張建平

摘 要：現(xiàn)階段的企業(yè)管理中的財務管理是極為重要的一個內(nèi)容，是企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)之中不可缺少的一個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段的財務管理工作存在著各式各樣的問題，需要通過各種內(nèi)控手段去降低財務管理的風險。本文將對企業(yè)內(nèi)控管理中的財務管理手段進行分析探究，為存在的問題提出解決辦法。

關(guān)鍵詞：財務管理 ?企業(yè)內(nèi)控管理

現(xiàn)代企業(yè)的管理中企業(yè)內(nèi)部控制是促進企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的主要舉措，能夠確保企業(yè)工作能夠順利的進行下去。財務管理措施能夠更好的保證企業(yè)的財務的安全和完整，避免財務出現(xiàn)過多的錯誤。企業(yè)內(nèi)控管理能夠更好的進行企業(yè)內(nèi)部風險識別和優(yōu)化，從而對企業(yè)管理方面進行不斷地優(yōu)化和調(diào)整，能夠更好的推動企業(yè)的向前發(fā)展。

一、企業(yè)內(nèi)控管理存在的財務管理的相關(guān)問題

（一）財務管理的內(nèi)控機制不健全

在財務管理中的內(nèi)控管理應用存在這一些實際性的問題，首先，企業(yè)內(nèi)控管理機制的執(zhí)行人員并不具有相對的專業(yè)性，整個內(nèi)控體系的執(zhí)行并不健全，導致內(nèi)控措施在財務管理中缺少了應有的效果。其次，財務管理中的財會人員對于審計的工作并不能夠達到財務管理的所需要的專業(yè)程度。并且審計部門的整個審計體系并不存在健全的監(jiān)督體制。最后，企業(yè)財務管理的缺少能夠執(zhí)行有效的指標體系去進行評估財務管理的執(zhí)行效果。所以并不能夠?qū)ω攧展芾硇ЧM行及時的改進。

（二）內(nèi)控溝通不暢

財務管理的需要保證公司內(nèi)部的各個部門之間能夠保持更好的溝通。只有保證企業(yè)內(nèi)部的各個部門進行有效的溝通聯(lián)絡才能夠確保信息能夠及時的溝通和交流。只有取保信息的實時共享才能夠?qū)ζ髽I(yè)的風險進行及時的預防和控制。內(nèi)控的溝通能夠有效的提高對財務管理的風險的危機的處理能力。避免財務管理流程中出現(xiàn)問題，阻礙企業(yè)整體的整體運作。

二、內(nèi)控管理中的財務管理的策略

（一）提高財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)控管理人員必須要能夠認識到財務管理的重要性，能夠認識到財務管理的專業(yè)人才對財務管理措施的積極意義。所以，在進行財務管理人員進行招聘時，首先就要保證財務管理人員用于極強的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。并且，要建立專門的員工的完整的培新體系，能夠保證財務管理人員的得到及時的工作支持。并且，要建立完整的獎勵機制，這樣能夠促進此財務管理工作的工作效率。這樣不僅能夠更好的營造積極的工作氛圍，也能夠更好的吸引專業(yè)的人才。

（二）完善內(nèi)控制度

企業(yè)財務管理不僅僅需要更為專業(yè)人才，也需要能夠建立更為完整的內(nèi)控制度。并且要保證在崗人員能夠進行及時的財務管理，并且要企業(yè)要加強財務管理人員的責任意識，并建立有效的措施避免財務管理人員存在貪污受賄的錯誤的出現(xiàn)。并且要根據(jù)企業(yè)自身特點進行有效的內(nèi)控制度的完善。要保證財務管理能夠?qū)ω攧展芾磉^程的各種票據(jù)的檢查和核對，保證財務管理工作能夠更好的進行實施。

（三）完善監(jiān)督制度

財務管理人員不能僅僅靠自身的責任意識去保證工作效率，更要建立完整的監(jiān)督制度，保證能夠進行更為高效的工作。相對完善的內(nèi)控機制，能夠更好的進行財務管理工作，促進財務管理資質(zhì)管理工作能夠更好的運行，從而解決在財務管理中遇到的各種問題，從而推動企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。

（四）強化內(nèi)控措施的執(zhí)行力度

內(nèi)控措施不僅僅需要制度上的保證，更要保證管理人員的工作能力和執(zhí)行力度。內(nèi)控管理必須要進行工作細節(jié)上的優(yōu)化，需要管理工作人員能夠更好的進行執(zhí)行，保證執(zhí)行力度能夠滿足內(nèi)控上的需要，企業(yè)的內(nèi)控管理人員在財務管理上一定要保證執(zhí)行上的力度和科學性，保證能夠及時的解決財務出現(xiàn)的相關(guān)問題，取保能夠內(nèi)控措施能夠更好的解決問題的問題，解決主要矛盾。確保企業(yè)的財務管理能夠進行更為高效的內(nèi)控措施。

三、結(jié)束語

企業(yè)的內(nèi)控中的財務管理是極為重要的管理措施，能夠更好地解決財務上的相關(guān)問題，所以，完善財務管理措施能夠有效的解決財務的風險，健全財務管理制度上的監(jiān)督制度，并且建立健全專業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)上的培養(yǎng)和責任意識的建立。只用通過管理理念的更新才能夠提升財務管理的效果，并且通過理念建設的更新對財務風險進行有效的風險預防和評估，找出企業(yè)管理中財務管理中存在的難點和重點，為企業(yè)提供有效的財務風險管理。促進整個企業(yè)能夠更為健康的可持續(xù)的的發(fā)展。

參考文獻：

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