姬軍萍
摘 要:在國有資產(chǎn)中,固定資產(chǎn)占據(jù)了重要的比例,加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作在確保國有資產(chǎn)安全完整方面有著舉足輕重的作用。本文著重從理論角度出發(fā),對加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理提出了可行性建議。
關鍵詞:事業(yè)單位 ?固定資產(chǎn) ?管理
所謂固定資產(chǎn),主要是指使用年限超過1年(不含1年)、單位價值在1000元之上,專用設備單位價值在1500元以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),一般包括房屋及構(gòu)筑物、專用設備、通用設備等。對于單位價值雖然未達到規(guī)定標準,但是耐用時間在一年以上的大批同類物資,也同樣作為固定資產(chǎn)管理。為了維護國有資產(chǎn)安全完整,防止國有資產(chǎn)流失,提高國有資產(chǎn)的使用效率,加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作,的確是迫在眉睫。現(xiàn)階段,各個部門都已經(jīng)意識到了固定資產(chǎn)管理工作的重要性,在固定資產(chǎn)管理方面使用了多種有效的方式,取得了良好的效果,不過,從實際情況來看,依然存在著一些問題,需要進一步解決。
一、當前關于事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的問題
(一)固定資產(chǎn)管理意識薄弱
就目前而言,在受到傳統(tǒng)因素的影響下,大多數(shù)事業(yè)單位管理者對固定資產(chǎn)缺乏全面認識,甚至認為固定資產(chǎn)的所有權(quán)在與政府部門,事業(yè)單位僅僅把握了使用權(quán),正因為如此才導致事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面缺乏細致性。同時,正因為缺乏對固定資產(chǎn)的認識,所以導致各類問題不斷,其一是部分事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整,比如通過捐贈或者無償調(diào)撥等形式不體現(xiàn)資金支付形成的固定資產(chǎn),無法在取得資產(chǎn)后入場核算。第二是在領導調(diào)動或者固定資產(chǎn)的具體使用者發(fā)生變更的時候,沒有按照規(guī)定對固定資產(chǎn)進行移交,或者僅僅進行了移交而沒有登記使用人沒有變更登記。第三是部分事業(yè)單位固定資產(chǎn)外借的時候手續(xù)不全面,如此一來則會導致固定資產(chǎn)無法及時收回。
(二) 缺乏完善的固定資產(chǎn)管理制度
制度決定了一切,是事業(yè)單位發(fā)展的重中之重,現(xiàn)階段事業(yè)單位根據(jù)要求紛紛制定了具體的開支標準,但是卻因為缺乏對固定資產(chǎn)的重視,所以在固定資產(chǎn)管理制度方面存在一些問題,甚至有的事業(yè)單位并沒有針對實際的發(fā)展情況制定完善的管理制度,對固定資產(chǎn)的掌握僅僅局限在會計賬目之上。還有便是有諸多事業(yè)單位內(nèi)部控制制度剛剛建立,并不完善,長此久往則會導致資產(chǎn)管理趨于形式化。
(三)會計基礎工作較為薄弱
1、是初始計量不正確
在取得外購固定資產(chǎn)時將應計入固定資產(chǎn)的相關稅費以及在交付使用前發(fā)生的歸屬于該項資產(chǎn)的運輸費、裝卸費、安裝費等未計入其成本。
2、卡片登記不及時
在固定資產(chǎn)發(fā)生增加變動時未及時進行卡片登記,造成固定資產(chǎn)賬實不相符。
3、固定資產(chǎn)的清查不徹底
對清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)未按規(guī)定程序進行及時處理,對于報廢的固定資產(chǎn),未及時辦理相關清理手續(xù),造成資產(chǎn)虛增。
二、加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施
(一)需要提高對固定資產(chǎn)科學化管理的意識
①從領導角度出發(fā),要高度重視固定資產(chǎn)管理工作,樹立單位負責人為資產(chǎn)管理第一責任人的意識,能認識到做好固定資產(chǎn)管理是單位財務管理工作的重要組成部分,是衡量單位財務管理水平的重要指標,是確保國有資產(chǎn)保值增值的基本保障。
②從單位管理角度出發(fā),要建立健全固定資產(chǎn)管理制度。將加強固定資產(chǎn)管理作為單位內(nèi)部管理制度的重要內(nèi)容,要明確固定資產(chǎn)的歸口管理部門,明確資產(chǎn)使用和保管責任人,落實資產(chǎn)使用人在資產(chǎn)管理中的責任。明確固定資產(chǎn)采購、驗收、入庫、維護、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)科學化管理流程,并對不相容崗位進行分離。
③從事業(yè)單位財務人員角度出發(fā):就要求相關人員對單位固定資產(chǎn)進行準確的確認和計量,及時登記固定資產(chǎn)明細賬和固定資產(chǎn)卡片,并且配合資產(chǎn)管理人員定期對單位固定資產(chǎn)實物進行盤點核實,確保會計賬簿記錄和實物數(shù)量相符,如不相符查明原因明確責任,按照單位相關管理制度該追責的追責。這就要求單位不斷加強對財務人員、資產(chǎn)管理人員的培訓,優(yōu)化工作人員職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,特別是在實際運行過程中要時刻堅持原則,從本質(zhì)上防止因人為因素造成的國有資產(chǎn)流失。所以,事業(yè)單位財務人員和資產(chǎn)管理人員需要更新觀念,從實際工作出發(fā),在做好本職工作的同時,從核算型工作方向向著管理型方式改變,積極參與到單位管理工作中,努力為提升單位財務管理工作進言獻策。
④從監(jiān)督管理角度出發(fā):需要不斷提高監(jiān)管意識,事業(yè)單位根據(jù)其履行職能的需要,嚴格按照有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的程序,購置、使用、處置固定資產(chǎn);定期對固定資產(chǎn)進行清查,核實;按照規(guī)定向同級財政部門或者主管部門申報、辦理產(chǎn)權(quán)登記,建立固定資產(chǎn)登記檔案,定期做出報告和分析說明。
(二)完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)組織管理體系
第一要求事業(yè)單位需要構(gòu)建資產(chǎn)管理內(nèi)部控制體系。事業(yè)單位需要結(jié)合自身的實際情況,在調(diào)查研究的同時制定出固定資產(chǎn)選購管理體系以及審批論證流程,堅持先入庫再領用的原則,防止不入庫帶來的賬務不清和不實的情況發(fā)生。第二是遵循先報廢后購買的原則,避免在購買以后無法進行入賬和解釋,由此一來,就會出現(xiàn)強制報廢以及弄虛作假的情況。第三需要完善和加強固定資產(chǎn)的采購、保管等環(huán)節(jié)的流程,可以建立起事業(yè)單位內(nèi)部有分工還有合作的內(nèi)部控制制度。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)在實際發(fā)展中,還需要在最大程度上挖掘出對政府采購的范圍以及方式,主要是讓政府對固定資產(chǎn)采購實際情況和市場化結(jié)合起來,防止經(jīng)濟利益的發(fā)生。另外,需要嚴格按照政府采購法的規(guī)定,不斷拓展政府采購范圍,以科學的態(tài)度規(guī)劃好政府采購方式,最后就可以完善對事業(yè)單位固定資產(chǎn)采購資金支付的手段。
(三)需要重視固定資產(chǎn)科學管理
在我國行政事業(yè)單位中,需要不斷加強對固定資產(chǎn)的管理,按照資產(chǎn)管理和預算管理的相互結(jié)合,促進行政事業(yè)單位資產(chǎn)整合與共享共用。需要提高國有資產(chǎn)管理部門的管理水平,不僅如此,還需要建立起比較完善的內(nèi)部控制監(jiān)督體系,充分利用資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),做好資產(chǎn)的統(tǒng)計、報告、分析工作,實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)管理。
(四)加強固定資產(chǎn)使用周期管理
第一是在資產(chǎn)購置預算中需要全局分析與思考,尤其是要是實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理部門與財務部門的相互溝通,將資產(chǎn)配置的實際情況加以分析,這樣能夠從本質(zhì)上減少固定資產(chǎn)重復購置現(xiàn)象的產(chǎn)生;第二是要進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的日常核算,需要嚴格按照《政府會計制度》的相關要求正確進行固定資產(chǎn)的確認、計量、折舊的計提等基礎工作,為提供高質(zhì)量的財務報告做準備;第三是嚴格對固定資產(chǎn)進行定期或不定期的盤點,清查,分析各項固定資產(chǎn)的使用情況,利用效率,形成分析報告。為政府部門全面準確掌握國有資產(chǎn)整體情況提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
三、結(jié)束語
總之,現(xiàn)階段事業(yè)單位要切實承擔起資產(chǎn)管理的主體責任,建立健全和完善固定資產(chǎn)管理制度,內(nèi)部控制制度,切實堵塞管理漏洞,夯實制度基礎,規(guī)范固定資產(chǎn)的采購,保管,使用,報廢清理等各個環(huán)節(jié);做好制度落實工作,提高制度的執(zhí)行力,加強對固定資產(chǎn)管理工作的考核評價,及監(jiān)管力度;加強對工作人員業(yè)務培訓,提高干部隊伍的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能;要進行自查自省對發(fā)現(xiàn)的問題,及時尋找解決方案,如此一來才能真正推動行政事業(yè)單位的創(chuàng)新發(fā)展。
參考文獻:
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