趙力瑤

摘 要：信息時代下，現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式規(guī)范化程度不斷提升，經濟管理規(guī)范化對于促進企業(yè)發(fā)展具有積極意義。本文從經濟管理體系、內部管理水平以及ERP管理系統(tǒng)的應用三方面分析了進一步強化企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式的策略，希望能夠為企業(yè)規(guī)范化管理提供借鑒，推動企業(yè)經濟管理模式改革發(fā)展。

關鍵詞：信息時代 ?現(xiàn)代企業(yè) ?經濟管理模式 ?規(guī)范化

信息時代，經濟全球化、市場經濟均在快速向前推進，企業(yè)在新的發(fā)展形勢下，需要結合社會需求、市場實情轉變傳統(tǒng)經濟管理模式，提高經濟管理規(guī)范化程度，以此應對市場變化。規(guī)范化經濟管理需要企業(yè)完善組織架構，從多角度、全方位提高經濟管理水平，進而促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

一、完善經濟管理體系

若將現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式比作一座山，位于山巔之上的必然是企業(yè)的最高管理者。企業(yè)最高管理者通常是十分熟悉企業(yè)業(yè)務，具備高水平管理知識、能力以及了解相關法律法規(guī)等專業(yè)知識的綜合型人才，同時還擁有將知識傳授給普通員工的能力。企業(yè)經濟管理模式在這樣一位管理者的控制、運用下，方能夠達到良好管理效果。企業(yè)經濟管理模式并非一成不變的，而是需要隨著企業(yè)的發(fā)展、時代的變遷不斷進行調整、完善[1]。信息時代下，企業(yè)必須重新審視經濟管理模式，探究其與市場經濟不適應之處，予以更新、調整，通過對管理模式的強化與改良，逐漸建立起與時俱進的經濟管理體系，緊緊跟隨時代發(fā)展進步，保障企業(yè)市場經濟地位的同時，謀求進一步提升企業(yè)市場競爭力的方式方法。企業(yè)經濟管理模式領導者需要對經過優(yōu)化的模式在企業(yè)中的實際運用進行評估與分析，解決模式運行過程中的問題，提高經濟管理模式規(guī)范性，以保障其能夠發(fā)揮管理作用。

二、提高內部管理水平

信息時代，科學技術、信息技術廣泛應用于社會各個領域，企業(yè)管理者應當注重提升自身信息應用技能，實現(xiàn)無紙化作業(yè)。要求員工能夠簡單處理信息，開展流水作業(yè)模式，增強內部管理規(guī)范性，以此提升企業(yè)工作效率?？梢圆扇∠率龃胧?，第一，企業(yè)內部崗位分工，專崗專員，以促使員工努力做好本職工作，這樣能夠保證在管理模式下，全體員工都能夠有序開展工作，完成任務。第二，制定流程化工作實施細則，明確工作流程，能夠讓員工清晰了解自身工作職責、方法等，不但有助于節(jié)約員工工作期間的時間，還有助于防止工作交叉、缺失等問題。除了從工作角度提高內部管理能力外，管理者還應當做好日常監(jiān)督管理工作，雖然信息時代下企業(yè)大部分工作通過儀器就能夠完成，提高了企業(yè)發(fā)展速度，但是在信息時代也增加了企業(yè)管理難度。主要表現(xiàn)在員工無視法律法規(guī)，以權謀私，侵占企業(yè)財務。這對于個人而言不僅觸犯了法律，對于企業(yè)發(fā)展也十分不利，有損企業(yè)利益，提高企業(yè)資金運轉難度。因此，為了防范該風險，管理者必須做好員工管理工作，尤其是對涉及經濟的員工。

三、應用ERP管理系統(tǒng)

信息時代下企業(yè)日常運行需要信息、資金互動支撐，對此可以應用ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)是一種集物資、資金、信息于一體的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠整合企業(yè)資源，推動企業(yè)發(fā)展。ERP系統(tǒng)功能遠不止于此。從經濟管理模式角度看，在經濟管理工作中應用該系統(tǒng)能夠產生云計算ERP，實現(xiàn)與云計算數(shù)據(jù)、信息共享。即是說，員工把原始數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆破脚_，然后運用ERP系統(tǒng)更新，完成轉換、整理。通過該方法，企業(yè)管理者能夠清晰地看到數(shù)據(jù)對比結果，進而有效管理控制企業(yè)經濟，提升經濟管理準確度。此外，EPR系統(tǒng)還能夠服務于經濟管理理念、企業(yè)物資人力、基礎信息數(shù)據(jù)、業(yè)務流程等管理，包括客戶、供應商、代理商、制造工廠等等，將各個環(huán)節(jié)所產生的數(shù)據(jù)匯總，進行科學、規(guī)范地分析處理，同時企業(yè)還可以結合應用云計算，主要有下述優(yōu)勢，第一，對企業(yè)運營過程中產生的信息數(shù)據(jù)進行全面分析整合，明確服務方向與發(fā)展方向;第二，提高企業(yè)資源配置率，節(jié)約企業(yè)成本;第三，業(yè)務與信息充分融合，二者協(xié)同發(fā)展，有助于提高管理系統(tǒng)性、規(guī)范性，同時為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有效參考。

四、結束語

市場經濟競爭越來越激烈的當代，企業(yè)經濟管理水平對企業(yè)發(fā)展有重要影響。經濟管理能夠指導企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作，幫助企業(yè)解決運行期間出現(xiàn)的眾多問題。經濟管理規(guī)范化能夠提升企業(yè)經濟管理質量，最大程度上輔助企業(yè)優(yōu)化其運行模式，助益企業(yè)實現(xiàn)社會、經濟雙重效益。

參考文獻：

[1]閔海權.新形勢下企業(yè)經濟管理規(guī)范化模式研究[J].財經界（學術版），2019（06）：60.