朱軍
【摘 ?要】隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平的快速進(jìn)步以及生產(chǎn)建設(shè)的需求,為各種施工企業(yè)得到了飛速的發(fā)展,與此同時也對施工企業(yè)的設(shè)備管理的提出了一個更高的要求。然而企業(yè)作業(yè)過程中也出現(xiàn)了許多新的不安全因素。企業(yè)作業(yè)過程中機械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個職工的生命安全,關(guān)系到每個企業(yè)的勞動生產(chǎn)率的提高,所以說企業(yè)應(yīng)該消除和控制企業(yè)作業(yè)過程中的危險因素,并且要不斷加強機械設(shè)備的安全管理,如做好機械設(shè)備的合理配置、科學(xué)使用、及時保養(yǎng)、適時維修,達(dá)到降低設(shè)備故障發(fā)生,并且提高機械設(shè)備的有效利用率,是對工程設(shè)備管理工作的主要要求,發(fā)揮設(shè)備的最大能力,才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】機械設(shè)備;管理;維修
一、工程機械維修的重要性
工程機械維修是對工程機械維護(hù)和修理的簡稱。維護(hù)是為了提高工程機械使用率、延長工程機械使用壽命而實施的技術(shù)活動;修理則是為了恢復(fù)或改善提高工程機械性能而實施的技術(shù)活動。維修的作用可以概括為“增加利潤、節(jié)省原材料、優(yōu)化投資回報、延長設(shè)備的使用壽命、減少生產(chǎn)費用、避免事故和技術(shù)性災(zāi)難”。
就維修性質(zhì)來講,維修為將來投資。維修不只是排除故障,而是保證企業(yè)生存、發(fā)展,取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種長期連續(xù)的投資。做好這項工作,對保證企業(yè)正常生產(chǎn),增加產(chǎn)量,改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,降低成本和改善其它各項技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有著重要的意義。當(dāng)前,工程機械維修中還存在許多問題,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),深入研究搞好工程機械維修的措施。未來的維修將是綠色的維修、先進(jìn)的維修、再創(chuàng)造工程的維修。維修已不僅是恢復(fù)工程機械原有性能的手段,而是要改善提高工程機械性能,從而提高工程質(zhì)量。維修也是一種投資,它是與固定資產(chǎn)同樣重要的投資,沒有維修投資,固定資產(chǎn)就難以保證回報,難以擴大。維修已不再是一種輔助手段和應(yīng)急措施,而是生產(chǎn)力的組成部分,是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要任務(wù)。
二、機械工程設(shè)備維修管理的常見問題
(1)對機械設(shè)備維修與管理的重視程度不夠。機械設(shè)備維修與管理是一個系統(tǒng)的過程,涉及到多個環(huán)節(jié)(采購、使用、改造、更新等),部分企業(yè)比較注重對設(shè)備的前期管理,而在設(shè)備使用過程中的維修與管理則不太重視,導(dǎo)致實際維修與管理工作出現(xiàn)問題。
(2)維修與管理跟不上
(3)機械設(shè)備維修與管理機械的按照計劃進(jìn)行,很容易忽視設(shè)備的實際情況,導(dǎo)致機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)等工作不能滿足實際需求,降低了機械設(shè)備的使用性能和工作效率。
(4)重修理,不重改造。目前國內(nèi)大部分企業(yè)對于機械設(shè)備的態(tài)度是“不壞不修”,導(dǎo)致大量設(shè)備長期“亞健康”運行,嚴(yán)重的影響了工作的效率和質(zhì)量。同時對于部分需要改造的設(shè)備,迫于改造費用高或者技術(shù)要求高等難題導(dǎo)致必要的改造被迫中斷。
三、工程機械維修管理措施探討
(一)完善維護(hù)檢修制度
超負(fù)荷運行的機械故障相應(yīng)會增多。設(shè)備主管部門應(yīng)引進(jìn)以“可靠性為中心的維修”維修機制?!翱煽啃詾橹行牡木S修”是對設(shè)備進(jìn)行功能與故障分析,明確“計劃維修”與“預(yù)防性維修”兩種制度的相是結(jié)合的維修制度,科學(xué)合理的按需修理,機械在使用過程中要重視小故障的及時處理,做到防患于未然。對出現(xiàn)的故障及時進(jìn)行處理,同時還要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,確保在合理的時間內(nèi)定期檢查避免漏拆漏檢導(dǎo)致的失保失修。維護(hù)檢修管理制度應(yīng)該機械設(shè)備的運行記錄為依據(jù),依據(jù)零部件的應(yīng)用壽命把運行設(shè)備的運行記錄進(jìn)行歸類分析,并按照設(shè)備運行時間,制定檢修維護(hù)計劃。
(二)維修與保養(yǎng)要融合
1.做好設(shè)備維護(hù)工作
保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)和生產(chǎn)的安全進(jìn)行是企業(yè)發(fā)展的需要。機械設(shè)備在還沒有達(dá)到有限磨損之前應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)的例行保養(yǎng),對機械零部件進(jìn)行緊固、潤滑和清塵工作。進(jìn)而來延長設(shè)備的使用壽命。
2.針對機械設(shè)備的維修和檢測工作,應(yīng)遵循預(yù)防為主,養(yǎng)修兼顧的原則。企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)機械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的實際情況制定機械設(shè)備的維修檢查制度,如每日小保養(yǎng),一周大保養(yǎng)制度,對機械設(shè)備做好預(yù)防在先,養(yǎng)修并重;認(rèn)真做好機械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)記錄工作,如機械設(shè)備的潤滑系統(tǒng),操作系統(tǒng),數(shù)控系統(tǒng),電氣系統(tǒng)等都要詳細(xì)的記錄;在機械設(shè)備養(yǎng)護(hù)過程中應(yīng)深入地對機械設(shè)備中比較容易發(fā)生的機械設(shè)備部件進(jìn)行徹底檢查,如果發(fā)現(xiàn)部件存在故障隱患問題應(yīng)及時地采取處理措施;尤其是機械設(shè)備的保險裝置更應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)檢查,這對保證操作人員的安全性有著極為重要的作用;同時企業(yè)應(yīng)建立操作人員自檢機械設(shè)備為主和維修檢驗人員為輔的制度。
(三)實現(xiàn)維修管理的標(biāo)準(zhǔn)化
管理制度是提高管理質(zhì)量的關(guān)鍵。首先要加強設(shè)備前期管理制度。加強機械設(shè)備前期的維修管理,在設(shè)備開始安裝時,對設(shè)備安裝的基本條件進(jìn)行仔細(xì)研究,全程協(xié)助技術(shù)人員對設(shè)備性能以及維修保養(yǎng)等方法進(jìn)行全面了解,同時使設(shè)備管理工作人員充分熟悉設(shè)備,為機械設(shè)備的維護(hù)和管理奠定基礎(chǔ)。其次編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,遵循正常的修理工作程序完成修理之前的故障分析判斷、制訂修復(fù)方案等準(zhǔn)備工作。
(四)提高操作人員的技術(shù)水平
接卸設(shè)備有他規(guī)定的使用范圍、條件及操作程序,只有加強對操作人員技能培訓(xùn),才能使他們掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。人員培訓(xùn)中對機械的日常檢查工作是必不可少的?,F(xiàn)代機械設(shè)備的維修管理過程中,需要維修人員的設(shè)備保養(yǎng)制度做出詳細(xì)的規(guī)定,要求相關(guān)維修人員要定期對磨損零件進(jìn)行更換,有效降低停工損失。
(五)制定機械設(shè)備維修檢測制度
企業(yè)應(yīng)建立機械設(shè)備的維修檢測制度,并將各個崗位的責(zé)任落實到個人,其中責(zé)任人包括操作人員、檢測人員、管理人員、維修人員;在機械設(shè)備管理方面,管理人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際情況,積極地引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和措施,提高機械設(shè)備的完好性,使機械設(shè)備能夠正常運行,滿足企業(yè)生產(chǎn)的需求;機械設(shè)備維修人員應(yīng)積極地學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代化機械設(shè)備維修技術(shù),牢固掌握現(xiàn)代化機械設(shè)備的工作原理、操作規(guī)范、流程,力爭做到明白機械設(shè)備性能、明白機械設(shè)備構(gòu)造,能夠?qū)C械設(shè)備故障排除、懂得保養(yǎng)、會操作機械設(shè)備等;機械設(shè)備檢測人員應(yīng)對機械設(shè)備有可能發(fā)生故障的因素進(jìn)行事前、事中、事后的控制,對事前有可能發(fā)生的機械設(shè)備故障提前預(yù)防,機械設(shè)備運行中應(yīng)做到及時的抽檢,事后應(yīng)對機械設(shè)備進(jìn)行全面的檢測,一旦發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在故障隱患,應(yīng)及時對其進(jìn)行記錄,并通知上級領(lǐng)導(dǎo),由上級領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)的機械設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。
總之,只有認(rèn)識到機械設(shè)備的維修對工程機械的重要性,并做好工程機械的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的維護(hù)保養(yǎng)工作,才會提高工程機械的設(shè)備完好率和作業(yè)效率,延長工程機械使用壽命、降低使用成本、確保安全施工、減少環(huán)境污染,才能大幅提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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