宋曉芳

摘要：目前，我國(guó)城市文明建設(shè)腳步逐漸加快，人們對(duì)城市環(huán)境建設(shè)的要求越來越高。作為我國(guó)城市化建設(shè)發(fā)展的標(biāo)志性項(xiàng)目，市政道路建設(shè)自然就成了城市建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。我們必須保證整個(gè)工程施工的質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的市政道路施工質(zhì)量來促進(jìn)我國(guó)城市的發(fā)展。在市政道路工程施工過程中，我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}，本文針對(duì)市政道路工程精細(xì)化管理和工程施工質(zhì)量控制方案進(jìn)行研究，以此來實(shí)現(xiàn)城市化建設(shè)目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：市政道路;施工;精細(xì)化管理;質(zhì)量控制

一、做好市政道路橋梁工程施工精細(xì)化管理的重要性分析

市政道路橋梁工程在實(shí)際的施工中，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不同，工程管理工作也要有差別。需要加強(qiáng)施工技術(shù)和施工工藝的控制，保證施工工期和成本的投入要合理。因?yàn)榈缆窐蛄菏┕す芾淼姆秶鄬?duì)較廣，只有做好施工精細(xì)化管理，才能讓橋梁施工技術(shù)有效的開展，其具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、市政道路施工精細(xì)化分析

（一）交通資源的合理化配置

我們?cè)谑┕さ倪^程當(dāng)中，控制形式屬于特殊性和復(fù)雜性的綜合，一旦道路施工不太合理或者出現(xiàn)其他問題，那么其必定會(huì)影響整體的施工進(jìn)程。我們?cè)谑┕げ僮鞯倪^程中務(wù)必懂得要合理的配置資源，然后對(duì)現(xiàn)有的道路的施工形式進(jìn)行分析，然后明確好具體的控制標(biāo)準(zhǔn)是什么。又由于交通管理體系很復(fù)雜，所以想要合理的配置資源必須從不同的階段入手，明確規(guī)范好標(biāo)準(zhǔn)及其要求，從而確保施工質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)化。另外，我們要善于運(yùn)用一些特殊的處理形式并在其部分的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，務(wù)必做到確保路面的平整光滑度。而相關(guān)的工作人員要對(duì)資源量進(jìn)行詳細(xì)的分析，按照其具體的要求制定好有效的資源利用的體系，發(fā)揮利用最大化，從而滿足精細(xì)化施工的整體的目標(biāo)要求。

（二）管理體系的有效制定

在市政道路的施工過程階段，制定好系統(tǒng)有效的管理制度是一項(xiàng)非常重要的因素，因此我們應(yīng)該要努力做到強(qiáng)化管理制度，建成有效的機(jī)制。此后，我們?cè)诤笃诠芸毓ぷ鳟?dāng)中，要求管理人員懂得從當(dāng)前的狀況入手，做好及時(shí)的管控和分析對(duì)比，務(wù)必清晰的明白管理體系存在的積極作用。若想保障道路施工的高質(zhì)量，相關(guān)工作人員一定要設(shè)立好系統(tǒng)有效的管理體制，而在一些施工形式較為復(fù)雜的方面，工作人員也一定要懂得深入并且延展到細(xì)枝末節(jié)等方面，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的管理和工程進(jìn)度的實(shí)時(shí)掌控，要注意規(guī)范好其操作的表現(xiàn)形式和運(yùn)用方法。當(dāng)我們面臨一些具體的管理方案時(shí)，在其階段，我們一定要嚴(yán)格的執(zhí)行好市政道路施工體系對(duì)工作方面的具體要求，爭(zhēng)取達(dá)到精細(xì)化工作的要求，從而形成一種理想的管理機(jī)制并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的終極目標(biāo)。

（三）在細(xì)節(jié)施工方面，加強(qiáng)貫徹管理

當(dāng)前階段，市政道路的施工進(jìn)程其實(shí)會(huì)受到很多方面因素的影響，由于施工的形式較為復(fù)雜以及會(huì)牽涉到很多的細(xì)枝末節(jié)等方面的狀況，我們?cè)诤笃诓僮髯鳂I(yè)當(dāng)中，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的重視，從而保證各個(gè)階段的細(xì)節(jié)形成一種秩序化并令其產(chǎn)生完美的銜接。另外，市政工程的進(jìn)步對(duì)城市化的發(fā)展也有很大的積極性影響。我們不僅需要做到前期的調(diào)研工作，還要做好后續(xù)的審查作業(yè)，并且按照具體的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。只有如此，才可以為工程的建設(shè)發(fā)展帶來有效的成果，并且達(dá)到高級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。假如在一些施工的過程當(dāng)中，出現(xiàn)一些特殊性質(zhì)的情況，我們也應(yīng)該要采取一些特殊性的方式來進(jìn)行處理并解決好問題，從而保障路面的平整度與光滑度。為了避免施工程序發(fā)生某些慣性錯(cuò)誤，每個(gè)工作人員務(wù)必要明確自身的責(zé)任要求，并嚴(yán)格的要求自己貫徹落實(shí)，針對(duì)性的對(duì)一些因素進(jìn)行詳細(xì)的了解分析，特殊性問題就用特殊性的方式來進(jìn)行解決，從而努力做到提升市政道路的施工質(zhì)量并力求達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范的高等模式。

（四）努力落實(shí)監(jiān)督機(jī)制并貫徹實(shí)行

對(duì)于施工的進(jìn)度，我們一致認(rèn)為進(jìn)度管理的體系對(duì)其產(chǎn)生極大的影響。而我們?cè)趯?shí)踐過程當(dāng)中，務(wù)必要做到努力貫徹落實(shí)監(jiān)督管理體系，要發(fā)揮其檢測(cè)的最大化作用。想要保證市政工程的質(zhì)量，我們要做到對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)操作做到多方位的管理和監(jiān)測(cè)。與此同時(shí)，工程的管理也是較為復(fù)雜，一旦涉及到一些工程上的處理和細(xì)節(jié)上方面的問題等，有了系統(tǒng)高效的管理體制必定可以減少很多不良因素發(fā)生的概率。我們一定要做好自檢工作，同時(shí)要注重對(duì)整體的掌控和對(duì)細(xì)節(jié)方面的深入，建立好健全完善的監(jiān)督管理體制，并一直貫徹落實(shí)下去。

（五）市政道路工程管理中，工程質(zhì)量控制措施分析

（1）要想完美的完成市政道路工程項(xiàng)目施工，我們要擁有一套完善的合理的設(shè)計(jì)方案，在項(xiàng)目施工初期，做好一切準(zhǔn)備工作，例如：做好項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)出合理的施工方案、做好施工前地質(zhì)的勘測(cè)等。在施工中，我們要有效避免突發(fā)事件發(fā)生，做好施工相關(guān)工作部門的工作溝通，以免發(fā)生施工沖突，影響施工進(jìn)程，增加施工負(fù)擔(dān)。最主要的是要做好地下管線檢測(cè)，按照事先做好的施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，以免造成管線破壞泄露等安全問題，必須杜絕出現(xiàn)施工安全問題給施工人員造成生命危險(xiǎn)。施工中，要根據(jù)實(shí)際施工環(huán)境，制定出一套施工實(shí)施方案，在不影響居民和行人生活的情況，有序開展施工，這樣可以高效的進(jìn)行工程建設(shè)，同時(shí)也可以有效促進(jìn)工程施工。（2）建立完善的市政道路工程施工質(zhì)量管理機(jī)制。我們要在整個(gè)市政道路工程項(xiàng)目中，建立一整套完善的管理體系，來監(jiān)督施工質(zhì)量與安全管理。根據(jù)項(xiàng)目的施工要求，我們將方案分成三個(gè)層次進(jìn)行，首先，建立市政道路工程項(xiàng)目前期管理制度，在工程實(shí)施的前期做好一切準(zhǔn)備工作，制定工程施工可行性實(shí)施方案，并按照市政道路工程項(xiàng)目審批監(jiān)察部門要求，逐步完善審批手續(xù)，不走捷徑，為將來工程施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做好工程管理人員調(diào)配工作，合理分組，各司其職，提高對(duì)工程項(xiàng)目施工管理意識(shí)，同時(shí)做好施工人員的崗位分配，統(tǒng)籌管理，促進(jìn)工程施工有序開展。其次，做好道路工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量管理措施。在整個(gè)項(xiàng)目中，工程施工乃是整個(gè)工程的重中之重。針對(duì)于質(zhì)量管理，可以從幾個(gè)方面進(jìn)行管理，（1）嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，對(duì)施工中使用材料、器械進(jìn)行質(zhì)量控制，必須經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)察部門審核通過后方可進(jìn)購(gòu)使用。（2）對(duì)施工方案進(jìn)行質(zhì)量審核。依照市政道路工程要求和事先設(shè)計(jì)的施工方案，進(jìn)行有序的工程施工，并制定合理化的實(shí)際施工計(jì)劃，由施工監(jiān)察部門監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃方案開展項(xiàng)目實(shí)施。（3）提高工程施工質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，建立工程施工監(jiān)管小組，按照要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管工作，同時(shí)制定監(jiān)管小組人員責(zé)任制，一方面可以監(jiān)督小組工作情況，另一方面可以在監(jiān)管小組的無私監(jiān)督下保證工程施工質(zhì)量。（4）在工程施工中，監(jiān)管部門要履行部門職責(zé)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，在監(jiān)管中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須第一時(shí)間匯報(bào)總結(jié)，并及時(shí)做出整改措施，經(jīng)監(jiān)管部門監(jiān)察同意后，再按照整改措施進(jìn)行施工，避免一切影響工程施工質(zhì)量的問題出現(xiàn)。

三、結(jié)語：

綜上所述，市政道路的建設(shè)對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生極為重要的影響。相關(guān)工作人員只有建立有效的管理體制，并且嚴(yán)格的把控住施工的外在形式，好讓精細(xì)化的施工在操作時(shí)可以彌補(bǔ)問題的缺陷，從而滿足其市政道路發(fā)展的整體性要求。與此同時(shí)，工作人員要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程的監(jiān)督和管理，落實(shí)好具體的管理制度，努力提升市政道路的質(zhì)量水平等級(jí)。此外，市政工程的偉大建設(shè)與人們的生活也是息息相關(guān)的，可以直接與我國(guó)城市化的發(fā)展和綜合國(guó)力的提升相聯(lián)系。所以，目前為止，施工單位應(yīng)該注意的問題就是在施工工程進(jìn)行的過程當(dāng)中，務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)施工工程的管理以及質(zhì)量的控制。

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