鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。面對(duì)鄉(xiāng)村人才流失、村干部能力弱等問(wèn)題，補(bǔ)充新鮮血液成為當(dāng)務(wù)之急。記者在一些貧困縣了解到，當(dāng)?shù)仉m然大力吸引人才，但真正返鄉(xiāng)扎根的少。同時(shí)，以第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)為代表的外來(lái)人才在鄉(xiāng)村事務(wù)中又易受掣肘。不少地方由此出現(xiàn)“返鄉(xiāng)人才阻力大，外來(lái)人才掣肘多”的局面。

記者在某貧困縣調(diào)研得知，當(dāng)?shù)貫槲瞬欧掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)，自2017年起出臺(tái)各類優(yōu)惠措施，吸引退休干部、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部、外出務(wù)工經(jīng)商人員、大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?？h委縣政府出臺(tái)的政策，對(duì)該貧困縣來(lái)說(shuō)“含金量”很高。然而，據(jù)該縣組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，實(shí)施1年多來(lái)，效果并不明顯，“全縣近百個(gè)村子中，只引回人才七八人”。

多名在外創(chuàng)業(yè)、打工、求學(xué)的村民反映“村里留不住人”。呂梁山區(qū)的90后王偉在本村創(chuàng)業(yè)開(kāi)飯店2年后計(jì)劃重新進(jìn)城，“孩子到了上小學(xué)的年齡，村里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有小學(xué)，只能陪著孩子去縣城”。此外，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，有一技之長(zhǎng)的人無(wú)法施展本領(lǐng)，農(nóng)村就業(yè)崗位少、掙不到錢等，也讓他們“有家不想回”。

以第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)為代表的外來(lái)人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵力量。然而，不少外來(lái)人才在夾縫中求生存。一些第一書(shū)記對(duì)記者說(shuō)，雖然一再提倡對(duì)干得好的第一書(shū)記提拔重用，但責(zé)權(quán)利不對(duì)等挫傷了他們的工作積極性。其次，作為第一書(shū)記的“娘家”，一些派出單位支持少但派活多。此外，第一書(shū)記還得跟村干部周旋。第一書(shū)記駐村后，村“兩委”容易出現(xiàn)兩種傾向：一種是當(dāng)“甩手掌柜”;一種是暗中“使絆子”，表面配合，暗中作梗。

基層干部認(rèn)為，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的基層實(shí)干家隊(duì)伍，需要把村內(nèi)村外的人才培養(yǎng)好、使用好。首先，要完善農(nóng)村第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)等制度安排，同時(shí)，完善待遇保障機(jī)制。其次，要把握當(dāng)下脫貧攻堅(jiān)的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)支撐，為人才返鄉(xiāng)提供廣闊舞臺(tái);加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)中小學(xué)教學(xué)力量，解決返鄉(xiāng)人才子女上學(xué)問(wèn)題。