王海兵 王建輝 孫三平 張新軍 閆鵬峰 高慧勇

【摘 要】近年來，人們對電力能源的依賴程度越來越高。電力企業(yè)要保證電力的安全供應，加強輸電系統(tǒng)的運行管理，做好輸電線路的運檢工作，助力電力系統(tǒng)的正常運行。

【關鍵詞】電力系統(tǒng);輸電;運檢技術

引言

電力是我們生活中使用非常頻繁的事物。調(diào)查顯示，我們國家各個領域的用電量都呈現(xiàn)出大幅度的增長，機械化逐漸代替了人工，也帶來了用電的高峰。因為用電需求增加，那么我們的電力系統(tǒng)就要隨之優(yōu)化、更新，目前我們使用的輸電運檢技術仍然有很多問題被暴露出來，希望有關人員可以加快技術更新的腳步，促進電力系統(tǒng)的發(fā)展。

1電力系統(tǒng)輸電運檢技術應用現(xiàn)狀

1.1運檢任務繁多，人員緊缺，分工不合理

隨著我國城鎮(zhèn)化建設的加快、工業(yè)化的不斷擴張和發(fā)展，我國的電網(wǎng)規(guī)模日益擴大，與此同時，電力用戶也在逐漸增加。龐大的用電量、電力傳輸使得日常巡視檢查、檢修任務變得更加繁重。在任務繁多的情況下，電力運檢人員的匱乏無疑使得運檢工作雪上加霜。此外，在日常的運檢工作中，運行巡視工作與檢修工作往往是分開的，即運行巡視人員只負責日常的巡視、發(fā)現(xiàn)問題，當發(fā)現(xiàn)問題后只能將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題向檢修人員進行傳送，這種分工上的不合理往往因交接后得不到有效處理而延誤最佳檢修時期。

1.2缺乏有效的運檢管理人員及運檢管理機制

運檢管理人員的缺失使得電力企業(yè)在發(fā)展中無法保證人力上的有效供應。而從根本上來說，人力的缺失，人才的流失從根本上是因為缺乏有效的運檢管理人員。對于一些線路較長、位置偏僻、人跡罕至的電網(wǎng)巡檢來說，迫于工作的枯燥性、責任意識的缺失性，使得巡檢任務形同虛設。在缺乏專業(yè)巡檢人員的情況下，不少電力企業(yè)甚至從當?shù)卣覍つ切┎痪邆鋵I(yè)素質、對工作環(huán)境要求不高的人員從事巡檢工作。

2影響輸電線路運檢的因素

2.1電力系統(tǒng)因素

從目前的情況來看，盡管東北地區(qū)電力系統(tǒng)已經(jīng)逐漸實現(xiàn)了信息化的管理，但是信息化的程度依然處于較低的水平，應該對其進行不斷的改進和完善。信息化管理系統(tǒng)在進行相關信息聯(lián)動和收集的工作方面，工作水平較低，信息獲取的效率也不高，從而使得系統(tǒng)所獲得的數(shù)據(jù)與實際情況相比存在著一定的誤差，需要相關工作人員憑借系統(tǒng)獲得的數(shù)據(jù)來進行計算，為管理人員提供準確的數(shù)據(jù)。另外，電力信息化管理系統(tǒng)當中數(shù)據(jù)準確性不足，數(shù)據(jù)庫的功能不夠完善和健全。

2.2人為因素

從實際的角度來講，當前的電力企業(yè)工作人員職業(yè)素養(yǎng)偏低，對于自身工作責任心不強，積極性也不高，很多人員的專業(yè)技能和知識較差，在實際檢修的過程當中，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，從而使得輸電線路當中存在的安全隱患不能得到及時的控制和解決。另外，在進行精益化運檢管理工作的過程當中，需要以手動的方式對信息進行存檔，如此不僅增加了工作量，造成嚴重的資源浪費，還很容易產(chǎn)生誤差。如此一來，對我國輸電線路精益化管理工作的發(fā)展帶來嚴重的阻礙。

2.3管理因素

所謂管理因素，主要包括了系統(tǒng)和人為兩個方面的管理工作內(nèi)容。當前存在的問題主要是工作人員無法順利地應用數(shù)據(jù)庫進行精益化的運檢管理，對于信息化技術手段不能扎實地掌握和靈活地運用。自然也就不能順利地完成輸電線路現(xiàn)場的檢修工作，信息反饋也不夠及時，如此一來，勢必會對相關工作人員的積極性造成影響，同時也會在工作當中留下嚴重的漏洞和隱患。

3電力行業(yè)輸電系統(tǒng)中提升運檢技術應用的主要措施

3.1提升相關工作人員的工作能力和工作素質

只有工作人員的專業(yè)素質和工作能力提升上去，我們在進行運檢工作時也會更加安全。這就要求電力企業(yè)在招聘人員時應該嚴格把關，設置專業(yè)知識與技能的考核測試，只有通過的人才有資格進入企業(yè)上班。企業(yè)內(nèi)部也要開設相關的技能培訓課程，讓企業(yè)中有經(jīng)驗的運檢人員對新入職的員工傳授一些工作技巧和注意事項，幫助他們更加理解和掌握如何正確使用運檢技術。對相關的管理體制進行建立和完善：輸電系統(tǒng)也應該擁有一套完整的管理體系，才能保證工作的有效開展。電力企業(yè)中人員眾多，一定要建立相關的管理體系，才能讓運檢工作有條不紊地進行。在建立管理體系時，注意對工作人員的責任劃分要清楚，對工作人員的行為進行規(guī)范約束，讓員工在工作時嚴格按照流程執(zhí)行任務。運用自動化運檢技術：技術的發(fā)展速度非?？?，智能化管理平臺就是一個先進的科技產(chǎn)物。在輸電系統(tǒng)的運檢工作中運用此技術，不僅可以減少工作的強度，還可以提高運檢工作的安全性和標準化程度。不過在運行智能化管理平臺時要注意統(tǒng)一工作標準。

3.2打破傳統(tǒng)落后管理方式，樹立精益化管理的理念

想要實現(xiàn)變電設備精益化管理，就要從整個流程的核心處抓起，只有通過優(yōu)化最基礎、最核心的系統(tǒng)組成部分，才能實現(xiàn)牽一發(fā)而動全身的整體改觀，進而逐步實現(xiàn)既定的目標——變電運檢精益化。毫無疑問，整個系統(tǒng)中最為關鍵的一個組成部分就是經(jīng)營管理理念與原則，此問題是需要面對最為關鍵的問題，只有健康的、積極的、健全的經(jīng)營管理理念，才能保證接下來的工作進程能夠有效、有序地進行。在開展實際工作的過程中，一些電力企業(yè)為了降低成本、最大限度地為自己謀取利益，往往會故意壓縮相關預算，如設備手段定期檢查與維護等，如此下去會造成因小失大。事實上，作為電力系統(tǒng)的從業(yè)者，要堅持“安全生產(chǎn)、生命第一”的理念，開展運檢工作時應以此為前提，在此基礎上建立一套完整、規(guī)范的安全管理模式，做到對變電精益化管理過程中的實地操作管理、技術提升、完善安全責任制、更新從業(yè)人員的技術等多方面優(yōu)化與整合，保障變電運檢精益化管理的有效推進。

3.3在輸電運檢管理中大力引進智能管理平臺

隨著未來社會信息化技術在輸電運營管理中的應用，專業(yè)的管理方式及方法將會更加的多樣化，而在對于減少人力資源，提高輸電運檢管理人員的綜合化水平上，通過大力引進智能化管理平臺，可以使得整個輸電運檢管理工作變得更加輕松。同時，在智能化的管理平臺發(fā)展之下，對于供電的可靠性管理、標準化管理、工程項目的全壽命管理、整個實施監(jiān)控系統(tǒng)都提出了更高的要求。在智能化管理平臺之下，可利用系統(tǒng)本身的智能化巡檢系統(tǒng)，實現(xiàn)對于輸電線路的整個系統(tǒng)進行分析、判斷，進而采取檢修措施及缺陷處理等。在整個智能化系統(tǒng)管理下，能夠更好地保證輸電線路運行的可靠性，減少了人員誤判、運行、檢修配合的不及時帶來的工作延誤，使得檢修工作更加的有條不紊。班組工作也能夠更加科學化、標準化及流程化。因此，智能化管理平臺的建立對于運檢管理機制的形成影響深遠。

結語

電力是我們生活中離不開的事物，為了保證我們的生活可以正常進行，電力系統(tǒng)就要安全穩(wěn)定地運行。目前在輸電系統(tǒng)中使用運檢技術時還是存在很多的問題，希望相關人員可以不斷致力于該方面的研究和問題解決，讓我們國家的電力系統(tǒng)可以安全穩(wěn)定地運行。

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（作者單位：國網(wǎng)晉城供電公司）