郭倩

：當今社會的高速發(fā)展必然引起對電力供應更高的要求，電網(wǎng)調(diào)度肩負電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠運行的重任，既要滿足百姓安居樂業(yè)需求，又要保障國家建經(jīng)濟建設大局，因此對電網(wǎng)調(diào)度的安全管控成為調(diào)控部門的首要任務。

：電網(wǎng)調(diào)度的安全管控 安全薄弱點

電網(wǎng)調(diào)度是對電網(wǎng)運行進行組織、指揮、指導和協(xié)調(diào)，是保證電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行的重要機構。值班調(diào)度員根據(jù)本級電網(wǎng)運行方式、生產(chǎn)工作的實際需要等來指揮變電運行人員進行倒閘操作，開展相應的調(diào)度工作;還需要在電網(wǎng)發(fā)生意外事故的情況下，有效的組織相關人員進行事故處理，盡可能地保證電網(wǎng)的正常供電、運行方式的完整。調(diào)度部門肩負著電網(wǎng)的運行管理工作，首要任務就是確保電網(wǎng)安全運行，因此，對電網(wǎng)調(diào)度工作進行薄弱點的查找，做好安全管控工作就成為保證電網(wǎng)安全運行的重要手段。

調(diào)度員在工作中責任心不強，對調(diào)度規(guī)程不熟悉，使用調(diào)度術語不規(guī)范，憑主觀經(jīng)驗辦事;發(fā)布調(diào)度指令時，無人監(jiān)護或失去監(jiān)護，容易導致誤調(diào)度事故發(fā)生;在交接班中對重要方式變更，重要操作及工作項目交接不清，導致誤下令;在操作中特別是在事故處理中，對于執(zhí)行工作程序和流程不規(guī)范，延誤送電。

電網(wǎng)檢修計劃性不強，檢修質(zhì)量不過關和檢修工作配合差，造成電網(wǎng)設備的無序重復性停電檢修，從客觀上增加了調(diào)度員的工作量，也增加了構成危險點的概率。計劃工作安排密集或頻繁安排夜間工作，導致調(diào)度員工作強度增加，容易忙中出亂。

工作票審核需要進過調(diào)度員初審、計劃審批等多個環(huán)節(jié)，其目的為保證工作的順利進行，實際工作中為簡化工作流程，經(jīng)常出現(xiàn)一人登錄多號進行審批，無法保證工作審批的全面性。農(nóng)網(wǎng)配電圖的缺失導致調(diào)度員進行分支工作審批時出現(xiàn)盲審盲調(diào)的情況，對于工作所需安全措施存在安全隱患。

倒閘操作前未仔細核實系統(tǒng)中的斷路器、隔離開關的實際位置，出現(xiàn)倒閘操作票編制錯誤;未按照操作票順序宣讀，出現(xiàn)漏項、跳項等操作，未核實當前電網(wǎng)運行方式，倒閘操作后出現(xiàn)設備過載的現(xiàn)象。

結合變電站檢修預試合理安排停電計劃，避免出現(xiàn)重復性停電，減少停電次數(shù)。嚴密分析計算電網(wǎng)潮流，檢查運行方式安排是否嚴謹合理，充分考慮運行方式變化對繼電保護，自動裝置和系統(tǒng)設備的影響，并采取相應對策。認真審查日調(diào)度計劃，是否嚴格執(zhí)行逐級審批制度，核查D5000配網(wǎng)接線圖與日前計劃中斷路器、刀閘的編號和位置等情況是否一致。針對10kV線路切改、基建、設備改造、業(yè)擴等類型，較工作前造成線路結構變化、設備增加或減少的工作，應填寫《配電線路及設備變更登記票》，并由設備運維管路單位人員簽字確認后，將掃描件作為附件上傳至日前工作票種。

電網(wǎng)調(diào)度安全的保障基礎就是工作票制度的施行， 這就要我們必須對接收線路工作票全過程進行管控。

2.1.1辦理工作票

在值班調(diào)度人員接到工作票之后要仔細的核對工作票上的相關內(nèi)容，包括工作票中指示的工作內(nèi)容、工作地點、停電以及送電的準確時間、需要斷開的哪些刀閘和開關，接地線是否正確充足，并通知所有相關人員做好準備確，保安全之后才可以執(zhí)行。

2.1.2工作票的許可

調(diào)度人員必須按照工作票的具體要求嚴格執(zhí)行，值班的調(diào)度人員需要確認相關單位的線路安全，做好檢查工作，將工作票中的內(nèi)容通知給相關工作負責人之后才可以按照規(guī)定的時間開始工作，并記錄許可時間，時間不能有誤。

2.1.3工作票的終結

相關操作人員確認工作安全結束之后，拆除工作地點的所有安全措施，全部工作人員撤離工作現(xiàn)場，在保證線路具備安全送電條件之后才可以辦理工作票的終結手續(xù)，并記錄執(zhí)行結束時間。

在電網(wǎng)調(diào)度的運行過程中， 電網(wǎng)倒閘操作管控作為安全工作的重中之重的原因就在于裝拆接地線和設備的停電、送電等操作都極易引起事故的發(fā)生。電網(wǎng)倒閘操作的管控主要通過擬定并審核操作指令票和下達倒閘操作指令。只有做好這兩方面的工作， 才可以很好的降低電網(wǎng)調(diào)度的危險點。

2.3.1擬定審核倒閘操作票

調(diào)度操作指令票的擬定要做到“兩明確”、“四對照”：即明確檢修申請和電網(wǎng)方式安排，明確操作任務;對照申請批注事項，對照操作注意事項，對照已執(zhí)行的操作指令票和操作記錄，對照模擬圖檢查實際位置。

2.3.1下達倒閘操作指令

發(fā)布調(diào)度指令和匯報過程中應使用規(guī)范調(diào)度術語及設備雙重編號，嚴格按照操作票的順序宣讀執(zhí)行，不準漏項、擅自加項或跳項操作，在操作過程中必須認真執(zhí)行復誦、記錄、錄音和監(jiān)護制度，在執(zhí)行操作票過程中，如發(fā)生事故，應立即停止操作，弄清情況，事故處理結束后，方可繼續(xù)操作。

事故處理應按規(guī)程進行，詳細了解事故主要征兆作出準確判斷，采取果斷措施隔離故障點，應將重點放在確保人身，主電網(wǎng)和主設備的安全上，防止事故擴大。

（1）制訂電網(wǎng)的事故處理方案?尤其是對于特殊時期、節(jié)假日、電網(wǎng)薄弱運行方式下保電網(wǎng)、保重要用戶供電的方案，為調(diào)度員處理事故提供指導，還應定期開展反事故演習和事故預想活動。

（2）電網(wǎng)發(fā)生事故時，事故單位值班員應在第一時間向調(diào)度員匯報已發(fā)生事故的簡況，不要等向領導匯報完后或等到查清具體保護及自動裝置動作情況后再匯報，這都會延誤調(diào)度員的事故處理。

（3）若事故發(fā)生在交接班期間時，必須等事故處理告一段落后，且必須交接清楚事故處理的情況，遺留工作和相應危險點才允許交接班，避免因交接班產(chǎn)生急促心理，未交待清楚以上危險點造成擴大事故。

“思想是行動的指南”，電網(wǎng)調(diào)度運行工作安全與否，與從事電網(wǎng)調(diào)度運行有關人員的安全意識強弱密切相關。將安全思想教育貫穿于電網(wǎng)調(diào)度工作的每一個環(huán)節(jié)，形成“流程管事、制度管人”的氛圍，使調(diào)度員端正思想認識，提高工作責任心，牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全思想，為電網(wǎng)調(diào)度安全運行夯實思想基礎。

通過事故預想、反事故演習和技術培訓，鍛煉調(diào)度員快速反應能力，對突發(fā)事故處理做到沉著、冷靜、準確、迅速。加強現(xiàn)場培訓，深入現(xiàn)場，了解設備安裝位置、缺陷情況及運行人員對調(diào)度工作的意見和建議，了解線路走向及同桿架設情況;了解到變電站繼電保護、自動裝置配置及運行情況

制定合理的制度，將責任落實到具體的個人身上，一旦出現(xiàn)問題，追問個人責任，增強工作人員的責任意識。層層簽訂崗位安全生產(chǎn)責任書，全面推行績效考核制度，對關鍵業(yè)績進行考核，對重復違章者重罰不怠。

近年來，我國的經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化，電力供應是經(jīng)濟發(fā)展的強大后盾，因此電力系統(tǒng)的安全運行至關重要。電網(wǎng)調(diào)度作為電力系統(tǒng)安全運行的有力保障，和經(jīng)濟發(fā)展以及人們的生活息息相關，在電網(wǎng)調(diào)度工作中，識別薄弱點，不斷提升自身的業(yè)務素質(zhì)，不斷提高個人的“識險、排險、避險”能力，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”，不斷夯實調(diào)度安全基礎，保證電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行。

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