曾征

摘要：在我國(guó)紙質(zhì)媒體中，地市級(jí)黨報(bào)占比不小。地市級(jí)黨報(bào)是地市級(jí)黨委機(jī)關(guān)報(bào)，是黨的輿論喉舌，具有導(dǎo)向性作用。因其地位的特殊性，使其成為地市級(jí)宣傳的主陣地和主流媒體。然而，面對(duì)國(guó)內(nèi)外強(qiáng)大媒體越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，地市級(jí)黨報(bào)如何應(yīng)對(duì)強(qiáng)大媒體的挑戰(zhàn)，如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上求得新的發(fā)展，這是亟待解決的重大問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：地市黨報(bào);創(chuàng)新引領(lǐng);報(bào)網(wǎng)互動(dòng)

（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

隨著國(guó)內(nèi)大媒體的強(qiáng)勢(shì)輻射，形成了與地市級(jí)黨報(bào)爭(zhēng)奪新聞資源、受眾和廣告份額的態(tài)勢(shì)，這無(wú)疑給地市級(jí)黨報(bào)發(fā)展帶來(lái)了巨大壓力，地市級(jí)黨報(bào)廣告和發(fā)行的生存空間越來(lái)越小。如果沒(méi)有強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施，地市黨報(bào)將在此番競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

（二）管理人才缺乏

地市級(jí)黨報(bào)需要有高素質(zhì)的新聞管理人才和具備創(chuàng)新能力的人才。他們既要把握傳媒業(yè)管理的規(guī)律，同時(shí)也要有一般產(chǎn)業(yè)管理學(xué)的素質(zhì)與能力。當(dāng)前一些管理者是從新聞采編人員中改行的，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練經(jīng)歷，缺乏企業(yè)全面發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，缺乏營(yíng)銷和管理技巧，難以駕馭媒體的走向。

（三）廣告結(jié)構(gòu)單一

這一直是困擾地市級(jí)黨報(bào)的問(wèn)題之一。據(jù)了解，大多數(shù)地市報(bào)的廣告構(gòu)成仍以醫(yī)療藥品廣告為主，這種廣告結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，不利于版面美化，更不利于經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。事實(shí)上，許多地市報(bào)紙對(duì)其也是愛(ài)恨參半。想要減少此類廣告的刊載量，卻又苦于沒(méi)有培植起新的廣告支柱。如此循環(huán)往復(fù)，既不利于廣告的多元化發(fā)展，也無(wú)法應(yīng)對(duì)日新月異的多媒體競(jìng)爭(zhēng)。

（一）調(diào)整戰(zhàn)略，改版升級(jí)，發(fā)揮主流媒體優(yōu)勢(shì)

紙質(zhì)媒體曾獨(dú)步登天，現(xiàn)今雖面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，但其固有的優(yōu)勢(shì)也是其他媒體無(wú)法替代的。如人民日?qǐng)?bào)有理論和評(píng)論方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，新媒體望塵莫及。地市級(jí)黨報(bào)作為一個(gè)地區(qū)的主流媒體，不但采編隊(duì)伍強(qiáng)大，而且新聞資源豐富。進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新的步伐，創(chuàng)新辦報(bào)理念、豐富報(bào)紙內(nèi)容、美化版面樣式 ，新一輪改版融政治、時(shí)效性、針對(duì)性、知識(shí)性、趣味性為一體，能夠提升報(bào)紙的新聞性以及報(bào)紙深度，有效提升對(duì)廣告的吸附力。這樣，不僅能得到地方領(lǐng)導(dǎo)的首肯，也會(huì)贏得廣大讀者的青睞，也有助于廣告額的提升。

（二）報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，推出品牌，打好“組合拳”

新媒體以其交互性與即時(shí)性、海量性與共享性、個(gè)性化與社群化的優(yōu)勢(shì)，贏得當(dāng)下人們的青睞，滿足了人們碎片化閱讀的需求。新媒體橫空出世使得內(nèi)容選擇更具個(gè)性化，導(dǎo)致市場(chǎng)更加細(xì)分。當(dāng)然新媒體的缺點(diǎn)也是顯而易見(jiàn)的，其新聞來(lái)源需甄別、公信力差不言而喻。與之比較，黨報(bào)則具有權(quán)威性強(qiáng)，參考價(jià)值大，切合實(shí)際，采編人員素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì)。要借水行舟，靠新媒體的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮本土特色，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)推出品牌。傳統(tǒng)媒體有著多年形成的公信力，有著得天獨(dú)厚的采編人才優(yōu)勢(shì)與發(fā)行渠道。可以實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，對(duì)于網(wǎng)上熱點(diǎn)新聞，可以在報(bào)紙版面上進(jìn)行深度報(bào)道，對(duì)于網(wǎng)友的言論和評(píng)論也可擇優(yōu)刊發(fā)，這使得黨報(bào)更接地氣，也能追得上時(shí)代的潮流?？砷_(kāi)設(shè)一些專欄，如《報(bào)網(wǎng)互動(dòng)專欄》《百姓身邊事》等，也可在網(wǎng)上設(shè)置《網(wǎng)事追擊》等。這些舉措，將報(bào)紙內(nèi)容從單向傳播變成了互動(dòng)傳播。稿件不僅傳播范圍更廣泛，視覺(jué)效果更好，讓傳播者與讀者也互動(dòng)起來(lái)，真正達(dá)到了事半功倍的效果。

（三）創(chuàng)新引領(lǐng)，加快發(fā)展，構(gòu)建新聞人才高地

無(wú)論是新聞上的競(jìng)爭(zhēng)還是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要想應(yīng)對(duì)強(qiáng)大媒體的挑戰(zhàn)，就要引進(jìn)大批創(chuàng)新人才。因此，要引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，造就一批地區(qū)媒體集團(tuán)合作的新型財(cái)經(jīng)類日?qǐng)?bào)，它集新聞業(yè)務(wù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才于一體，構(gòu)筑新聞人才高地。所以，地市黨報(bào)要制定人力資源培訓(xùn)規(guī)劃，長(zhǎng)期系統(tǒng)地進(jìn)行人才培養(yǎng)，加強(qiáng)跨地區(qū)合作，真正實(shí)現(xiàn)了跨媒體人力資源開(kāi)發(fā)。同時(shí)，要充分發(fā)揮國(guó)家和地區(qū)傳媒業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地的作用，有計(jì)劃地培養(yǎng)一批有文化、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的傳媒行業(yè)專員，打破區(qū)域壁壘實(shí)現(xiàn)新突破。

地市級(jí)黨報(bào)作為輿論的主戰(zhàn)場(chǎng)，曾一枝獨(dú)秀，充分發(fā)揮了輿論的引導(dǎo)作用，成為黨的喉舌，備受百姓青睞和信任。如今，面對(duì)強(qiáng)大媒體的挑戰(zhàn)，其固有優(yōu)勢(shì)仍具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要想地市黨報(bào)再創(chuàng)輝煌，需要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，引進(jìn)高端創(chuàng)新人才，實(shí)行報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，改版升級(jí)打好“組合拳”。相信在新一輪的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，地市黨報(bào)通過(guò)多措并舉定能再續(xù)輝煌。