【摘? 要】近些年我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,人們對(duì)于企業(yè)供配電系統(tǒng)方案的選擇有更加嚴(yán)格的要求。這主要是由于,企業(yè)工程配電系統(tǒng)地方案選擇,其除了會(huì)影響企業(yè)工廠的生產(chǎn)活動(dòng)是否可以正常運(yùn)行,還直接影響到我國(guó)公民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。所以在當(dāng)前企業(yè)工廠進(jìn)行供配電系統(tǒng)方案選擇設(shè)計(jì)的時(shí)候,需要提高重視程度。本文將企業(yè)工廠供配電系統(tǒng)方案選擇設(shè)計(jì)原則作為切入點(diǎn),分析探究企業(yè)工廠供配電系統(tǒng)方案比選,通過(guò)實(shí)際案例分析,探究目前在進(jìn)行企業(yè)供配電系統(tǒng)方案比選時(shí)應(yīng)如何處理。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);工廠;供配電;配電系統(tǒng);方案比選
引言:作為當(dāng)前推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),電能除了對(duì)于人們?nèi)粘5纳钣兄苯拥挠绊?,?duì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步也有著直接的影響。而在電力系統(tǒng)之中,企業(yè)工廠供配電系統(tǒng)作為重要的組成部分,其最主要的功能,便是對(duì)于企業(yè)工廠所需要的電能,及時(shí)進(jìn)行供給以及分配。企業(yè)工廠供配電系統(tǒng)之中,主要有高壓配電所、車(chē)間變電所、總降變電所以及配單線路和相關(guān)的用電設(shè)備等等。企業(yè)工廠只有選擇合適的供配電方案,才能障自身企業(yè)工廠的生產(chǎn)成本降低,并且可以進(jìn)一步推動(dòng)自身企業(yè)工廠的發(fā)展。
一、企業(yè)工廠供配電系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)原則
第一,企業(yè)工廠選擇供配電系統(tǒng)方案的時(shí)候,應(yīng)保障其符合生產(chǎn)的需要,以及利用滿足相應(yīng)用電設(shè)備對(duì)于供電的可靠性以及電能質(zhì)量方面的要求。第二,供配電方案設(shè)計(jì)中,界限的方式需要較為簡(jiǎn)潔以及靈活,工作人員操作時(shí)較為安全,后期可以便捷的進(jìn)行維護(hù),并且其對(duì)于工程企業(yè)負(fù)荷的變化,以及系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展都相適應(yīng)。在同一電壓之下,其正常配電的級(jí)數(shù)不應(yīng)超過(guò)二級(jí)[1]。第三,滿足節(jié)省投資成本的要求。在運(yùn)行時(shí),該給供配電方案的費(fèi)用較低,要盡可能減少對(duì)于有色金屬的消耗。最后,在進(jìn)行供配電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)指定的時(shí)候,需要進(jìn)行綜合性全面的考慮,例如由于生產(chǎn)而出現(xiàn)的負(fù)荷變化,分期建設(shè)時(shí)的過(guò)渡性計(jì)劃,其對(duì)于電源的供電能力的支持。另外需要注意的是,對(duì)于變配電所的建筑面積以及進(jìn)出線開(kāi)關(guān)的數(shù)量,都需要預(yù)留充足的發(fā)展空間,才能保障其在之后企業(yè)工廠發(fā)展時(shí),也能相匹配。
二、企業(yè)工廠供配電系統(tǒng)的方案比選
(一)技術(shù)比較
在進(jìn)行企業(yè)工廠供配電系統(tǒng)方案選擇設(shè)計(jì)的時(shí)候,需要進(jìn)行全面的思考,這主要是因?yàn)槠浼夹g(shù)比較,會(huì)直接關(guān)系到供配電系統(tǒng)的運(yùn)行情況。例如,第一,供配電系統(tǒng)需要有較強(qiáng)的可靠性,要從根本上,能夠保障供電的數(shù)量以及質(zhì)量[2]。第二,作為我國(guó)當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)脈,企業(yè)工廠的用電規(guī)模比較大,因此電力部門(mén)需要積極進(jìn)行電力資源的調(diào)度,以及管理等方面,進(jìn)減少出現(xiàn)停電,或者斷電情況出現(xiàn)的概率。第三,企業(yè)工廠供配電系統(tǒng)需要根據(jù)企業(yè)工廠的實(shí)際情況,制定完善的供配電管理制度,從而將用電的成本降到最低。
(二)經(jīng)濟(jì)比較
1、初投資
在當(dāng)前企業(yè)工廠供配電系統(tǒng)進(jìn)行初投資的時(shí)候,最主要的便是對(duì)于系統(tǒng)建立過(guò)程之中所涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。而在對(duì)于各系統(tǒng)方案計(jì)算的時(shí)候,將方案相同的表邠進(jìn)行排除。初投資情況下所計(jì)算的數(shù)值,并不代表該系統(tǒng)最后的投資金額,僅僅是當(dāng)前進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建之前的數(shù)值。
2、年運(yùn)行費(fèi)
在對(duì)于年運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比的過(guò)程之中,其主要有系統(tǒng)在使用之后出現(xiàn)的折舊費(fèi)用、維修費(fèi)用以及電能損耗費(fèi)用等。而在對(duì)于年運(yùn)行費(fèi)用計(jì)算的過(guò)程之中,工作人員可以利用公式進(jìn)行計(jì)算,所得到的供配電系統(tǒng)的年運(yùn)行費(fèi)。而在進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程之中,工作人員要結(jié)合一年之內(nèi)供配電系統(tǒng)所產(chǎn)生的費(fèi)用,需要結(jié)合目前市場(chǎng)的電價(jià)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行計(jì)算,保障年運(yùn)行費(fèi)的精準(zhǔn)度[3]。
3、折回年限
在對(duì)于折回年限進(jìn)行比較的時(shí)候,最主要的便是出投資和年運(yùn)行費(fèi)用。對(duì)于系統(tǒng)方案的不同,如果想要從根本上來(lái)進(jìn)行折回年限的確定,需要對(duì)于方案之中出投資和年運(yùn)行費(fèi)的大小進(jìn)行比較,選擇二者均小。而如果是初投資較大的情況下,年運(yùn)行費(fèi)比較小的狀態(tài),需要利用計(jì)算折回年限,進(jìn)行比較。
4、計(jì)算費(fèi)用
在對(duì)于計(jì)算費(fèi)用進(jìn)行比較的過(guò)程之中,工作人員因該集合工程實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r,以及供配電系統(tǒng)的實(shí)際情況,有針對(duì)性的進(jìn)行計(jì)算。但是就目前的情況來(lái)看,工作人員在進(jìn)行供配電系統(tǒng)方案選擇的時(shí)候,主要選擇使用經(jīng)濟(jì)比較法,也就是目前哪一項(xiàng)方案的計(jì)算費(fèi)用為最小的情況下,并且供電質(zhì)量較為顯著的情況下,該方案變?yōu)樽罴训姆桨竅4]。
(三)原材料消耗比較
目前在進(jìn)行供配電系統(tǒng)選擇的情況下,所謂的原材料消耗,一般是說(shuō)有色金屬對(duì)于電能不必要的損耗,以及變壓器和線路對(duì)于電能的損耗。在進(jìn)行原材料消耗比較的過(guò)程之中,工作人員一般情況下會(huì)選擇按照一定的比例,將有色金屬進(jìn)行轉(zhuǎn)化[5]。例如將一噸鋁可以轉(zhuǎn)化成為0.5噸的銅,但一噸的鉛則只能轉(zhuǎn)變?yōu)?.4噸的銅。在進(jìn)行換算之后,保障計(jì)算結(jié)果的精準(zhǔn)化。
(四)影響因素比較
最后,在進(jìn)行影響因素比較的時(shí)候,主要由以下幾方面。第一,工廠的整體規(guī)?;?。即在進(jìn)行供配電系統(tǒng)方案制定的時(shí)候,需要將工廠的發(fā)展規(guī)模作為前提,不僅要對(duì)于工廠企業(yè)母親的發(fā)展情況進(jìn)行分析,還要探究工廠企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。第二,在確定供配電系統(tǒng)方案的時(shí)候,還需要結(jié)合安全性的問(wèn)題。最后,在選擇供配電系統(tǒng)方案的時(shí)候,需要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行對(duì)比分析,來(lái)保障方案選擇的精準(zhǔn)性[6]。
三、實(shí)際案例分析
某工廠目前在進(jìn)行供配電方案設(shè)計(jì)的時(shí)候,準(zhǔn)備了兩套方案,具體的負(fù)荷計(jì)算如下:有功消耗的功率大約為500kW,無(wú)功消耗功率為200kW,功率因數(shù)為1,復(fù)合級(jí)別是二級(jí),最大的負(fù)荷小時(shí)數(shù),是4000小時(shí)。在進(jìn)行初步規(guī)劃時(shí),為距離其2.5km處的變電站,接回一路10kV的架空線路,來(lái)滿足供電的需求。在進(jìn)行對(duì)比分析相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息之后,對(duì)于兩套方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,其結(jié)果如下:
第一套方案的基建投資之中的線路綜合投資、隔離開(kāi)關(guān)、變壓器綜合投資、附加投資以及高壓斷路器和電壓互感器具體費(fèi)用為5萬(wàn)元、2400元、5萬(wàn)元、5.8萬(wàn)元、5千元和2600元;而第二套方案的基建投資之中的線路綜合投資、隔離開(kāi)關(guān)、變壓器綜合投資、附加投資以及高壓斷路器和電壓互感器具體費(fèi)用為5萬(wàn)元、4800元、8萬(wàn)元、5.77萬(wàn)元、1萬(wàn)元以及2600元。其中線路綜合投資、電壓互感器的費(fèi)用一致,而變壓器綜合投資、高壓斷路器以及隔離開(kāi)關(guān)第一套費(fèi)用更低,而附加投資第二套費(fèi)用更低。
因此當(dāng)前應(yīng)選擇使用第一套方案。
四、結(jié)論
在當(dāng)前,工廠企業(yè)進(jìn)行供配電方案的比選,其除了對(duì)于自身在未來(lái)生產(chǎn)活動(dòng)中,是否可以順利完成有著直接的影響,甚至還會(huì)關(guān)系到企業(yè)工廠在未來(lái)的具體發(fā)展情況,以及經(jīng)濟(jì)效益的狀態(tài)。因此這便要求企業(yè)工廠相關(guān)管理人員,加強(qiáng)對(duì)于供配電方案比選的重視程度,結(jié)合自身企業(yè)工廠的實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)于多種的方案進(jìn)行比較分析之后,選擇最適合的供配電方案。從保障企業(yè)工廠的生產(chǎn)活動(dòng)可以得到順利的發(fā)展,提高企業(yè)工廠的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)工廠的實(shí)際發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
郭琛(1990.06—),男,山東濰坊人,漢族,專(zhuān)科,公司經(jīng)理,研究方向?yàn)楣┡潆娤到y(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化
(作者單位:浙江智源電力設(shè)計(jì)有限公司)