【摘要】市政工程一般是指國家的基礎設施建設工程，包括城市內(nèi)的各項交通設施，給排水系統(tǒng)以及燃氣供電、環(huán)境衛(wèi)生等與民生有關的基礎設施。市政工程是一座城市存在和發(fā)展不可或缺的物質(zhì)基礎，其質(zhì)量直接決定了城市居民的生活水平，任何質(zhì)量上的瑕疵都會在民眾的使用過程中被發(fā)現(xiàn)。施工管理是指通過一定的組織形式，對施工過程中的所有內(nèi)容進行規(guī)劃、指揮、協(xié)調(diào)控制。

【關鍵詞】市政工程；施工質(zhì)量；控制策略

引言

城市建設在飛速發(fā)展的同時，對市政工程建設的要求也越來越高，但是目前市政工程面臨的困難越來越多，如施工前期的場地考察，施工中的材料、天氣、人員施工水平等，施工后期的機械、路面橋梁的養(yǎng)護等問題層出不窮，要保證施工質(zhì)量和工期，并保障施工安全，必須從根本上找原因，主動分析施工中的難題，優(yōu)化施工設計方案，完善管理體系，提高施工技術，增強施工人員的責任意識，這樣才能改善市政施工的弊病，保證使用者的生命安全，減少安全事故的發(fā)生，為將來的城市建設提供良好的技術支持。

1市政工程施工管理中存在的不足之處

1.1工程質(zhì)量管理水平落后

當前我國的市政工程整個管理水平落后，各參建方缺乏質(zhì)量管理意識，其主要存在以下幾個方面的問題。一是施工單位在施工過程中對圖紙不尊重，違背圖紙設計意圖，私自更改圖紙的情況時有發(fā)生，有時甚至根據(jù)自身的成本私自修改施工方案，這些都為市政工程施工埋下了隱患。二是施工單位為降低建筑材料的成本，不惜購買劣質(zhì)材料，偷工減料，整體上降低了施工質(zhì)量。三是施工單位的質(zhì)量管理部門并不能嚴格按照國家相關規(guī)范對工程進行質(zhì)量管理，無法對各個施工過程進行檢驗，施工完成后的驗收程序也只是走走過場，難以履行好工程質(zhì)量驗收的安全監(jiān)督任務。

1.2監(jiān)理工作存在問題

監(jiān)理是整個工程的監(jiān)督主體，在監(jiān)督的過程中，需要建設單位和施工單位的配合，但是監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督和施工單位之間是一對矛盾體，很多施工單位人員素質(zhì)低下，對監(jiān)理指手畫腳，嚴重影響著監(jiān)理工作的開展。而從監(jiān)理自身的水平來看，有的監(jiān)理人員自身水平低下，專業(yè)素質(zhì)不強，難以發(fā)現(xiàn)施工工程中的問題。而對于問題，也疏于管理，抱著睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，責任心不強，最終導致整個監(jiān)理監(jiān)督過程形同虛設，對整個工程的監(jiān)督意義蕩然無存。

1.3參建人員缺乏質(zhì)量責任意識

參建人員責任意識的匱乏同樣是市政工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上的一個阻礙。參建人員很多時候往往抱持一種完成工作的被動心態(tài)，并沒有積極融入到項目中，切實從項目質(zhì)量出發(fā)，做好各方面的施工工作。質(zhì)量責任意識的匱乏使得很多時候施工的工藝標準得不到保障，采取的施工技術和方法也不能過關，施工的質(zhì)量效果自然會受到影響。此外，很多時候施工人員的專業(yè)化水平也不夠，碰到質(zhì)量問題時要么就是不能及時發(fā)現(xiàn)，要么就是發(fā)現(xiàn)后處理方法不得當，這些都會直接對于工程質(zhì)量構成負面影響。

2市政工程施工質(zhì)量控制策略

2.1強化市政工程管理與施工質(zhì)量控制意識

管理工作是否能夠得到有效落實，關鍵在于施工單位相關管理人員自身是否具有市政工程管理與施工質(zhì)量控制意識。為此，施工單位則需要不斷提升管理與施工質(zhì)量控制認識。首先，加強市政工程管理及施工質(zhì)量控制的宣傳工作，促使施工單位所有的工作人員認識到該項工作的實施對單位發(fā)展的重要性，從而有助于積極投入到管理工作當中，便于管理水平的提升。其次，提升施工單位相關領導人員對管理與施工質(zhì)量控制的重視度。具體成立由領導為組長的質(zhì)量控制小組，指導開展日常管理工作，并確保日常管理工作落實到實處。

2.2完善市政工程管理與施工質(zhì)量控制制度

現(xiàn)如今，大部分施工單位依舊沿用傳統(tǒng)管理方式以及施工質(zhì)量控制方式，并且所依據(jù)的管理制度完全滿足不了現(xiàn)代化管理需求，影響日常管理工作的實施。首先施工單位需要設立一個專門管理機構，并且該機構的組成人員全部為專業(yè)人員。值得注意的是，在制定管理制度時，需要結合現(xiàn)代化管理實際需求。其次，市政工程屬于一項復雜的系統(tǒng)工程，日常管理工作涉及諸多方面。為此在制定管理制度時，則需要綜合考慮，形成一個完善的市政工程管理制度體系，具體包括質(zhì)量管理制度、安全管理制度以及績效考核制度等，以此確保各項管理工作能夠得到有效地落實。

2.3強化施工管理人員的素質(zhì)

采用科學合理的施工技術能夠?qū)⑹┕ば什粩嗵嵘?，并且對施工周期降低，以此來確保工程質(zhì)量的合格。因為市政工程施工工藝很復雜，施工人員在實際的施工之前需要對相關實際狀況做好了解和掌握，在這當中需要對每一個工序加強合理的處理。另外，施工隊伍的是否優(yōu)秀，不但需要確保其技術豐富，還需要在產(chǎn)生一些突發(fā)狀況時能夠有良好的應變能力，可以按照工程的要求對施工工序做好相應的優(yōu)化。為了能夠?qū)⑹┕と藛T自身的技術能力提升，確保施工隊伍素質(zhì)的良好，施工企業(yè)就需要定期或者不定期的加強相關人員專業(yè)技術知識的培訓和教育，以此來將整體的施工隊伍素質(zhì)不斷提升。

2.4加強材料和設備的質(zhì)量控制

為了能夠保證市政施工質(zhì)量安全以及可靠性，在這當中，就需要加強對施工材料質(zhì)量的有效控制。在相關的材料進入施工現(xiàn)場前，一定要加強對材料質(zhì)量的有效檢測，避免在施工現(xiàn)場當中不合格的材料進入，這樣就能夠防止由于工程材料質(zhì)量問題造成市政工程安全事故的產(chǎn)生，以此能夠在一定意義上為施工人員的生命和財產(chǎn)安全提供有力保障，確保順利開展各項市政施工，保證市政工程的使用壽命。嚴格規(guī)范檢驗制度，對各類入場機械設備的質(zhì)量進行檢驗，要保證入場的各項機械設備都有國家規(guī)定的合格證以及生產(chǎn)許可證。對于需要馬上投入使用的機械，做好相應的檢驗、運輸、移交以及保管工作，保證機械性能能夠符合生產(chǎn)要求。在對設備進行管理時，要合理對其進行分類，這樣可以有效地提高設備的管理效率，充分利用各項設備，防止出現(xiàn)一些設備被過度使用，而另一些設備則處于閑置狀態(tài)。

2.5建設現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

（1）技術復核制度：指的是建立起嚴格的技術管理體系和做好施工過程中的技術控制。（2）質(zhì)量責任制度：施工的組織者和實際操作者都是人，所以現(xiàn)場的質(zhì)量管理應該以人為本，建立質(zhì)量責任制度，把施工的質(zhì)量直接和管理者的責任相掛鉤，明確管理人員的責任和權限，并且對項目所需求的物質(zhì)資源和人力資源作出相關的規(guī)定。（3）質(zhì)量事故報告和處理制度：工程建設由于較為復雜，出現(xiàn)差錯的可能性也比較高，設備不合格、制造工藝不正確、指揮不當?shù)蓉熑芜^失等原因造成的工程質(zhì)量問題，應當有人在施工過程中及時回報，找出相應的事故責任人，并在規(guī)定的時間內(nèi)妥善處理，避免更嚴重的工程質(zhì)量問題產(chǎn)生。

3結束語

市政工程項目是城市化進程推進的一個重要舉措，與人們的生活有著直接的聯(lián)系。保證好市政工程項目施工質(zhì)量才能更好地保證項目的完成。目前市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題主要有對組織設計和施工質(zhì)量意識不夠、存在違法的轉包行為等，提高質(zhì)量的方法有施工人員上崗培訓、圖紙審核和技術交底，加強監(jiān)督管理等。

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作者簡介：周玉芳，身份證號碼為410327198011152421。