王小寧

摘要：風(fēng)電場作為一個(gè)剛剛投入運(yùn)營的新站，尚未配備數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)報(bào)表管理系統(tǒng)、風(fēng)電場集控中心等相關(guān)輔助設(shè)備。風(fēng)電場運(yùn)行報(bào)表中風(fēng)機(jī)故障電量、故障時(shí)間、限電電量、風(fēng)機(jī)可利用率、風(fēng)機(jī)故障匯總等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，通過對(duì)常用officeexcel軟件最大化的智能應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行報(bào)表管理的簡單、清晰、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用。研究常用辦公軟件的主要目的是，在不投入大量資金的情況下，做好風(fēng)電場運(yùn)行報(bào)表的管理工作。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電場;運(yùn)行;報(bào)表

近年來，國家風(fēng)電的快速發(fā)展已成為世界上最大的國家裝機(jī)容量。然而，隨著裝機(jī)容量的快速增長，風(fēng)力發(fā)電在安裝、生產(chǎn)、運(yùn)行中的倒極，大面積的凈外，機(jī)房起火等重大事故，風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行管理顯得越來越重要?；诖耍疚膶?duì)風(fēng)電場運(yùn)行報(bào)表管理進(jìn)行了分析。

1 我國風(fēng)電場運(yùn)行特點(diǎn)

1、范圍廣，系統(tǒng)較復(fù)雜。由于項(xiàng)目的設(shè)備較多，系統(tǒng)復(fù)雜，使其占地區(qū)間大，管理區(qū)域也越來越寬，此時(shí)場內(nèi)的電氣裝置等也變得非常復(fù)雜。顯然，過去的工作模式已無法應(yīng)用到當(dāng)前的工作中。

2、位置較偏。我國的風(fēng)電資源非常富足，不過大部分聚集在三北區(qū)域，這些區(qū)域的位置相對(duì)較為偏遠(yuǎn)。

3、主機(jī)型號(hào)多，電氣系統(tǒng)復(fù)雜。由于風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)施階段不同，導(dǎo)致多期項(xiàng)目，多種機(jī)型風(fēng)電場的形成。同時(shí)電氣系統(tǒng)電壓等級(jí)高、電氣設(shè)備日趨復(fù)雜化。

4、風(fēng)能的能量密度小。為了得到相同的發(fā)電容量，風(fēng)力發(fā)電機(jī)的風(fēng)輪尺寸比相應(yīng)的水輪機(jī)大幾十倍。

5、風(fēng)能的穩(wěn)定性差。風(fēng)能屬于過程性能源，具有隨機(jī)性、間歇性、不穩(wěn)定性，風(fēng)速和風(fēng)向經(jīng)常變動(dòng)，它們對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的工況影響較大。為得到較穩(wěn)定的輸出電能，風(fēng)力發(fā)電機(jī)必須加裝調(diào)速、調(diào)向和剎車等調(diào)節(jié)控制裝置。

6、風(fēng)無法存儲(chǔ)。針對(duì)那些單機(jī)運(yùn)行的機(jī)組來講，要想確保供電持續(xù)，就要配置儲(chǔ)能設(shè)備。

7、風(fēng)輪效率不是很高。從理論上來看，其最高的效率在59.3%，實(shí)際效率會(huì)更低一些，統(tǒng)計(jì)顯示，水平軸風(fēng)輪機(jī)最大效率通常在20%～50%，垂直軸風(fēng)輪機(jī)最大效率在30%～40%。

2 風(fēng)電場運(yùn)行管理的意義

風(fēng)能為一種“取之不盡、用之不竭”可再生能源。將風(fēng)力資源與發(fā)電技術(shù)巧妙地結(jié)合在一起，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場的運(yùn)行及推廣，將是現(xiàn)代化電力行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。風(fēng)電場的運(yùn)行不僅實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化大型電力企業(yè)環(huán)保發(fā)電的設(shè)計(jì)創(chuàng)新，降低了企業(yè)發(fā)電過程中能源的消耗，同時(shí)通過降低人力、物力、財(cái)力的投入，提高了電力企業(yè)在電力市場的競爭能力。

風(fēng)電場運(yùn)行管理的客體是風(fēng)電，因此風(fēng)電場的運(yùn)行管理一方面是指對(duì)風(fēng)電場工程設(shè)備方面的管理;另一方面是對(duì)風(fēng)電場工程設(shè)備維護(hù)等行為的管理。在風(fēng)電場運(yùn)行管理的過程中，不僅應(yīng)理解電力系統(tǒng)和風(fēng)電的相關(guān)知識(shí)，還應(yīng)根據(jù)運(yùn)行管理過程中積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)判和處理。因此，科學(xué)的風(fēng)電場運(yùn)行管理，不僅能確保風(fēng)力資源的合理利用，還能保證風(fēng)力發(fā)電的質(zhì)量。

3 風(fēng)電運(yùn)行管理的現(xiàn)狀和問題

1、目前風(fēng)電發(fā)展的現(xiàn)狀。首先，機(jī)組大型化的趨勢。單機(jī)3000千瓦的風(fēng)機(jī)目前已投運(yùn)，更大的機(jī)型正在研發(fā)和制造試驗(yàn)，在過去一年的容量增加了數(shù)百倍，風(fēng)電渦輪機(jī)容量增加非常快。其次，總體的裝機(jī)規(guī)?？焖僭黾樱覈娘L(fēng)電發(fā)展較快，運(yùn)行和維護(hù)人員也非常緊缺，且業(yè)務(wù)水平普遍偏低。最后，風(fēng)電設(shè)備的技術(shù)路線多樣化和快速發(fā)展，風(fēng)電機(jī)組的機(jī)型已經(jīng)從早期的定槳發(fā)展為變槳。并網(wǎng)技術(shù)的要求也越來越高，和兩、三年之前相比，目前電網(wǎng)對(duì)風(fēng)電設(shè)備的要求較高，要求風(fēng)機(jī)必須具備風(fēng)機(jī)低電壓穿越、風(fēng)電場有功功率、無功功率調(diào)節(jié)、風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)，給風(fēng)電場增加投資和設(shè)備維護(hù)量。

2、存在的問題

①隨著風(fēng)電裝機(jī)容量的增加，風(fēng)電場運(yùn)維人員素質(zhì)的培訓(xùn)還跟不上風(fēng)電裝機(jī)發(fā)展的速度。火電廠傳統(tǒng)的傳、幫、帶培訓(xùn)方式，目前跟不上形勢的需要，早期是通過老員工帶新員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，是師傅在工作中進(jìn)行培訓(xùn)。目前情況下，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已跟不上實(shí)際生產(chǎn)的需要。

②工業(yè)設(shè)備的特殊性。風(fēng)電場都在偏僻地區(qū)，由于生產(chǎn)部門配置人員少，要求運(yùn)行人員不光能高空作業(yè)，身體健康，而且要熟悉電氣一二次系統(tǒng)、機(jī)械、控制、計(jì)算機(jī)、運(yùn)行操作、事故處理、設(shè)備維護(hù)等一系列專業(yè)技術(shù)，要求較高，短時(shí)間內(nèi)很難適應(yīng)實(shí)際工作需求。

③目前風(fēng)電項(xiàng)目質(zhì)保合同不利于現(xiàn)場人員在兩年質(zhì)保期中掌握運(yùn)行技術(shù)，若現(xiàn)場人員不是非常好學(xué)，往往就失去了在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。大部分風(fēng)電項(xiàng)目公司于風(fēng)機(jī)廠家簽訂了3或5年維護(hù)合同，短期內(nèi)能滿足生產(chǎn)需要，長期考慮，不利于項(xiàng)目公司人才培訓(xùn)。

④風(fēng)電場管理經(jīng)驗(yàn)不足，運(yùn)維管理模式在摸索中。早期歐洲的風(fēng)電場是委托給廠家進(jìn)行管理，我國早期風(fēng)電場不是很多，都是人員在現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)和管理。隨著裝機(jī)容量的增加及技術(shù)的日新月異，對(duì)運(yùn)行的要求也越來越高，規(guī)模較小的風(fēng)電場提出了無人值守的新的運(yùn)行管理模式，我國多數(shù)風(fēng)電公司目前風(fēng)電場運(yùn)維管理方式還在不斷摸索之中，各有所長。

⑤風(fēng)電機(jī)組相對(duì)來說故障率較高。從某次在風(fēng)電設(shè)備的生產(chǎn)和安裝中出現(xiàn)的一些重大安全問題，可發(fā)現(xiàn)在每一個(gè)重大的安全事故背后都能發(fā)現(xiàn)重大的管理方面缺陷，事故的發(fā)生是因在一些細(xì)節(jié)上的把握存在問題。早期，風(fēng)電機(jī)組多為整機(jī)或主要設(shè)備依賴進(jìn)口，設(shè)備昂貴，可靠性較高，后來在國內(nèi)幾大風(fēng)電設(shè)備制造商引進(jìn)技術(shù)和提高自身技術(shù)水平下逐步能制造國產(chǎn)機(jī)組，主要核心技術(shù)依然依賴進(jìn)口。在這種情況下，風(fēng)電機(jī)組故障率大幅上升，給風(fēng)電企業(yè)運(yùn)維管理帶來問題。

⑥風(fēng)電公司間缺少溝通，同樣的問題經(jīng)常是重復(fù)發(fā)生。無論風(fēng)電項(xiàng)目公司還是制造廠商，都分屬不同集團(tuán)公司，甚至同一集團(tuán)公司下屬企業(yè)受聲譽(yù)或利益的影響，同行之間缺少溝通，或真正坦誠的溝通、告知很少，使一個(gè)公司的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不能被其他公司所吸取。

⑦新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要更新，各種專業(yè)制度需要完善。很多制度是早期制定的，或借鑒火電廠經(jīng)驗(yàn)制定的，很多過去制定的標(biāo)準(zhǔn)都跟不上目前形勢的發(fā)展，需要進(jìn)行完善和更新。

4 風(fēng)電場運(yùn)行管理策略

1、完善管理制度。風(fēng)電場高效、規(guī)范的運(yùn)行，離不開科學(xué)合理的管理制度。風(fēng)電場的推廣和普及是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，因此風(fēng)電場的運(yùn)行管理制度也在不斷的優(yōu)化和革新。風(fēng)電場運(yùn)行管理制度在不斷優(yōu)化的過程中，應(yīng)基于發(fā)達(dá)國家風(fēng)電場的成功管理模式和先進(jìn)的管理方法，并以此形成一套適合自身的管理制度，從而為風(fēng)電場的順利運(yùn)行提供保障。因此，通過提升風(fēng)電場管理人員的專業(yè)水平、豐富風(fēng)電場管理人員的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，保證風(fēng)電場運(yùn)行管理制度的健全與完善，從而進(jìn)一步促進(jìn)我國風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

2、優(yōu)化人力資源配置。風(fēng)電場運(yùn)行管理工作的主體是人，因此，只有優(yōu)化資源配置，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，才能切實(shí)提高風(fēng)電運(yùn)行管理的水平。一方面，在配置人力資源時(shí)，風(fēng)電場應(yīng)注意引入專業(yè)水平高、思想素質(zhì)強(qiáng)的工作人員對(duì)風(fēng)電進(jìn)行運(yùn)營和維護(hù)。另一方面，風(fēng)電場需強(qiáng)化對(duì)已有工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，建立健全人才培育機(jī)制，將其相關(guān)技術(shù)提升到一定的水平上，從而保持風(fēng)電運(yùn)行管理工作人員的專業(yè)性，進(jìn)而落實(shí)新模式中“高人力”的要點(diǎn)。

3、運(yùn)行管理效率的提升--信息化管理。大多風(fēng)電公司都有很多風(fēng)電設(shè)備，每臺(tái)風(fēng)電設(shè)備都有幾百個(gè)運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)監(jiān)控跟蹤這些運(yùn)行數(shù)據(jù)，才能確保供電項(xiàng)目的可靠運(yùn)行。現(xiàn)在已進(jìn)入信息化時(shí)代，數(shù)字傳輸非常迅達(dá)，要提高運(yùn)行管理效率，需利用信息化手段加強(qiáng)運(yùn)行管理。

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