白永祥、李楠、楊顏被外界稱為魅族“三劍客”。

白永祥是魅族創(chuàng)始人之一，早在2003年，白永祥便成為黃章的左膀右臂，二人合力之下，3年時(shí)間帶領(lǐng)魅族MP3業(yè)務(wù)從籍籍無名，做到行業(yè)老大。此后魅族從MP3業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能手機(jī)業(yè)務(wù)，也一直由白永祥負(fù)責(zé)公司日常管理工作。

楊顏也是較早加入魅族的元老之一，曾主導(dǎo)設(shè)計(jì)魅族神機(jī)M8的UI設(shè)計(jì)而深得黃章賞識，他對魅族最大的貢獻(xiàn)，就是搭建起魅族獨(dú)樹一幟的Flyme系統(tǒng)。

黃章過去多年“隱居”幕后，也是多仰仗魅族“三劍客”對公司日常的管理。而魅族爆發(fā)過數(shù)次危機(jī)，也都由人事而起。

魅族最早的人事動蕩是在2014年，負(fù)責(zé)Flyme業(yè)務(wù)的副總裁、UI設(shè)計(jì)總監(jiān)馬麟帶著一部分總監(jiān)和高級經(jīng)理跳槽樂視，當(dāng)時(shí)僅UI部門就有10多位骨干離職，軟件部門一個(gè)星期就都走光了。

當(dāng)時(shí)白永祥、李楠、楊顏齊聚黃章家里，剖析了公司的內(nèi)憂外患，邀請黃章出山，他們從晚上6點(diǎn)一直聊到第二天凌晨6點(diǎn)。2014年的春節(jié)，魅族的高管都沒有過好，每天都在打電話，接電話。黃章也接連不斷收到壞消息，楊顏告訴黃章，“天都變了，早就不是你熟悉和能掌控的世界了”。

后來黃章坐不住了，2014年大年初九便出現(xiàn)在珠海魅族大廈5層會議室，當(dāng)時(shí)有200多名員工參加了這場會議。兩個(gè)小時(shí)的談話里，黃章做了三個(gè)決定，擴(kuò)大產(chǎn)品線、引入外部投資、拿出20%的個(gè)人股份啟動員工持股計(jì)劃。

拿出股份是黃章在最絕望時(shí)做出的決定，在此之前是無法想象的。自2003年黃章創(chuàng)立魅族，到2014年的11年間，黃章都死死守住魅族的絕對控制權(quán)，并且極度排斥投行，認(rèn)為“那些都是投機(jī)分子”。

期間雷軍試圖通過天使投資人的身份，收購魅族30%的股權(quán)，但黃章則希望雷軍做CEO，高薪分紅沒問題，股份免談。雷軍勸黃章要給高管股份，否則很容易被挖走，黃章則回答“他被挖走我自己能干”。此后雷軍還向黃章引薦過谷歌中國工程研究院副院長林斌，建議黃章以5%的股份吸引林斌加盟，但也被黃章拒絕了。

拿出20%股權(quán)對黃章來說并不容易，盡管如此，外界卻一直認(rèn)為魅族僅是家家族企業(yè)。黃章的親戚分布在財(cái)務(wù)、物流、行政、后勤甚至在食堂任職。“商業(yè)人物”通過天眼查發(fā)現(xiàn)，魅族公司8位高管中，除了黃章本人之外，還有其他兩位“黃氏”家族成員，一位是黃章弟弟，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的黃質(zhì)潘，一位是黃章姐姐，主管財(cái)務(wù)的黃小琴。

據(jù)魅族內(nèi)部員工透露，魅族與員工的股權(quán)激勵協(xié)議幾經(jīng)變動，最后股權(quán)變成了“收益權(quán)”，且由黃氏家族代持。從2014年以后，黃章幾乎每年上演一次“回歸”戲碼，魅族“三劍客”的身份也幾經(jīng)更迭。

黃章回歸之初，外界有對黃章與白永祥發(fā)生“宮斗”的猜想。白永祥的職務(wù)從CEO，變成高級副總裁，又變成總裁。在2018年的人事調(diào)整中，徹底沒有了白永祥的名字。

楊顏也曾被屢次傳出離職的消息，開始時(shí)黃章在魅族論壇回應(yīng)，“做我的私人助理去了”。到2018年年底，楊顏在朋友圈公布自己已經(jīng)離職的消息。

如今伴隨李楠的離開，正式標(biāo)志魅族“三劍客”時(shí)代的徹底結(jié)束。

黃章30歲開始創(chuàng)業(yè)，讓魅族從眾多山寨手機(jī)中脫穎而出。他的經(jīng)典之作是M8，通過擬物化的界面，以及借鑒蘋果手機(jī)的互動性，成為當(dāng)時(shí)國產(chǎn)智能手機(jī)中的機(jī)皇，兩個(gè)月銷量超過10萬部。沙特王子都被圈粉。曾有一位山東粉絲，輾轉(zhuǎn)4個(gè)省，倒3趟火車，只為買3臺M8。

雷軍也是魅族M8的粉絲。那是2010年，黃章和雷軍關(guān)系最密切的時(shí)候。雷軍投資魅族不成，但這并沒有影響他與黃章的關(guān)系。雷軍在微博盛贊魅族是“國內(nèi)少有的用心做事情的公司”，黃章在魅族論壇回應(yīng)網(wǎng)友稱，“我和雷軍是好朋友?！?/p>

據(jù)小米聯(lián)合創(chuàng)始人王川回憶，當(dāng)年黃章把手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，雷軍則把軟件、互聯(lián)網(wǎng)和公司運(yùn)作的規(guī)則悉數(shù)教給黃章，甚至一度愿意為魅族押上全部身家。在這樣的信任下，黃章還將M9UI交互文檔都發(fā)給雷軍請他一起探討。

2010年12月兩人卻“化友為敵”，黃章在魅族論壇上發(fā)言稱，“MIUI是雷軍投資的公司，我得知這些后有些后悔之前毫無保留地和雷軍交流我們公司的一起，就連M9UI交互文檔都發(fā)給他請他一起探討。我覺得MIUI偽裝成民間團(tuán)隊(duì)很過分，請不要在論壇發(fā)MIUI的話題?！?/p>

面對小米的崛起，黃章的話越來越難聽，評價(jià)雷軍，“我不怕他，只是惡心他。”并稱小米是一家“沒有底線的公司?！?/p>

魅族和小米差距是在2014年被徹底拉開的。那一年魅族一改往日低調(diào)，開始頻頻出手，小米憑借饑餓營銷名噪一時(shí)。到了年底，小米出貨量達(dá)到6100萬部，魅族出貨量只有1000萬部左右。彼時(shí)小米的估值已經(jīng)達(dá)到450億美元，魅族卻只有200億人民幣。

這兩年，手機(jī)行業(yè)洗牌期的洪流之下，魅族的日子越來越不好過。根據(jù)賽諾發(fā)布的數(shù)據(jù)，魅族去年的出貨量只有948萬臺，同比大跌46%。而小米手機(jī)銷量也出現(xiàn)低迷，風(fēng)頭正被華為碾壓。

一直以來，魅族代表黃章，黃章代表魅族，黃章的天花板即是魅族的天花板。魅族內(nèi)部不斷出現(xiàn)人事動蕩，黃章本人也露出疲態(tài)。兩個(gè)月之前，魅族拿到珠海市國資體系基金入股，注資后黃章仍然是魅族第一大股東，但他說，“如果可以選擇，我不想做大股東，太累”。

魅族正走在命運(yùn)的十字路口。恰逢行業(yè)洗牌期，巨頭林立，不知道市場是否能允許魅族小眾地活著。

（ 來源：商業(yè)人物 作者：安美宣）