tǒng)財務(wù)人員工作分配處理

對于企業(yè)來講建立了會計管理系統(tǒng)之后，還需要根據(jù)自己的部門設(shè)置實際情況需求，建立一個完善的會計人員配置機制，由此才能做到對整個企業(yè)的系統(tǒng)化管理與引導，如果系統(tǒng)內(nèi)工作人員之間的任務(wù)分配與管理制度能夠保持高度的統(tǒng)一，這樣在后期的會計管理、財務(wù)管理階段的信息共享以及應(yīng)用就會更加的科學有效，能避免在實踐工作階段的信息數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象。如果工作人員發(fā)現(xiàn)部門會計信息不符合實際，那么就需要通過搜索，并做好各個負責人指導工作。企業(yè)能夠在會計信息系統(tǒng)之下，將各類數(shù)據(jù)信息資源有效性應(yīng)用，就能獲得發(fā)展動力，實現(xiàn)對內(nèi)部各項工作的協(xié)調(diào)引導。

三、結(jié)束語

企業(yè)的會計信息化能夠?qū)?nèi)部各項工作的效率逐步提升，同時還能給技術(shù)應(yīng)用提供一個有利的突破條件。所以結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展以及市場經(jīng)濟的基本要求，企業(yè)需要把握發(fā)展機遇，通過技術(shù)手段將會計信息化可能會存在的安全風險問題控制，逐步提升企業(yè)的發(fā)展力與創(chuàng)新實踐力。

參考文獻：

[1]張麗哲.基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)財務(wù)風險管理體系模型的構(gòu)建[J].中國管理信息化，2017（17）：27-28.