郭靖

摘要：隨著現(xiàn)在市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中也會(huì)遇到比較多的問(wèn)題。在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中，由于國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的變化，企業(yè)需要對(duì)自身進(jìn)行相應(yīng)的改變，以便適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境。在這種情況下，企業(yè)自身的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作也成為了一個(gè)熱點(diǎn)。在新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇下，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展越來(lái)越受到重視。在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)工作人員需要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新以及發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行描述，希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)方面提供借鑒。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí);管理會(huì)計(jì);創(chuàng)新;發(fā)展

新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)的企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)自身內(nèi)部部門的不斷改革，適應(yīng)新的發(fā)展變化。而企業(yè)在進(jìn)行改革的過(guò)程中，關(guān)于會(huì)計(jì)工作方面更應(yīng)該加強(qiáng)重視。之前很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作都是著重于財(cái)務(wù)成本的核算，也就是成本會(huì)計(jì)。但是隨著進(jìn)一步的發(fā)展，在新的形勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)部的管理人員應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)好自身企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行新的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而在這種情況下，關(guān)于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展受到了進(jìn)一步的重視。不同于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)將會(huì)計(jì)以及管理有機(jī)結(jié)合在一起，能夠?yàn)槠髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供更加有效的建議，并且可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步完善，符合企業(yè)在新的時(shí)代下轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。因此國(guó)內(nèi)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)的重要性正被越來(lái)越多的管理者發(fā)現(xiàn)。在這種情況下，關(guān)于管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新以及發(fā)展受到了廣泛關(guān)注。

一、新的形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展機(jī)遇

管理會(huì)計(jì)的初始概念是從西方興起，但是隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，有關(guān)于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也受到了越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注。管理會(huì)計(jì)的工作流程，在原來(lái)財(cái)務(wù)成本核算的普通會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，也進(jìn)行了對(duì)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的相關(guān)工作。因此管理會(huì)計(jì)的有關(guān)工作可以站在企業(yè)戰(zhàn)略角度，這樣有助于企業(yè)管理者運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作結(jié)果進(jìn)行企業(yè)的決策，并且可以更好預(yù)防市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，形成比較好的預(yù)防機(jī)制。現(xiàn)在經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)形成了較為系統(tǒng)的工作流程，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)以及相關(guān)分析、財(cái)務(wù)編制方面已經(jīng)逐步完善，對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)提供了較多的幫助。然而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的情況相比起之前也有了很大變化，企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中需要考慮的因素也變得越來(lái)越多。在這種情況下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了更高的要求，需要管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

在目前情況下，相對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況相對(duì)落后，尤其是在國(guó)內(nèi)，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況與企業(yè)的實(shí)際要求還具有不少的差距，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，明確管理會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用方式，并且在對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程中，有關(guān)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理念也要進(jìn)行進(jìn)一步加強(qiáng)處理，保證能夠適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全新發(fā)展形勢(shì)。

二、會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展措施

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作思路

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，實(shí)際上是為了能夠進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)工作的水平，幫助會(huì)計(jì)工作者實(shí)現(xiàn)更高水平的會(huì)計(jì)工作，同時(shí)能夠在戰(zhàn)略層次上進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步落實(shí)。在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)以及管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)工作的日常內(nèi)容，實(shí)際上還是需要相關(guān)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，并且為了能夠?qū)崿F(xiàn)更好水平的會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)中運(yùn)用到的相關(guān)數(shù)據(jù)還需要更加詳細(xì)與準(zhǔn)確。

因此在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員需要對(duì)會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行更加詳細(xì)的記錄以及分析，并且對(duì)于公司日常的工作情況也需要進(jìn)行進(jìn)一步的了解。在進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集以及過(guò)程中，相關(guān)工作人員也需要對(duì)公司各個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行更加深入的了解，只有這樣才能為之后的管理會(huì)計(jì)工作提供有力幫助。同時(shí)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作的展開(kāi)過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)明確自身的工作定位，對(duì)于財(cái)務(wù)工作情況進(jìn)行分析的過(guò)程中，不僅僅要注重公司目前的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)于之前的工作要進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)與歸納，同時(shí)對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)變化等也要進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。在滿足公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，相關(guān)工作人員也要考慮相應(yīng)的社會(huì)效應(yīng)等問(wèn)題，以便幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新

管理會(huì)計(jì)從產(chǎn)生到現(xiàn)在，還處在一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程中。因此企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作過(guò)程中，既要根據(jù)已有的管理會(huì)計(jì)的思路進(jìn)行相關(guān)的工作，保證能夠完成管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作過(guò)程，同時(shí)在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的過(guò)程中，相關(guān)工作人員也要根據(jù)公司的實(shí)際情況，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以便符合公司的發(fā)展情況。在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作人員也要根據(jù)市場(chǎng)變化情況，對(duì)于公司的管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行修正，而不是僅僅形式主義地進(jìn)行相關(guān)工作。

在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)將戰(zhàn)略性的會(huì)計(jì)工作有效納入到日常的財(cái)務(wù)工作中，在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的過(guò)程中，對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中的計(jì)量方式要進(jìn)行不斷創(chuàng)新，并且將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的情況進(jìn)行相應(yīng)的量化處理。同時(shí)在對(duì)公司收益以及支出等情況進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將各種因素都進(jìn)行綜合考慮，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理以及會(huì)計(jì)處理過(guò)程。在進(jìn)行這些工作的過(guò)程中，相關(guān)工作人員對(duì)于自身的戰(zhàn)略性思維也要進(jìn)行不斷強(qiáng)化，提升自身工作的水平。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際需要，進(jìn)行相關(guān)人才的引進(jìn)，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)于自身工作人員的培訓(xùn)，優(yōu)化整體財(cái)務(wù)工作人員的工作素質(zhì)。

（三）推進(jìn)相關(guān)理論進(jìn)一步發(fā)展

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程相對(duì)于傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，其發(fā)展時(shí)間較短，因此在進(jìn)行相關(guān)工作的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)缺乏一定的理論基礎(chǔ)。在進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員在進(jìn)行工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)其它學(xué)科中較為先進(jìn)的思想進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)于由管理會(huì)計(jì)衍生出的多元化工作也要進(jìn)行相關(guān)研究，并且在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)研究以及工作人員，對(duì)于其它學(xué)科中的優(yōu)秀部分要進(jìn)行進(jìn)一步的了解以及借鑒，進(jìn)一步拓展關(guān)于管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論。